淺談如何以人為本推進企業(yè)思想政治工作

孫　陽/淮礦地產(chǎn)有限責(zé)任公司綜合部

淺談如何以人為本推進企業(yè)思想政治工作

孫陽/淮礦地產(chǎn)有限責(zé)任公司綜合部

以人為本是思想政治工作的出發(fā)點和落腳點，通過激勵人，充分發(fā)揮人的主觀能動性和創(chuàng)造性，挖掘人的潛力，實現(xiàn)人的個人目標(biāo)的組織目標(biāo)，從而推動企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。據(jù)此，本文對如何以人為本推進企業(yè)思想政治工作進行了具體分析。

以人為本；推進；思想政治工作

一、思想政治工作的重要意義

（一）企業(yè)的長遠發(fā)展的需要

企業(yè)必須全面提高思想政治工作隊伍的建設(shè)水平，轉(zhuǎn)化思想，為思想政治工作奠定堅實的基礎(chǔ)。員工的思想政治工作始終貫穿于企業(yè)管理和發(fā)展的始終，員工隊伍的穩(wěn)定性和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的高效性，直接受思想政治工作效果的影響。所以，首先要提高員工的主動性，在工作中，切實關(guān)注企業(yè)的發(fā)展，關(guān)心員工的切身利益，抵制不良思想風(fēng)氣的影響，加強自身修養(yǎng)，以此贏得員工的信任。而且企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該做到與時俱進、以身作則，不斷提高自身的綜合素質(zhì)和修養(yǎng)。理清思路，充分帶動員工積極參與到企業(yè)的發(fā)展建設(shè)中去。

（二）實現(xiàn)企業(yè)和員工互利共贏的需要

伴隨著思想政治工作經(jīng)驗的不斷積累，員工的工作能力得以增強，工作經(jīng)驗更加豐富，同時自身的精神和物質(zhì)需求也得到了滿足。而且，企業(yè)的發(fā)展離不開員工的努力，在推進企業(yè)進步的同時，讓員工在物質(zhì)和精神需求上得到滿足，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展的統(tǒng)一，其都是以企業(yè)的思想政治工作為前提的。企業(yè)可以切實根據(jù)自身的實際情況，適當(dāng)幫員工解決一些問題，讓員工和企業(yè)相團結(jié)，互利共贏，謀取發(fā)展。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員在思想政治工作上，應(yīng)該多聽取員工的有效建議，加強與員工的溝通和交流，從而促使員工為企業(yè)的發(fā)展做出更多的努力和奉獻。

二、企業(yè)思想政治工作現(xiàn)狀

（一）在遵守政治紀(jì)律方面

在落實黨委主體責(zé)任上，僅滿足于完成上級要求的規(guī)定動作，結(jié)合實際創(chuàng)新不多，基層黨組織在“三會一課”等制度執(zhí)行方面有差距。目前，公司開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，只進行了制訂實施方案、定期檢查、年度評比表彰、開展分類定級等規(guī)定動作。某派出所黨支部“三會一課”不能按要求進行。某公司黨支部黨員活動場所缺乏必要設(shè)施。這主要是由于思想上重視不夠，還有“重業(yè)務(wù)、輕黨建”的現(xiàn)象，業(yè)務(wù)與黨建工作一起抓口頭上說得多，實際上做得不夠。再加上滿足于完成規(guī)定動作多，自選動作、特色動作少，缺乏創(chuàng)新，根子還是思想認識不到位。

（二）在遵守組織紀(jì)律方面

部分人員執(zhí)行個人有關(guān)事項報告制度不到位。部分權(quán)力部門權(quán)力人未填報。而且填報的個人年度收入與實際收入不符。少數(shù)公司把關(guān)審核不到位，有明顯錯誤。年度家庭財產(chǎn)申報填列不全、無報告日期、無受理人簽名、未簽署日期、無單位蓋章等現(xiàn)象比較普遍。這主要是由于填報人思想認識不到位，態(tài)度不端正，沒有將個人事項報告當(dāng)做警醒自身、檢測自身的一個重要機會，片面認為隨便填填、差不多就行，敷衍了事。二是，填報人所在單位把關(guān)不力，對于一些低級錯誤沒能及時發(fā)現(xiàn)并督促糾正。在群眾紀(jì)律方面，工作中存在一定程度的“形式主義”，有時還是用會議落實會議、文件落實文件，有的工作滿足于聽匯報、看材料，少有深入現(xiàn)場進行深度調(diào)研分析。少數(shù)項目公司工會、女工和團組織沒能做到與行政組織同步建立，工作開展有滯后。

三、堅持以人為本推進淮礦地產(chǎn)企業(yè)思想政治工作的有效策略

（一）因人而異，細分定位

思想政治工作并不是僅僅局限于黨員干部中，應(yīng)該更加廣泛地擴展到各個角落和位置。因為黨員干部來自于群眾，沒有廣泛的人民群眾基礎(chǔ)，也不能有純粹的黨員干部隊伍。伴隨著社會階層的分化和社會群體的復(fù)雜化，思想政治工作也面臨著新的問題和矛盾。因此個別項目公司想要做好思想政治工作，應(yīng)該有針對性地根據(jù)不同階層和群體，采取不同的方式方法，對員工進行細分和定位，因人而異。在具體的思想政治工作中，可以切實結(jié)合實際情況，采取各種方式方法，積極開展。同時就個別項目公司的實際情況，可以適當(dāng)將理論和實踐相結(jié)合。總而言之，就是要針對新時期的新情況和新特點，繼承傳統(tǒng)思想政治工作的精華，創(chuàng)新辦法，提高說服力，積極改進和完善思想政治工作，以此推進淮礦地產(chǎn)企業(yè)的健康發(fā)展。

（二）以人為本，加強思政建設(shè)

首先，加強政治理論學(xué)習(xí)。扎實開展“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育。淮礦地產(chǎn)企業(yè)還應(yīng)該堅持把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育作為推動全面從嚴治黨向基層延伸、保持發(fā)展黨的先進性和純潔性的重大政治任務(wù)，教育引導(dǎo)黨員進一步堅定理想信念，提高黨性覺悟。其次，切實加強宣傳教育工作。加強形勢任務(wù)教育，教育引導(dǎo)廣大干部職工認識新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)，堅定企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的信心。再次，不斷加強干部隊伍建設(shè)。加強公司中層后備人員培養(yǎng)選拔，加大干部輪崗交流力度，有序推進不同單位之間、機關(guān)與基層之間的干部交流。堅持從嚴監(jiān)督干部，用好作風(fēng)巡查等手段，多渠道監(jiān)督干部。強化培訓(xùn)、管理和監(jiān)督工作，建立干部考核、評價機制，進一步理順通道，優(yōu)勝劣汰。通過內(nèi)部培訓(xùn)與外部引進等方式，逐步提高各級員工專業(yè)水平和管理水平，切實提升競爭力。

（三）創(chuàng)新機制，完善制度

創(chuàng)新是思想政治工作保持生機和活力的關(guān)鍵，隨著時代的變化，人的思想也在不斷變化，思想政治工作只有不斷創(chuàng)新，才能夠適應(yīng)時代的發(fā)展需求，滿足人們的思想變化要求。在貫徹落實中不斷創(chuàng)新，落實思想政治工作。其一創(chuàng)新思想政治工作機制，不僅要創(chuàng)新內(nèi)容和方法，還要創(chuàng)新機制。創(chuàng)新內(nèi)容，大膽解放思想，更新觀念，在堅持正確意識形態(tài)宣傳和教育方向的基礎(chǔ)上，切實結(jié)合人民群眾普遍關(guān)心的熱點難點問題，對員工開展思想政治教育活動。創(chuàng)新方法，借助網(wǎng)絡(luò)等新媒介，采用人們樂于接受的方式方法，增強思想政治工作的吸引力。創(chuàng)新機制，思想政治工作不僅要有貫徹落實，還要有建設(shè)，只有這樣雙重作用，才能夠有效發(fā)揮思想政治工作的功能。其二是完善思想政治工作制度，根據(jù)新時期的新特點應(yīng)用和完善已有思想政治工作制度，落實思想政治工作，從而獲得良好的效果。同時還要建立健全的政治工作綜合管理體系，是加強和改進思想政治工作的基礎(chǔ)前提，在黨員干部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，同心協(xié)力，全體員工積極參與思想政治工作，從而實現(xiàn)政治工作和經(jīng)濟工作的雙贏。

四、結(jié)語

總而言之，思想政治工作是一項系統(tǒng)的、科學(xué)的工作，需要突破傳統(tǒng)的小空間，構(gòu)造大格局，想要實現(xiàn)這一目標(biāo)，必須堅持以人為本，結(jié)合現(xiàn)代化企業(yè)管理的實際情況，做好思想政治工作。與此同時，企業(yè)還應(yīng)該將員工的利益放在重要位置，以此充分調(diào)動員工的工作積極性和主動性，為構(gòu)建和諧企業(yè)建設(shè)提供有利的人力保障。

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