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試論輸電線路工程的風險管理問題

2016-12-23 17:42:08王子銘
科技創新導報 2016年23期
關鍵詞:風險管理施工

王子銘

摘 要:眼下電力部門對輸電線路工程的關注越來越高,其操作手段也越來越先進,但是不可避免的是依然存在大量的風險,嚴重影響著輸電線路工程的安全運行。經過相關分析可知,在輸電線路工程中主要涉及到的風險共有三方面,分別是:施工計劃風險、施工質量風險以及施工安全風險。如果單拿風險來說危害性不是很大,但是一旦坐視不理,不進行合理控制,就會引發安全事故,對人身安全和經濟的損傷都是不可估量的。對此,該文專門對此進行了深入研究,首先一一列舉了輸電線路工程中不同風險的類型,并提出了加強輸電線路工程風險管理的有效措施,以期可以從根本上減少風險因素,降低安全事故的發生率,同時為電力工作者提供有力的參考依據。

關鍵詞:輸電線路工程 風險管理 施工

中圖分類號:TM72 文獻標識碼:A 文章編號:1674-098X(2016)08(b)-0128-02

輸電線路工程中涉及到的內容十分廣泛,這種特性也導致其中存在了大量的安全風險。從本質上來講這些都是必然存在、無法避免的,唯一能做的就是盡量采取有效的防護措施以及風險管理,從根本上降低風險的發生率,從而避免一些不必要的經濟損失。對此,電力工作者必須要將所有的風險因素考慮在內,根據實際情況采取有效的解決措施,盡最大力量避免安全事故的發生。

1 輸電線路工程風險分析

1.1 輸電線路工程施工計劃方面存在的風險

影響施工計劃方面存在風險的因素有很多,最主要的是由于施工方案設計人員專業水平不高,缺乏良好的職業道德素質,在設計施工計劃的時候總是草草應付了事,責任心不夠,個人素質極差,設計思路傳統陳舊,不夠新穎不夠純熟,因此導致設計出施工方案也缺乏一定的可行性和合理性,導致產生大量的安全風險,阻礙了后續施工的進行。

1.2 輸電線路工程施工安全方面存在的風險

施工安全方面主要存在3個方面的危險,具體如下。

(1)很多管理者一味地追求施工進度,大力縮短工期,經常出現趕工現象,這導致工程質量出現了很多隱性問題,從而產生了大量的施工安全隱患。

(2)施工地段自然災害過于嚴重,頻率極高,嚴重影響了施工的安全性。

(3)施工人員專業技能掌握得不熟練,專業水平較差,很少接受專業的技能培訓,導致在施工中經常出現違規操作,給項目施工帶來了嚴重的安全風險。

1.3 輸電線路工程施工質量方面存在的風險

一般情況下關于輸電線路工程施工質量的風險主要是由于施工材料、施工管理等問題引發的,基本上都只局限于經濟損失。有些項目由于施工材料質量不合格或者是在施工管理上缺乏規范性和標準性,導致輸電線路鋪裝完成后其最終質量根本不符合工程基本標準,這樣會對施工成本造成巨大的浪費,嚴重降低工程經濟效益。這種風險常常隱匿在每個施工環節中,一旦引發就會釀成風險事故,嚴重者后果根本無法估量。

2 輸電線路工程中加強風險管理的有效措施

2.1 快速準確辨別風險

要想對風險進行良好的管理,首先要做的就是快速準確地辨別風險,這是整個風險管理中最為關鍵的一個環節。辨別風險指的是在整個工程實施的過程中,對所有可能引起安全事故的因素進行統一嚴格的系統性識別,保證在安全事故發生之前消滅所有風險隱患。一旦在施工過程中,相關工作人員不能準確快速地對其進行識別,那么很容易就會錯過處理風險隱患的最佳時機,導致風險逐漸增加,最終造成巨大的損失。誠然,并不是所有的風險都有那么大的不良影響,但是最不可忽視的就是“累積效應”,累積效應會使得許多個小風險聚集在一起,逐漸合并成一個大風險,并不斷地加劇、放大,最后引發嚴重的不良后果。

2.2 加強風險評估

通常情況下輸電線路工程風險評估包括兩部分內容,其一是風險評價,另一點是風險估計。

(1)風險估計。

風險估計主要的任務是快速準確地確定風險發生的幾率,以及后期可能會引發的后果及其嚴重性。

(2)風險評價。

風險評價的主要任務是分析和評價在處理風險時所要投入的資源和花銷的費用以及對經濟效益的影響。將識別過后的風險進行統計和分類,同時分析不同施工階段不同風險的分布情況,并將其明確標出。最后需要根據相關權威數據資料對所有的風險因素進行測評,待到評估結果得出后評估工作就全部完成了。

2.3 選擇合適的風險處理對策

(1)風險控制。

加強所有風險的控制力度,保證其始終處在可控范圍內,然后根據不同風險的不同特性選擇適合的消減措施,從根本上降低風險事故的發生幾率。

(2)風險自留。

風險自留指的是所有的風險全部由施工企業承擔,這么做的目的是為了將風險自留基金作為自身的根本利益保障,以確保在安全事故發生后可以利用風險基金來補償企業的經濟損失使得損失不必那么嚴重。

(3)風險轉移。

風險轉移指的是利用一些資質比較高、承擔能力比較強的企業來承擔風險,這樣也可以有效降低風險帶來的損失。

2.4 加強風險監督管理力度

電力施工企業要懂得根據實際情況加強風險監督管理力度。在工程施工過程中,建立專門的風險監督部門,制定科學合理的風險監督管理制度,確立目標,并根據實際需要不斷對其進行糾正、調整和創新,減少偏差,保證整體工程實施不斷向目標靠近。與此同時也要注意風險監督工作的落實情況,盡量將其集中在風險控制以及風險分布等環節上,保證將風險監督管理工作全面貫徹落實到每個施工環節中,以便達到最好的管理效果。

3 結語

綜上所述,輸電線路工程中不可避免地存在很多安全隱患,時刻威脅著人們的生命健康以及財產安全。風險可減不可除,要想從根本上減少安全因素,降低安全隱患,加強工程的風險管理是最有效的途徑。因此,電力企業必須要對所有可能產生的風險進行深入分析,學會辨別風險、控制風險、轉移風險,根據工程實際情況制定合理的防風險控制措施,并按照實際需要不斷改進和創新,提高風險管理的規范性和可行性,這樣才能有效減少風險因素,降低安全事故的發生率,促進電力企業的健康發展。

參考文獻

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