選煤廠低壓補水系統管道安裝人工費研究

摘要：在選煤廠的設備安裝工程中，工藝管道分部工程的安裝費用很低，適應不了高額人工費的現狀。各建筑施工單位都是以《煤炭建設機電安裝工程消耗量定額（2007基價）》（或其他定額）的人工費為基價調整系數，確定該分包工程的合同價，然而在實際工程完工后，該合同價一直是虧損價。文章對選煤廠低壓補水系統管道安裝人工費進行了研究。

關鍵詞：選煤廠；補水管道；低壓補水系統；人工費；施工安排 文獻標識碼：A

中圖分類號：TD94 文章編號：1009-2374（2016）32-0153-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.32.076

目前，中國的選煤工藝大多采用重介選煤。在重介選煤工藝中，管道就成為了一種重要載體，承擔著清水、介質水、煤泥水、濾液水、離心液水等載體的運輸作用。可見是這些管道將這些液體輸送到指定設備中去，從而滿足選煤廠的選煤功效，管道安裝在選煤廠設備安裝工程中是重要的分部工程。但是管道安裝的人工費卻沒有因其作用重要而顯現出高額的價格來。

在選煤廠的投資概算中，安裝費的高低是由設備費和材料費為基數確定的，管道材料的價格低，造成其安裝費用也低。然而管道在選煤廠里的安裝工作卻非常繁瑣，需要根據現場位置進行調整，其彎頭等部件大部分需要現場臨時制作，標高及角度問題也需要考慮已安裝完的設備和管線，避免碰撞。在施工單位的勞務分包過程中，管道工程的勞務費大多是以《煤炭建設機電安裝工程消耗量定額（2007基價）》（或其他定額）來確定的，但一直以來都出現實際人工成本遠遠高于管道工程合同價的現象。為解決選煤廠工藝管道工程人工費的實際成本遠高于目標成本的問題，本文以葫蘆素選煤廠低壓補水系統管道安裝工程為例，分析《煤炭建設機電安裝工程消耗量定額（2007基價）》定額工時和單價與實際用工工時和單價的區別，找出問題所在，是目標成本定得過低還是實際成本花費過高，為以后類似工程的定價水平提供依據。

1 葫蘆素選煤廠管道安裝簡介

葫蘆素選煤廠地處內蒙古鄂爾多斯烏審旗圖克工業園內，設計生產能力為13Mt/a。該廠房的生產工藝管道系統有煤泥水系統、高壓噴水系統、低壓補水系統、沖洗水系統、設備冷卻水系統、壓縮空氣系統和重介系統。

1.1 工程量

主廠房內的低壓補水系統管路的工作任務是給8個桶（2個煤泥桶、2個合格介質桶、2個精煤磁尾桶、1個沖洗水桶、1個濃介桶）加水，其中7個桶的主管用D273×10無縫鋼管，支管用D168×6無縫鋼管，濃介桶的主管、支管都用D219×6的無縫鋼管。每個桶入2根支管，每個支管的開閉通過蝶閥控制。安裝工程量見表1：

1.2 工作環境

本系統安裝位置為主廠房+3.4m平面上，E軸主管的安裝標高為+8.1m，G軸主管的安裝標高為+6.424m，E軸和G軸管路在6軸位置連通，高低位置在去聯合泵房的管橋處碰口。進濃介桶的管路需要現場在樓板和墻上開洞。主管打吊架固定，支管固定在桶上。閥門安裝在距地面約1.2m易操作檢修的高度。濃介桶的補加水管路要避開人孔。施工布置如圖1所示：

2 消耗定額的用工量

2.1 焊接鋼管安裝

焊接鋼管安裝的工作內容為：管子切口，坡口加工、磨平，管子組對、焊接、垂直運輸，管道安裝。根據定額編號140112、140111和140110，管道安裝綜合工日為2.19×5.4+1.74×3.4+1.52×5.5=26.102工日。

2.2 法蘭式閥門安裝

閥門安裝的工作內容為閥門殼體壓力試驗、解體檢查及研磨、垂直運輸、閥門安裝。根據定額編號140313、140314、140328和140329，閥門安裝綜合工日為1.23×14+1.93×2+1.65×2+2.58×1=26.96工日。

2.3 管件連接

管件連接包括彎頭、三通、異徑管、管接頭、管帽等安裝，其工作內容為：管子切口，坡口加工、磨平，管口組對、焊接。根據定額編號140210、140211、140212，管件連接綜合工日為6.74×1.4+8.7×0.9+12.15×0.4=22.126工日。

2.4 法蘭盤安裝

平焊式法蘭盤安裝工作內容為：管子切口、磨平，管口組對、焊接，法蘭連接。根據定額編號140410、140411、140412，法蘭安裝綜合工日為：0.5×21+0.78×13.5+1.04×7=28.31工日。

2.5 管道支架制作安裝

管道支架制作安裝工作內容為：切斷、煨制、鉆孔、組對、焊接、打洞、固定安裝、堵洞。根據定額編號140701，支架制安綜合工日為：9.7×0.6=5.82工日。

2.6 水平運輸

所安裝材料總重量約為6t，場內搬運綜合工日為3.82×0.6=2.292工日。

2.7 其他說明及綜合工日匯總

因管道安裝高度不超過5m，固未取腳手架搭拆用工。根據現場分工安排，未計算管道除銹刷漆、液壓試驗的所需用工時。按照消耗定額，干完該系統共需用工111.61工日。

3 現場施工統計

該系統共安排4人工作，分別是1名管工、1名焊工、2名普工，工作日期為2014/10/26～2014/11/7，每天工作9.5小時，共計用工13×9.5÷8×4=61.75工日，平均每人工作15.44工日。

4 人工工時及計價比較

通過上述計算，可見定額用工工時為111.61工日，現場實際用工工時為61.75工日，現場合理安排，共節約工期49.86工日。很明顯實際勞動率遠高于定額統計的社會平均勞動率。

根據定額計算得出人工費為111.61×26.62=2971.06元。現場實際發生人工費為：1名管工工資為15.44×200=3088元，1名焊工工資為15.44×200=3088元，2名普工工資為15.44×160×2=4940.8元，合計11116.8元。實際人工費高出定額人工費8145.74元，近2.7倍的差價。如果按定額價結算勞務費，則人工平均日工資為2971.06÷61.75=48.11元，這個價位在當前的勞務市場中是根本找不到用工的，哪怕是普工，更不用說管工和焊工了。

由此可得出，按照消耗定額上綜合工日數計算，人工單價調整為11116.8÷111.61=99.6元可達到目標成本接近實際成本的要求。

5 結語

相同的工程量，消耗定額的綜合工日111.67遠大于現場實際用工61.75，可消耗定額的地面安裝人工費26.62價格過低，達不到勞務分包人工費的價位，這就造成即使綜合工日給的多，但人工單價低，其總價也滿足不了實際開支。消耗定額中的綜合工日反映的是社會平均勞動水平，按照該綜合工日計算，把人工單價調為99.6元是可以把選煤廠主廠房低壓補水系統管路安裝完成的。如果班組再提高現場的管理水平，合理安排施工工序，再提高勞動效率，99.6元這個單價還是有盈利的空間的。綜上所述，選煤廠低壓補水系統管道安裝按《煤炭建設機電安裝工程消耗量定額（2007基價）》定價的話，可把人工費單價調到99.6元。

選煤廠的管道系統大同小異，其他管道系統的人工費單價本文未論證，但由于在同廠房中施工工藝相同，施工環境也相同，固可將本文得出的人工單價為參考依據制定管道安裝人工費。

作者簡介：李剛（1982-），男，遼寧錦州人，中煤第九十二工程有限公司工程師，研究方向：選煤廠設備安裝。

（責任編輯：周 瓊）