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新形式下加強電網(wǎng)調(diào)度自動化運行管理工作的重要性

2016-12-23 19:45:04王祥彬
科技創(chuàng)新與應(yīng)用 2016年34期
關(guān)鍵詞:運行管理

王祥彬

摘 要:隨著我國電網(wǎng)制度改革的深化,不斷推動當(dāng)前電網(wǎng)調(diào)度的自動化管理,同時以此為契機,加強各項管理工作,同時要加強領(lǐng)導(dǎo),樹立全局觀念,在充分完善當(dāng)前各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上,加強考核工作,運用先進技術(shù),做好各項統(tǒng)計工作。同時,通過不斷推動電網(wǎng)調(diào)度自動化的操作,不斷鞏固調(diào)度制度的地位與作用。

關(guān)鍵詞:電網(wǎng);調(diào)度自動化;運行管理

1 電網(wǎng)調(diào)度自動化面臨的新形勢和新要求

根據(jù)我國當(dāng)前電網(wǎng)技術(shù)的逐步升級,為了更好地鞏固當(dāng)前各項目標(biāo),最大限度促進各種自動化系統(tǒng)的改善。根據(jù)以往的相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),不斷提高電網(wǎng)應(yīng)用水平,同時,在當(dāng)前電網(wǎng)管理過程中,不斷融合各種制度的內(nèi)容。通過推動當(dāng)前電網(wǎng)調(diào)度自動化的發(fā)展,保障當(dāng)前各項制度的優(yōu)化。

為了更好地革新電力工業(yè)管理機制,統(tǒng)籌多方禮儀關(guān)系,推動當(dāng)前各項工作職責(zé)的改善,需要從以下幾點做起。

1.1 融合多元利益主體

在當(dāng)前各項技術(shù)發(fā)展過程中,通過不斷完善當(dāng)前各種電網(wǎng)運行秩序,促進各種形式的改善,其中包括在電網(wǎng)發(fā)展過程中,融合國家利益、電網(wǎng)利益與個人利益的均衡。保障當(dāng)前制度的運營,促進各種職責(zé)的完善,在系統(tǒng)運行過程中,提高各種系統(tǒng)的穩(wěn)定性與完整性,對當(dāng)前的管理水平提升進行多元制度的改進。為了更好推動當(dāng)前電網(wǎng)制度的改善,不斷推動各個利益主體的融合。

1.2 規(guī)范主體制度規(guī)范

根據(jù)當(dāng)前電網(wǎng)制度的改善,不斷融合各種制度的完善,尤其是當(dāng)前利益主體的融合。隨著當(dāng)前電網(wǎng)技術(shù)的改進,不斷加強各種調(diào)度工作,其中包括內(nèi)容的更新,不斷完善當(dāng)前技術(shù)制度的改善,適應(yīng)當(dāng)前制度的改善。

2 全國電網(wǎng)調(diào)度自動化運行管理工作的現(xiàn)狀和存在的問題

2.1 目前發(fā)展?fàn)顩r

根據(jù)當(dāng)前電網(wǎng)自動化的狀況,不斷促進各種調(diào)度能力的發(fā)展,在當(dāng)前的實用自動化的發(fā)展,不斷促進自動化系統(tǒng)水平提升。但是在發(fā)展過程中,出現(xiàn)各種問題,制度標(biāo)準(zhǔn)多重化、制度標(biāo)準(zhǔn)不一、制度混亂等狀況,最終提高各項管理水平的提升。

2.1.1 運行管理工作得到普遍加強。為了更好地促進當(dāng)前自動化水平的提升,其中包括各種管理水平,在當(dāng)前單位《電力系統(tǒng)遠(yuǎn)動運行管理規(guī)程》和《電力系統(tǒng)調(diào)度實時計算機系統(tǒng)運行管理規(guī)程》的基礎(chǔ)上,推動當(dāng)前各項工作的改善,提高各種電網(wǎng)制度自動化,確保當(dāng)前各項工作順利實施,其中包括電網(wǎng)自動化系統(tǒng)的發(fā)展,更好地促進各種工作效率的提高,推動當(dāng)前網(wǎng)、省電網(wǎng)調(diào)度自動化系統(tǒng)運行管理水平的提高。

2.1.2 統(tǒng)計分析工作的質(zhì)量有所提高。根據(jù)當(dāng)前電網(wǎng)自動化水平的提升,不斷推動當(dāng)前各項統(tǒng)計工作的開展,其中包括當(dāng)前專業(yè)水平的提升,在各項管理過程中,促進數(shù)據(jù)表格的精確,同時在重大的問題上,改善各種管理水平,在統(tǒng)計工作過程中,不斷完善各種運作水平,在各種活動開展過程中,促進各種重大事件的處理辦法。

2.1.3 各項統(tǒng)計指標(biāo)有不同程度增長。根據(jù)我國電網(wǎng)自動化水平的提升,不斷優(yōu)化當(dāng)前統(tǒng)計性問題,其中包括各種考核指標(biāo)的完善,在當(dāng)前考核的基礎(chǔ)上,推動當(dāng)前各種置業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的改善,在各種考核基礎(chǔ)上,不斷完善當(dāng)前各種系統(tǒng)的完整性,其中包括單套遠(yuǎn)動系統(tǒng)年均故障時間下降了27.34h,計算機系統(tǒng)年均可用率提高了0.4%,事故遙信年動作正確率提高了3.24%,調(diào)度日報表年均合格率、功率總加年均完成率、負(fù)荷總加年均完成率以及主接線及聯(lián)絡(luò)線采集年均完成率均有較大幅度的提高。

2.2 目前存在的主要問題

根據(jù)當(dāng)前我國電網(wǎng)調(diào)度制度的運行狀況,目前存在一些問題,主要表現(xiàn)在對當(dāng)前運行管理工作不適應(yīng),同時根據(jù)各種系統(tǒng)性的發(fā)展,包括各種技能性的調(diào)動,主要包括以下幾個當(dāng)面:(1)技能水平不高;(2)運行程序混亂;(3)監(jiān)督機制不健全。由于以上問題的存在,導(dǎo)致當(dāng)前電網(wǎng)調(diào)度制度的不健全,最終促進各種效率的降低。

3 電網(wǎng)調(diào)度運行管理工作措施

根據(jù)當(dāng)前電網(wǎng)調(diào)度工作的開展,已經(jīng)取得了一定的成績,但是針對上述問題,筆者認(rèn)為需要從以下幾個方面加強電網(wǎng)調(diào)度技術(shù)的開展。

3.1 要加強領(lǐng)導(dǎo)

根據(jù)當(dāng)前電網(wǎng)調(diào)度自動化系統(tǒng)運行管理的實際情況,在當(dāng)前發(fā)展規(guī)劃中,不斷融合各種電網(wǎng)改革思路,其中包括當(dāng)前行之有效的管理保障體系,在這個工作職責(zé)過程中,不斷完善各種制度,在電網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署下,扎實各種具體措施,推動電網(wǎng)調(diào)度工作的開展。通過加強各種領(lǐng)導(dǎo)水平,統(tǒng)一部署,推動當(dāng)前各種調(diào)控工作。

3.2 要牢固樹立全局觀念和系統(tǒng)觀念

根據(jù)當(dāng)前電網(wǎng)技術(shù)的開展,不斷完善各種電網(wǎng)調(diào)配制度,推動電網(wǎng)運營的自動化,通過融合各種管理理念,在完善各種制度基礎(chǔ)上,融合各種廠站遠(yuǎn)動、數(shù)據(jù)通信或轉(zhuǎn)發(fā)設(shè)備、數(shù)據(jù)傳輸通道、主站計算機系統(tǒng)等,在當(dāng)前各種部門密切配合的情況下,不斷促進各種自動化系統(tǒng)的相關(guān)變動。因此,通過不斷完善各種系統(tǒng)觀念,不斷融合當(dāng)前專業(yè)人員的素養(yǎng),推動當(dāng)前工作的開展。

3.3 要注重規(guī)章制度的建設(shè)

根據(jù)當(dāng)前制度規(guī)劃的發(fā)展,不斷推動各種制度的完善,對當(dāng)前各種系統(tǒng)的運營起著非常重要的作用,這有利于促進當(dāng)前日常行為規(guī)范的改進,同時通過提高各種系統(tǒng)安全性,不斷促進各種運營水平的提高。在當(dāng)前發(fā)展過程中,不斷推動當(dāng)前各種工作管理制度的完善,綜合當(dāng)前各種調(diào)控工作,促進各種運營規(guī)劃的發(fā)展。因此,在單位運營過程中,不斷促進各種管理制度的完善,包括各種管理工作的改善,在當(dāng)前形勢轉(zhuǎn)折過程中,推動當(dāng)前管理制度的完善。

3.4 要關(guān)注電網(wǎng)運行制度

根據(jù)當(dāng)前各種制度的完善,不斷推動當(dāng)前電網(wǎng)調(diào)配事宜的開展,包括在工作過程中,不斷促進日常管理規(guī)范的改善,在工作過程中,提高各種系統(tǒng)的安全性,為促進各種制度改善,推動規(guī)章制度的運營,尤其是在當(dāng)前管理工作的改善。在當(dāng)前的發(fā)展規(guī)劃中,不斷促進各種運營系統(tǒng)的改善,尤其是在當(dāng)前行政關(guān)系改革過程中,不斷完善各種制度,推動管理水平的提升,在運行過程中,加強對新問題的改進,促進各種規(guī)章制度完善。

4 結(jié)束語

根據(jù)以往的相關(guān)研究,在當(dāng)前實際情況下,不斷融合各種統(tǒng)計工作,該項運行過程中,不斷完善各種制度,促進各種環(huán)節(jié)的銜接,同時,通過不斷完善當(dāng)前各種系統(tǒng)指標(biāo),最大限度落實當(dāng)前的管理措施,完善各項統(tǒng)計分析工作,最大限度反映具體的運行情況。

參考文獻(xiàn)

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