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醫(yī)療門診收費票據(jù)電子化改革助患者快速就醫(yī)

2016-12-24 08:59:40李桂平
財經(jīng)界·下旬刊 2016年22期

李桂平

摘要:伴隨著醫(yī)療事業(yè)的不斷發(fā)展進步,醫(yī)療機構(gòu)對于門診收費票據(jù)的要求也越來越高,為跟上醫(yī)療發(fā)展前進的腳步,醫(yī)療門診收費票據(jù)的電子化改革至關(guān)重要,本文主要論述醫(yī)療門診收費票據(jù)電子化改革的背景、現(xiàn)狀以及主要改革措施。

關(guān)鍵詞:醫(yī)療門診 收費票據(jù) 電子化改革 改革措施

近年來,我國科技發(fā)展迅速,計算機也得到了廣泛應(yīng)用,基于計算機技術(shù)有著強大的信息處理功能,將計算機技術(shù)更好的應(yīng)用到醫(yī)療事業(yè)中也是非常重要的。利用計算機技術(shù)對醫(yī)療門診收費票據(jù)進行電子化改革,實現(xiàn)門診收費票據(jù)信息的具體統(tǒng)一對于提高醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)質(zhì)量,解決醫(yī)療門診收費票據(jù)存在的弊端十分可行。

一、醫(yī)療收費票據(jù)改革的背景

近年來,隨著醫(yī)療建設(shè)的發(fā)展,醫(yī)療部門對醫(yī)療門診收費票據(jù)的流程管理及金額核算等方面的要求也大大提高,傳統(tǒng)模式下的醫(yī)療門診收費票據(jù)已經(jīng)滿足不了現(xiàn)在的醫(yī)療服務(wù)標準,并且,現(xiàn)階段門診量的大幅度增加、醫(yī)療費用逐漸加大,因此,針對這些現(xiàn)象,2012年,我國財政部、衛(wèi)生部聯(lián)合發(fā)布相關(guān)規(guī)定,要求進行醫(yī)療門診收費票據(jù)的電子化改革,實現(xiàn)醫(yī)療門診票據(jù)的電子化管理,對醫(yī)療信息進行全程追蹤,防治虛假醫(yī)療票據(jù),規(guī)范醫(yī)療收費行為。信息發(fā)布的次年,杭州地區(qū)的部分三級醫(yī)院就開始實行了醫(yī)療門診收費票據(jù)的電子化改革。

二、醫(yī)療收費票據(jù)管理現(xiàn)狀

(一)醫(yī)療收費票據(jù)流程復雜

傳統(tǒng)管理模式下,我國的醫(yī)療機構(gòu)在票據(jù)流程的管理上依然存在著諸多問題,如醫(yī)療門診收費票據(jù)流程繁瑣,首先,患者需要先到掛號窗口進行掛號,收取掛號費后,工作人員將掛號的票據(jù)撕下來交給患者,這樣患者才能拿著掛號票據(jù)到指定科室就診。有時,由于排隊掛號就醫(yī)的患者很多,有的人自覺排隊,有的人就加塞,結(jié)果就會發(fā)生爭吵,場面弄得很混亂,這樣掛號時有時會把病人姓名、性別和掛號科室掛錯,或者信息未填寫完全而無法進行核對等現(xiàn)象,給患者的就診帶來不利影響。

(二)無法體現(xiàn)具體費用明細

隨著醫(yī)療水平的不斷提高,在為患者診斷時,為了更準確的查出病因,患者有時需要進行多種項目的檢查,然而,傳統(tǒng)的醫(yī)療門診收費票據(jù)在醫(yī)療門診收費上做不到明細記錄,尤其是機器上打印出來的票據(jù),由于收費票據(jù)紙張有限,不能把全部的檢查項目明細打印出來,給患者的理解帶來了很大程度的障礙,尤其是對各種藥物的明細收費以及檢查項目的明細收費,患者完全看不懂、弄不明白,使得患者對于自己應(yīng)繳納的費用算不清楚,缺少了對醫(yī)療機構(gòu)收費方面的監(jiān)督,有時還會出現(xiàn)被多收、被重復收取費用的現(xiàn)象。

(三)醫(yī)療財務(wù)人員管理意識差

在我國一些發(fā)展較落后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)等地區(qū)的醫(yī)療機構(gòu),對醫(yī)療門診收費票據(jù)的管理比較薄弱,負責醫(yī)療財務(wù)的工作人員按照自己的意愿使用門診醫(yī)療收費票據(jù),完全忽視醫(yī)療門診收費票據(jù)的使用規(guī)范,尤其是在使用手寫票據(jù)時,有些工作人員在填數(shù)據(jù)時甚至都不區(qū)分大小寫,填寫項目時,不仔細看票據(jù),出現(xiàn)項目與費用不符,分項目與合計項目不符等一些基本錯誤。而在一些發(fā)達地區(qū)的三級醫(yī)院,由于患者量較大,財務(wù)人員的工作量也相對較大,有時也會出現(xiàn)費用偏差問題,有一些財務(wù)人員更是缺乏自主管理意識,對待工作時散漫,敷衍了事,工作態(tài)度不端正,有的甚至為了謀取私利而出現(xiàn)濫收醫(yī)療費用的現(xiàn)象,因此,加強醫(yī)療財務(wù)人員的管理非常重要。

三、醫(yī)療門診收費票據(jù)電子化改革措施

(一)優(yōu)化服務(wù)流程

傳統(tǒng)醫(yī)療門診收費票據(jù)的一大弊端就是服務(wù)流程過于繁瑣,所以,電子化票據(jù)的改革要做到對服務(wù)流程的優(yōu)化,在服務(wù)流程優(yōu)化上可以將掛號收費和服務(wù)收費進行票據(jù)上的分離,盡量加快患者的掛號速度,開設(shè)自助掛號繳費機器,患者可自行根據(jù)情況決定是采取人工繳費還是自助機掛號繳費,當然,用自助機掛號時,可只打印掛號條,患者可以憑借掛號條就可以到相關(guān)科室就診,至于收費收據(jù),可以之后根據(jù)掛號條進行補打,這樣,可以在最大程度上減少患者因掛號等待浪費時間,耽誤疾病的診斷與治療。同時,對于醫(yī)療門診收費票據(jù)可以后期補打這一規(guī)定,可以消除患者對醫(yī)療門診收費票據(jù)準確度的懷疑,使患者的后續(xù)正常繳費得到保障。

(二)統(tǒng)一醫(yī)療門診收費票據(jù)

隨著醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展,傳統(tǒng)的醫(yī)療門診收費票據(jù)的弊端也日漸突出,傳統(tǒng)醫(yī)療門診收費票據(jù)種類繁多,每個醫(yī)療機構(gòu)都有其自己獨特的票據(jù),所以,偽票據(jù)常常出現(xiàn),給醫(yī)療機構(gòu)和患者帶來了財產(chǎn)方面的糾紛,所以對醫(yī)療門診收費票據(jù)的統(tǒng)一尤為重要,對此,2013年3月,財政部、原衛(wèi)生部聯(lián)合發(fā)布《醫(yī)療收費票據(jù)使用管理辦法的通知》,自2014年1月1日起,所有醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)統(tǒng)一更換使用新版醫(yī)療收費票據(jù),一律停止使用舊版醫(yī)療收費票據(jù)。同時以杭州地區(qū)某三級醫(yī)院為例,在醫(yī)療門診收費時對收費票據(jù)上也有嚴格要求,票據(jù)需要根據(jù)患者的情況打印出不同信息,以區(qū)分自費的患者、有無醫(yī)保卡的患者以及持醫(yī)保卡是否已結(jié)算的患者,門診票據(jù)上有患者各項檢查的收費明細以及所有檢查項目和服務(wù)費的總金額,對于有其他情況的患者需加以備注信息,防止了不法分子套取醫(yī)療資金,提高了合作醫(yī)療的安全性,給醫(yī)療患者的合法權(quán)益帶來更好的保障。

(三)加強醫(yī)療門診資金管理

醫(yī)療門診收費票據(jù)電子化改革,仍可能會出現(xiàn)漏洞,如出現(xiàn)一些患者的檢查費、藥費的漏收漏繳等問題,造成醫(yī)療機構(gòu)財務(wù)部門實際收取的總費用與應(yīng)收總費用不符。考慮到這些情況,加強醫(yī)療資金的管理力度必須于醫(yī)療門診收費票據(jù)電子化改革要同時進行。醫(yī)療機構(gòu)通過加強醫(yī)療收費票據(jù)系統(tǒng)電子化改革的管理,可根據(jù)醫(yī)療門診收費票據(jù)每日自動生成資金匯總統(tǒng)計日報及現(xiàn)金繳款單統(tǒng)一交由醫(yī)院財務(wù)部門專職人員審核,審核無誤后生成收入憑證上的金額數(shù)據(jù),確認當天的收入會計憑證。加強資金的管理有利于醫(yī)療機構(gòu)財務(wù)部門對患者總費用的正確核算,減少核算過程中因記錄不明確帶來的核算困難,提高醫(yī)療機構(gòu)財務(wù)部門的核算速度與準確度,提高醫(yī)療機構(gòu)整體業(yè)務(wù)水平。

(四)實施組織保障

傳統(tǒng)的醫(yī)療門診收費票據(jù)管理模式中,一些收費程序都是分開獨立進行的,彼此收費部門窗口分別獨立面向患者,互不干擾彼此之間的收費程序,而且各個收費部門只通過醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部信息系統(tǒng)進行聯(lián)系,沒能給患者帶來足夠的保障,一部分出現(xiàn)錯誤很難從其他渠道進行改正,因此,實施醫(yī)療機構(gòu)電子化改革,必須加強組織保障的力度,將患者掛號信息、收費信息、相關(guān)的收費人員及收費方式等多方面信息進行統(tǒng)一記錄,大大方便了醫(yī)療機構(gòu)及患者對信息的有效掌握,除此之外,醫(yī)療信息的統(tǒng)一處理,減少了人工核對的誤差,省時省力,高效快捷,同時,財政部門與醫(yī)療管理部門應(yīng)該建立起一個統(tǒng)一完善的醫(yī)療門診票據(jù)監(jiān)管系統(tǒng),制定一個統(tǒng)一的票據(jù)編碼規(guī)范管理標準,對各地的醫(yī)療機構(gòu)進行嚴格監(jiān)控,實行醫(yī)療門診收費票據(jù)的全程監(jiān)控,確保患者的醫(yī)療收費票據(jù)能夠及時得到報銷以及實現(xiàn)醫(yī)療收費票據(jù)的電子化改革,為廣大患者提供更好更快的醫(yī)療服務(wù)。

四、結(jié)束語

醫(yī)療門診收費票據(jù)的電子化改革可以大幅度提高醫(yī)療機構(gòu)的門診收費票據(jù)管理水平,提高醫(yī)療機構(gòu)資金管理的安全性,建立健全了醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部的票據(jù)管理制度,給財政部門和醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)督管理提供了有效方便的途徑,減少患者因等待掛號收費產(chǎn)生對醫(yī)院的不滿情緒,為患者節(jié)省大量的就診時間,除此之外,在一定程度上緩解了緊張的醫(yī)患關(guān)系。

參考文獻:

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