利箭行動(dòng)

張麗娜

取勝之匙

對(duì)于哈登來說，你很難以他一路走來受到的贊美與批評(píng)來合理評(píng)價(jià)他。短短一年的時(shí)間里，他就從MVP熱門淪為球迷們競(jìng)相在表情包里奚落的對(duì)象。自成為職業(yè)球員以來，哈登每年都在進(jìn)步，但在很多人眼里卻變得無關(guān)痛癢，甚至干脆視若無睹。有的時(shí)候，他遭到的批評(píng)的確是事出有因，可更多的時(shí)候完全是子虛烏有的抹黑。然而，這在體育界以及體育比賽中早已是司空見慣的常態(tài)：如果你還沒有建功立業(yè)，那就說明你做得還不夠好。

上個(gè)賽季，哈登和火箭非但沒能建功立業(yè)，還讓原本就不太和諧的球隊(duì)氛圍變得更糟。后來哈登也承認(rèn)，稱上賽季全隊(duì)的步調(diào)都不一致，這令他倍感沮喪?！吧腺惣咀屓耸?，每個(gè)人的發(fā)揮還是很穩(wěn)定的，但是球隊(duì)不再有那種互相關(guān)懷和渴望勝利的氛圍?！惫窃诩厩百惤邮懿稍L時(shí)如此說道，“所以我開始反思，然后我意識(shí)到我要做出改變，我要重新變成原來的自己。而我能掌控好的，就是將我的注意力提升到一個(gè)新的水平上。只要我能解決好自己的問題，那么我就能以領(lǐng)袖的身份幫助其他人、幫助球隊(duì)。”

如今的休斯敦，哈登與德安東尼的組合將會(huì)是決定他們成敗的關(guān)鍵。種種原因之下，他們?cè)谙惹暗脑u(píng)價(jià)中遭受到不少非議。而為了能讓火箭重現(xiàn)兩年前的西部第二、打進(jìn)西部決賽的輝煌，他們需要將共同目標(biāo)最大化，同時(shí)還要找回當(dāng)初德安東尼與他帶出過的最好的球員——史蒂夫·納什——之間的那種緊密聯(lián)系。

2004年納什重回太陽(yáng)時(shí)，雖尚未是眾人眼里“英雄遲暮”的類型，但他在場(chǎng)上的能力與影響力似乎已達(dá)巔峰。他連續(xù)四個(gè)賽季交出場(chǎng)均16.5分、7.8次助攻的數(shù)據(jù)單，并且兩次入選全明星。他的三項(xiàng)投籃命中率分別是47.6%、42.3%和90.2%。不過彼時(shí)的他已近而立之年，沒人會(huì)期待他在場(chǎng)上能再有質(zhì)的突破。很有可能這就是他的巔峰水平，然后保持這樣的狀態(tài)再打上幾年，最后逐漸下滑。多虧了神奇的太陽(yáng)醫(yī)療組以及德安東尼的“7秒跑轟”體系，讓納什煥發(fā)了職業(yè)生涯的又一春，也打了當(dāng)時(shí)還在強(qiáng)調(diào)防守至上的聯(lián)盟一個(gè)措手不及。隨后，他連續(xù)兩次當(dāng)選MVP，連續(xù)三年入選最佳陣容一陣。他的數(shù)據(jù)也躥升到了17.5分、11.2次助攻，而51.3%、45.1%以及90.4%的三項(xiàng)投籃命中率更是讓人瞠目結(jié)舌。納什能有如此質(zhì)的飛躍，就是因?yàn)樗偷掳矕|尼的體系相得益彰，最好地發(fā)揮出了自己的實(shí)力。

和當(dāng)初納什與德安東尼的聯(lián)手不同，如今的哈登離眾人預(yù)期的巔峰還有一段路要走。這位現(xiàn)年27歲的明星后衛(wèi)無論在進(jìn)攻端，還是在防守端，都有可以繼續(xù)提升的空間。哈登期待在德安東尼的指導(dǎo)下能變得更好，尤其是在掌控球權(quán)的比賽模式中更要尋求突破。如果哈登相信他的新教練能讓他變得更好，并且如自己宣稱的那樣來個(gè)強(qiáng)勢(shì)反彈，那么只要他全盤接受這套體系，他的宏愿就能有實(shí)現(xiàn)的一天。這其中最難做到的一點(diǎn)，就是哈登要確保自己在掌控球權(quán)的時(shí)候不黏球。而一旦成功融入，在德安東尼的進(jìn)攻體系中，這樣的事情是不會(huì)發(fā)生的。

“如果哈登能夠接受教練本人以及教練希望球隊(duì)領(lǐng)袖要做到的事項(xiàng)，那么他不想拿MVP也難?！蹦澄磺蛱饺缡钦f道，“誠(chéng)然，當(dāng)年德安東尼和納什在菲尼克斯的合作關(guān)系走到盡頭時(shí)，聯(lián)盟已經(jīng)出現(xiàn)了進(jìn)攻革新的跡象，讓哈登再去扮演相似的角色絕非癡人說夢(mèng)，這樣的想法是沒有實(shí)際的理由作支撐的。不過即便如此，僅僅憑借上賽季哈登的表現(xiàn)就斷言他完成不了這樣的任務(wù)，那也是不切實(shí)際的?！?/p>

控衛(wèi)新貌

從火箭季前賽的表現(xiàn)來看，哈登儼然就是這支球隊(duì)的控球后衛(wèi)。當(dāng)然，在某種程度上，這只是一種說法上的調(diào)整而已。上賽季，哈登就是聯(lián)盟中球權(quán)占有率最高的球員之一，而本賽季，不管他以什么位置登場(chǎng)，仍將占有大量球權(quán)。區(qū)別在于，他的這種改變對(duì)于隊(duì)友的影響會(huì)比對(duì)他自己更大。

自從2012年加盟火箭之后，球隊(duì)就一直在為哈登尋找后場(chǎng)搭檔，但是到目前為止都沒有成功。一個(gè)能與哈登搭檔后場(chǎng)的控衛(wèi)，他應(yīng)該具備防守一號(hào)位和二號(hào)位的身高和運(yùn)動(dòng)能力，也應(yīng)該具備一定的投籃能力并且能命中空位三分，他還應(yīng)該具備為自己和隊(duì)友創(chuàng)造投籃機(jī)會(huì)的能力，這樣火箭隊(duì)的進(jìn)攻才不會(huì)看起來單一化。事實(shí)上，想要在這些方面達(dá)到一個(gè)完美的平衡，是很困難的?？纯丛诨鸺?duì)中與哈登搭檔過的控衛(wèi)，林書豪與泰·勞森都喜歡持球，而在無球時(shí)對(duì)球隊(duì)貢獻(xiàn)相當(dāng)有限。賈森·特里是一位出色的投手，貝弗利是一位頂尖的防守球員，但是兩人在有球情況下給對(duì)手造成的防守壓力又不夠大。聯(lián)盟中兼顧三分和防守的3D型控衛(wèi)并不多，即使有，他們通常也不具備能防住得分后衛(wèi)的身高。

表面上，德安東尼是改變了哈登在場(chǎng)上的位置，而實(shí)際上，他是在換一種思路。他不再刻意去為哈登尋覓后場(chǎng)搭檔，而是讓他出任控衛(wèi)。最有趣的是，球隊(duì)可以派上一位傳統(tǒng)的得分后衛(wèi)與他搭配。這讓幾年來苦苦為哈登尋找后場(chǎng)搭檔的火箭看到了全新的轉(zhuǎn)變。再為哈登搭配一個(gè)側(cè)翼球員，就可以組成聯(lián)盟最高的后場(chǎng)。戈登無疑是最佳人選。他很擅長(zhǎng)利用掩護(hù)使對(duì)手疲于奔命，同時(shí)也能利用對(duì)位防守偏弱球員的機(jī)會(huì)取分。戈登能夠很好地利用哈登創(chuàng)造的機(jī)會(huì)命中空位三分，而反過來，也能對(duì)哈登投桃報(bào)李。兩個(gè)人在進(jìn)攻端會(huì)如魚得水，相得益彰。

當(dāng)然，因?yàn)橐贿B串的膝傷影響了戈登的爆發(fā)力，他已不再是一名優(yōu)秀的防守球員，但他和哈登的二人組潛力無窮。德安東尼從來不是一位推崇和追求多人輪轉(zhuǎn)與板凳得分的教練，也從來不怕做陣容上的大膽試驗(yàn)。他的體系的魅力之處在于，它打破了球員位置的局限性，簡(jiǎn)化了球員的分工。這讓他可以忽略球員的位置，盡可能多地把速度快、投籃準(zhǔn)的球員放在場(chǎng)上。

高位擋拆戰(zhàn)術(shù)——2004年德安東尼為太陽(yáng)打造的進(jìn)攻戰(zhàn)術(shù)，現(xiàn)在全聯(lián)盟的球隊(duì)幾乎都在或多或少地使用——由控球人、掩護(hù)球員和射手三個(gè)關(guān)鍵因素組成。在那個(gè)時(shí)代，這個(gè)戰(zhàn)術(shù)具有變革意義。在他的體系中，如果一個(gè)大個(gè)子身體條件和運(yùn)動(dòng)能力出色，能蓋帽，能護(hù)框，那他就去做中鋒；如果他能運(yùn)球，能投籃，那他就在場(chǎng)上當(dāng)?shù)诙€(gè)小前鋒。兩者都不是，那么在球隊(duì)就沒有位置。德安東尼的籃球哲學(xué)排斥低位單打或者18英尺的中距離跳投。他打造的戰(zhàn)術(shù)就是不停地創(chuàng)造空位三分和扣籃的機(jī)會(huì)。在他看來，這兩者可以說是籃球場(chǎng)上最有效的得分方式。早在火箭總經(jīng)理莫雷還在凱爾特人隊(duì)擔(dān)任副總經(jīng)理時(shí)，德安東尼已經(jīng)在實(shí)施著莫雷的“魔球”理論——由莫雷創(chuàng)立，認(rèn)為三分球和油漆區(qū)得分是最有效進(jìn)攻方式的戰(zhàn)術(shù)。彼時(shí)，哈登剛在加州南部上高中。

時(shí)過境遷，德安東尼和莫雷當(dāng)年引發(fā)潮流的戰(zhàn)術(shù)思想，已經(jīng)被各隊(duì)廣泛借鑒。如今，二人需要再一次獨(dú)出心裁，引領(lǐng)新風(fēng)尚。德安東尼會(huì)像他曾經(jīng)移除傳統(tǒng)大前鋒位置一樣，拋棄傳統(tǒng)的控衛(wèi)嗎？當(dāng)然，火箭并不是惟一一支想要舍棄這個(gè)位置的球隊(duì)。雄鹿隊(duì)也想做相同的嘗試，他們的第一持球者是身高達(dá)到2.11米的阿德托昆博。2015年選秀順位最高的兩名控衛(wèi)——湖人的拉塞爾和掘金的穆迪?！砀叨歼_(dá)到了1.96米。2016年順位最高的控衛(wèi)克里斯·鄧恩，身高也達(dá)到了1.93米。這三名球員在場(chǎng)上最有效率的時(shí)候，往往身邊都是有三分有防守的3D型側(cè)翼球員。而他們的出現(xiàn)已經(jīng)很難為身高1.86米的傳統(tǒng)球場(chǎng)指揮官留出位置。

從過往四個(gè)賽季的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)來看，火箭隊(duì)會(huì)發(fā)現(xiàn)，把這種身高有限的傳統(tǒng)控衛(wèi)放在哈登身邊，場(chǎng)上的效率著實(shí)很低。或許可以借鑒科比和韋德的例子。在他們各自隊(duì)中，像費(fèi)舍爾和錢默斯這樣與兩位巨星特點(diǎn)互補(bǔ)的球員，更適合與他們同時(shí)在場(chǎng)。這樣一來，后場(chǎng)球員的角色和他們本來的位置就反過來了。費(fèi)舍爾和錢默斯從身型上來看是典型的控衛(wèi)，但與科比或韋德同時(shí)在場(chǎng)上，卻能像得分后衛(wèi)一樣充當(dāng)定點(diǎn)射手。而一個(gè)更高、更壯的球員卻可以在這樣的陣容中掌握球權(quán)，保持進(jìn)攻火力。早年的NBA，決定場(chǎng)上位置的是球員的身高，而不是他們的類型和能力?，F(xiàn)如今，籃球觀念發(fā)生了翻天覆地的變化。時(shí)光倒退，如果現(xiàn)在科比和韋德剛剛18歲，兩人的球探報(bào)告里，名字后面的位置一欄，可能會(huì)寫著控球后衛(wèi)。

當(dāng)今的NBA，可以說是控衛(wèi)盛世，但是這個(gè)位置的定義卻在悄然改變。而哈登或許可以成為這個(gè)潮流的引領(lǐng)者和最大受益者。

彼此成全

當(dāng)然，哈登要想重塑形象，成為聯(lián)盟公認(rèn)的最頂尖球員，光有德安東尼為他制定航向是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，他還要向外界證明，德安東尼仍舊是引領(lǐng)業(yè)界的創(chuàng)新者，或者說是最頂尖的教練。也就是說，要想成就一路精彩，他們必須彼此信任、相互扶持。

2004年，因?yàn)橛屑{什的存在，他的進(jìn)攻理念逐漸成形，并且趁著聯(lián)盟尚處于防守規(guī)則改變的過渡期，給所有球隊(duì)來個(gè)了措手不及。而隨著納什和太陽(yáng)所取得的球場(chǎng)成就，德安東尼的進(jìn)攻理念被各隊(duì)廣泛借鑒。當(dāng)金州勇士捧起2015年的總冠軍獎(jiǎng)杯時(shí)，曾在太陽(yáng)與德安東尼合作過的勇士助教金特里就稱贊他無拘無束的進(jìn)攻體系是勇士能夠征服NBA的最重要原因。

波波維奇目睹了聯(lián)盟中的這一變化，覺得三分球的價(jià)值妙不可言，于是他借鑒了德安東尼的不少進(jìn)攻套路并化為己用。如今聯(lián)盟中的快節(jié)奏小球戰(zhàn)術(shù)都深受十年前德安東尼的影響，那個(gè)時(shí)候他就迫使全聯(lián)盟去思考如何與他的球隊(duì)相抗衡這一命題。而在菲尼克斯取得輝煌成就之后，他的執(zhí)教道路變得頗為坎坷，不算優(yōu)秀的球隊(duì)?wèi)?zhàn)績(jī)也玷污了他的個(gè)人形象——當(dāng)然他留給全聯(lián)盟的戰(zhàn)術(shù)饋贈(zèng)依舊熠熠生輝。人們開始懷疑他在當(dāng)前的聯(lián)盟能否再度取得執(zhí)教上的成功。

2008年，德安東尼接過紐約的教鞭。當(dāng)時(shí)的球隊(duì)總裁唐尼·沃爾什剛親手結(jié)束了伊塞亞·托馬斯的執(zhí)教時(shí)代，處理掉了托馬斯留給球隊(duì)的一堆累贅合同。外界認(rèn)為德安東尼可以在這支隊(duì)伍當(dāng)時(shí)建立起自己的球隊(duì)文化。那時(shí)的尼克斯隊(duì)中鮮有響當(dāng)當(dāng)?shù)娜宋?，不過他們好歹還是清理出了一條通向未來的大道。外界認(rèn)為，憑借充足的薪資空間以及德安東尼的存在，紐約可以吸引到詹姆斯的加盟。然而，故事的最后是詹姆斯去了南海灘，而太陽(yáng)舊將斯塔德邁爾空降紐約，再后來，安東尼也來到了太蘋果城。

在紐約，德安東尼最出彩的成就，就是給了林書豪一個(gè)機(jī)會(huì)，讓他打出了瘋狂的表現(xiàn)。除此之外，這次與紐約的合作可以說完全失敗。沒過多久，他便黯然下課。

在那之后，德安東尼接手了正處于混亂之中的湖人。他執(zhí)教了2012-13賽季的后72場(chǎng)常規(guī)賽，戰(zhàn)績(jī)?yōu)?0勝32負(fù)。這樣的戰(zhàn)績(jī)對(duì)于大部分球隊(duì)來說都不算差，但當(dāng)時(shí)湖人陣中有科比、霍華德、納什、加索爾等人，所以這樣的戰(zhàn)績(jī)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。在這里，德安東尼不能和反對(duì)他的球員撕破臉，也不能讓全隊(duì)全盤接受他的想法。在常規(guī)賽即將結(jié)束之際，科比跟腱斷裂，而他受傷的根本原因便是每場(chǎng)比賽出場(chǎng)時(shí)間過長(zhǎng)，但德安東尼根本沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)這一問題。

接下來的一個(gè)賽季，德安東尼又繼續(xù)執(zhí)教了湖人的27場(chǎng)比賽，那個(gè)時(shí)候起，有關(guān)他不再是一個(gè)好教練的言論便甚囂塵上。他在聯(lián)盟中最大的兩個(gè)球市中都沒能取得成功，這極大地?fù)p害了他的名譽(yù)。而且他創(chuàng)造的那套進(jìn)攻戰(zhàn)術(shù)也很快變得不再稀奇，無法再給聯(lián)盟帶來當(dāng)初的那種震撼。如果當(dāng)下的NBA中，各支球隊(duì)都在按照他創(chuàng)建的進(jìn)攻套路來打球，那么他執(zhí)教的火箭又該如何像當(dāng)年那樣，成為那支獨(dú)一無二的隊(duì)伍呢？說來說去還是要回到哈登身上。如果火箭領(lǐng)袖能在攻防兩端脫胎換骨，并帶領(lǐng)球隊(duì)贏球，這支火箭就會(huì)重新吸引人們關(guān)注的目光。

“這就是他所做的事情?！惫钦f，“他能使真正優(yōu)秀的球員變得更好。他有一套公式，而且已經(jīng)被證明是有效的?！?/p>

當(dāng)火箭的教練和明星球員能夠惺惺相惜、形成絕佳的關(guān)系后，我們就能預(yù)見，這支隊(duì)伍將再度騰飛。不過他們倆都要相信一種理念，那就是他們得讓彼此變得更好。哈登要樂于接受德安東尼布置給他的各項(xiàng)任務(wù)，而德安東尼也要避免走上當(dāng)年與安東尼、科比相處不甚愉快的老路，以新的方式和哈登進(jìn)行有效的溝通。如果這些設(shè)想都能實(shí)現(xiàn)，他們自然能重塑各自在聯(lián)盟的形象，而最重要的是能為火箭帶來勝利。