后金融危機(jī)背景下談外貿(mào)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理

摘要：隨著全球金融危機(jī)的爆發(fā)，我國的各個行業(yè)都受到了較大的影響，外貿(mào)行業(yè)是其中受到影響最大的行業(yè)之一。那么怎樣在后金融危機(jī)時代增強(qiáng)外貿(mào)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險抵抗能力，提升企業(yè)的競爭力成為了各外貿(mào)企業(yè)都非常關(guān)心的問題。本文主要介紹后金融危機(jī)背景下外貿(mào)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理的相關(guān)內(nèi)容，希望能夠?qū)ο嚓P(guān)人士有所幫助。

關(guān)鍵詞：金融危機(jī) 外貿(mào)企業(yè) 財務(wù)風(fēng)險管理

隨著我國加入WTO以及外貿(mào)經(jīng)營權(quán)的開放，我國的外貿(mào)業(yè)務(wù)得到了極大的發(fā)展，各外貿(mào)企業(yè)也取得了非?？斓倪M(jìn)步。但是由于美國次貸危機(jī)造成的全球性金融危機(jī)對于我國的各個產(chǎn)業(yè)都造成了非常嚴(yán)重的影響，外貿(mào)行業(yè)首當(dāng)其中。在后金融危機(jī)環(huán)境下，我國的外貿(mào)企業(yè)同樣面對著金融風(fēng)險、行業(yè)風(fēng)險和企業(yè)破產(chǎn)風(fēng)險等方面的危機(jī)，這就要求企業(yè)管理人員通過更加有效的管理方式來穩(wěn)定財務(wù)狀況，確保企業(yè)健康可持續(xù)性發(fā)展。

一、后金融危機(jī)背景下外貿(mào)企業(yè)所面臨的困境和挑戰(zhàn)

雖然金融危機(jī)在一定程度上已經(jīng)過去，但是對于我國的外貿(mào)企業(yè)來說同樣面臨著后金融危機(jī)時代的困境以及挑戰(zhàn)。主要從以下幾方面進(jìn)行體現(xiàn)：

（一）世界整體經(jīng)濟(jì)都處于衰退的階段，國際市場存在萎縮的情況

雖然經(jīng)過一定的經(jīng)濟(jì)刺激世界上很多發(fā)達(dá)國家的經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了逐漸回暖的情況，但是造成經(jīng)濟(jì)危機(jī)發(fā)生的最主要矛盾以及制度性問題還是存在的，世界上最主要的經(jīng)濟(jì)體還存在著失業(yè)率過高的問題、公共財政失控的問題以及通脹預(yù)期加重等問題不能很好的解決。某些國家已經(jīng)進(jìn)行了一定的加息，美元出現(xiàn)了持續(xù)性的貶值，很多國家都出現(xiàn)了較嚴(yán)重的赤字情況。若是這些問題沒有得到很好解決很可能會造成世界經(jīng)濟(jì)的衰退。從現(xiàn)階段來看，國際市場方面的需求萎縮是我國外貿(mào)出口所面臨的最主要問題。我國作為對外貿(mào)出口具有較大依賴程度的國家，若是國際市場需求下降嚴(yán)重一定會使我國的外貿(mào)企業(yè)面臨著非常大的危險。

（二）外貿(mào)出口會受到很大因素的影響，貿(mào)易保護(hù)情況逐漸增加

對于外貿(mào)出口的影響除了外部需求沒有快速恢復(fù)之外，貿(mào)易保護(hù)情況的逐漸增加也對于我國的外貿(mào)出口造成了不利的影響。正常來說，貿(mào)易保護(hù)的發(fā)展是和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向相反的，金融危機(jī)對于整個世界的經(jīng)濟(jì)都造成了較大影響，使其嚴(yán)重下降，這就必然會使得貿(mào)易保護(hù)主義高漲。隨著本國經(jīng)濟(jì)壓力越來越大，不同的經(jīng)濟(jì)體一定會繼續(xù)實施不同的貿(mào)易保護(hù)措施來穩(wěn)定國內(nèi)經(jīng)濟(jì)，其形式會越來越嚴(yán)峻。由于我國外貿(mào)出口量較大，所以遭遇到的貿(mào)易保護(hù)頻率更高，包括各個主要經(jīng)濟(jì)體的反補(bǔ)貼、反傾銷調(diào)查等等。所以在后金融危機(jī)時代我國的外貿(mào)企業(yè)同樣面臨著貿(mào)易保護(hù)的影響，會對企業(yè)造成較大挑戰(zhàn)。

二、外貿(mào)企業(yè)增強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險管理的相關(guān)策略

現(xiàn)階段我國外貿(mào)企業(yè)面對著后金融危機(jī)時代所面臨的困境以及挑戰(zhàn)，可以采用如下的措施來提升企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理。

（一）完善優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)，不斷加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)人員風(fēng)險意識

外貿(mào)企業(yè)要想避免財務(wù)風(fēng)險首先要在企業(yè)內(nèi)部建立起完善的內(nèi)控制度，保證財務(wù)監(jiān)控制度的健全，保證財務(wù)風(fēng)險能夠有效預(yù)警，建設(shè)起防范以及化解財務(wù)風(fēng)險的重要防線。這就要求企業(yè)充分理解內(nèi)部的相應(yīng)財務(wù)關(guān)系，因為所有的環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤都可能給企業(yè)造成相應(yīng)的財務(wù)風(fēng)險，財務(wù)人員一定要將風(fēng)險防范意識貫穿在財務(wù)管理工作的全過程。同時要明確企業(yè)不同部門在財務(wù)管理中所處的地位、所起到的作用以及所要承擔(dān)的職責(zé)，并且要賦予相對應(yīng)的權(quán)力，切實實現(xiàn)權(quán)責(zé)分明、各負(fù)其責(zé)。

（二）提升財務(wù)管理的適應(yīng)能力以及應(yīng)變能力，避免出現(xiàn)利率以及匯率風(fēng)險

企業(yè)的財務(wù)管理屬于企業(yè)管理中最為重要的內(nèi)容之一，企業(yè)經(jīng)營過程中所獲得的成果都是要通過財務(wù)報表反應(yīng)出來的。隨著金融危機(jī)對于我國實體經(jīng)濟(jì)影響越來越嚴(yán)重，從而使得企業(yè)經(jīng)營方面的風(fēng)險轉(zhuǎn)變成為財務(wù)風(fēng)險。所以，在后金融危機(jī)時代的外貿(mào)企業(yè)一定要重視并且加強(qiáng)企業(yè)的財務(wù)管理，要從戰(zhàn)略層面將財務(wù)管理放到更加重要的位置。同時，外貿(mào)企業(yè)一定到提升企業(yè)經(jīng)營管理水平，對于不同類型的突發(fā)情況進(jìn)行有效應(yīng)對，對于所處的金融市場環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真研究，要時刻對利率以及匯率變化進(jìn)行監(jiān)控，建立起對應(yīng)的期貨管理制度以及專用的期貨運(yùn)營平臺，通過不同的衍生金融工具來避免和緩解利率、匯率方面的風(fēng)險，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)健康可持續(xù)發(fā)展。

（三）建立起相應(yīng)的財務(wù)預(yù)警制度，提升財務(wù)風(fēng)險分析以及預(yù)測能力

企業(yè)要想真正控制所面對的未來財務(wù)風(fēng)險一定要對財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行分析和預(yù)測，這是最重要的財務(wù)風(fēng)險控制方法，也是企業(yè)做出后期經(jīng)營決策的主要依據(jù)之一。所以在后金融危機(jī)背景下，外貿(mào)企業(yè)要時刻關(guān)注世界局勢，準(zhǔn)確的把握住宏觀經(jīng)濟(jì)形勢以及市場的變化情況，靈活調(diào)整企業(yè)相應(yīng)的戰(zhàn)略目標(biāo)，對于企業(yè)后期財務(wù)情況做出客觀、科學(xué)的分析以及預(yù)測，從而為企業(yè)戰(zhàn)略實施提供客觀依據(jù)，并且能夠提升企業(yè)財務(wù)管理能力。另外也要加強(qiáng)企業(yè)的財務(wù)信息預(yù)警作用，通過財務(wù)預(yù)警能及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)中存在的經(jīng)營性風(fēng)險或者是財務(wù)管理風(fēng)險，進(jìn)而能夠快速調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略，保證企業(yè)經(jīng)營平穩(wěn)。

（四）增強(qiáng)企業(yè)的現(xiàn)金流管理，保證資金的流動性

企業(yè)面對經(jīng)濟(jì)危機(jī)、確保穩(wěn)定健康發(fā)展的最重要手段就是具有充足的現(xiàn)金流。在后金融危機(jī)背景下進(jìn)行外貿(mào)經(jīng)營，企業(yè)要對現(xiàn)金流管理給予高度的重視，在企業(yè)內(nèi)部建立起現(xiàn)金為王的財務(wù)管理理念，加強(qiáng)現(xiàn)金流的管理，并且要建立起較為有效的信息管理系統(tǒng)，通過系統(tǒng)性來增強(qiáng)現(xiàn)金流的動態(tài)管理，確保企業(yè)現(xiàn)金流穩(wěn)定充裕，保證資金鏈平穩(wěn)。與此同時，外貿(mào)企業(yè)也要增強(qiáng)信息管理工作力度，要增強(qiáng)和相關(guān)部門（主要包括：海關(guān)部門、商檢部門、外貿(mào)管理部門等）的溝通協(xié)調(diào)，及時準(zhǔn)確的獲得相應(yīng)的政策法規(guī)以及信息數(shù)據(jù)，要充分了解并應(yīng)用國家有關(guān)進(jìn)出口相關(guān)的優(yōu)惠策略，對于有關(guān)政策性的價格風(fēng)險進(jìn)行更加有效的管理，并且能夠一定程度上降低企業(yè)管理和營業(yè)方面的費(fèi)用，可以提升企業(yè)資金的流動性。

（五）加強(qiáng)企業(yè)資金的回收管理力度，加大對應(yīng)收賬款的回收率

在后金融危機(jī)環(huán)境下，外貿(mào)企業(yè)所面臨的環(huán)境越來越復(fù)雜，形式也越來越嚴(yán)峻，尤其是對外貿(mào)具有較大依賴性質(zhì)的地區(qū)來說，其面臨的經(jīng)營性以及財務(wù)性風(fēng)險更大。外貿(mào)企業(yè)要對應(yīng)收賬款管理給予足夠的重視，通過系統(tǒng)性建設(shè)來加強(qiáng)合同訂單方面的管理，提升預(yù)收賬款的比例，最大程度上降低預(yù)付款的比例和金額。同時要增強(qiáng)對于貨款的回收管理，將貨款催收等方面嚴(yán)格落實，提升應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)速度?？梢酝ㄟ^采用保險以及再保險的方式來一定程度上降低壞賬的比例。另外要對進(jìn)口國家所處的政治環(huán)境和經(jīng)濟(jì)形勢進(jìn)行密切關(guān)注，要按照實際情況來調(diào)整外貿(mào)出口的策略以及方法。與此同時，要增強(qiáng)對于國外進(jìn)口客戶有關(guān)授信的管理，對于進(jìn)口客戶所具有的支付能力以及信息情況等進(jìn)行客觀的評價，以此為根據(jù)來調(diào)整出口銷售的結(jié)算方式，最大程度上控制由于出口所造成的壞賬風(fēng)險問題。

三、結(jié)束語

隨著我國加入WTO后，各個行業(yè)都在面對著更加激烈的競爭，這就對企業(yè)的管理提出了更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。對于我國的外貿(mào)企業(yè)來說，要想在后金融危機(jī)時代具有較強(qiáng)的競爭力最主要的就是要增強(qiáng)企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理能力，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控，降低資源浪費(fèi)，從而保持企業(yè)資金鏈的穩(wěn)定，為后期更加激烈的競爭打下良好的財務(wù)基礎(chǔ)。

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作者簡介：葉嫕（1975/9/17）女，湖北武漢人，本科，會計師，主要研究方向：財務(wù)管理