分析電子科學技術與工程科研工作管理

徐　振/西北機電工程研究所

分析電子科學技術與工程科研工作管理

徐振/西北機電工程研究所

隨著我國社會經濟不斷發展壯大，科學技術得到了顯著的發展和進步，電子科學技術的發展已經影響到各行各業，在工程管理中的應用也是非常廣泛。電子科學技術為工程管理的發展提供了技術支持，使得我國的工程建設朝著高速化和信息化的軌道前進。因此，將電子科學技術應用到工程管理中，將會在很大程度上促進工程管理的發展。

電子科學；工程科研；管理

一、電子科學技術工程的應用

電子科學技術工程在社會各個領域具有十分廣泛的應用價值，在應用過程中利用現代信息技術在不同領域的管理的最大化，增強自身在該領域的競爭能力。尤其是在國際市場競爭過程中，利用電子科學技術工程管理其優點主要體現在以下幾個方面：

（一）電子科學技術工程管理能夠提高管理水平

目前，在國內企業中市場競爭是十分激烈的，企業在市場競爭過程中要想獲得競爭的效益最大化，必須依靠科學技術。例如，在建筑工程領域，施工企業獲得最高經濟效益的最為重要的決定性因素就是施工質量，因此，在建筑工程領域，很多施工企業都讓人為只要能夠接到項目工程就能夠實現效益的最大化，并且這種觀念在很多企業中普遍存在，從而導致了新技術在建筑企業中的應用程度較低。現階段，過去傳統的經營管理理念已經跟不上時代發展的步伐，建筑施工企業及時在競標過程中中標了一個項目，在不使用計算機信息技術工程進行管理，其經濟效益很難得到較大的提高。做好企業管理，才能切實降低企業的成本，要想提高經濟效益和競爭力，關鍵在于電子科學技術工程的應用程度。

（二）采用電子科學技術工程管理能夠切實提高管理的效率

目前，我國很多企業在參與到工作協調和信息腳力時依然采用傳統的管理方式和模式，其辦事的效率十分低。這其中主要的原因在于企業中能夠熟練使用信息技術設備的工作人員較少。主要的企業管理人員，特別是企業的領導人員對計算機技術、互聯網技術的應用發展的重要性認識不高，從而沒有積極的進行應用，因此，在企業競爭和發展過程中，為了提高辦事的效率，提高企業管理的效能，增強企業領導對電子科學技術應用的重要性認識十分重要。

（三）采用電子科學技術工程管理能夠提高企業的競爭力

最近幾年，我國的計算機信息技術在不斷的發展和進步，信息化管理已經成為了社會各個領域進行管理的重要方式和手段。但是現階段，我國企業的信息化管理的意識還不是很強，需要我們借鑒國際上的經驗，采用國際化標準開展管理，并對不同行業的計算機信息技術管理進行規范。為提高我國產業的市場競爭力提高技術保障。此外，我們在發展電子科學技術工程過程中，還要積極的借鑒西方國家的計算機信息技術的成功經驗，強化信息技術的不同管理職能。在社會領域應該積極的普及電子科學技術，使其成為各個領域處理工程的輔助工具，同時，在不同的領域還應該積極的應用先進的電子科學技術成果，這對合理的運用計算機信息技術具有十分重要的現實性意義。

二、信息技術對工程項目管理的影響

近年來，隨著集成電路技術的迅猛發展以及計算機處理芯片各方面功能的不斷增強，計算機的整體性能顯著提升。從管理層面上看，信息技術具有著其它技術不可替代的作用，它的合理運用從根本上改變了企業的管理模式和工作方式，同時，還使企業的組織模式逐步相橫向聯系增加、系統集成的體系轉變。互聯網為人們提供了一個交流與溝通最為方便的平臺，它使得交易成本大幅度降低、溝通時間顯著縮短，尤其是在供應鏈一體化以及信息自由共享的背景下，真正實現了工程項目各方利益最大化的目標。在信息技術不斷發展的過程中，其與工程項目管理的融合始終都在繼續，可以說信息技術現已滲透至工程項目管理的各個方面，在工程管理的諸多環節當中，都能夠看到計算機軟件的應用。信息技術的在工程管理中的運用，使管理工作發生了很多改變，其不但改變了工程建設行業的機制和體制。同時，還改變了其組織模式、管理思想和方法。正是因為信息技術的運用，使得工程管理出現了很多新的變化，工程項目管理正逐步朝著網絡化、數字化的方向發展。

三、管理在科研工作中的作用

（一）管理者的素質

1.綜合素質。現代管理人員應具備使命感、責任感、進取心、積極性、信較性、誠實、忍耐、熱情、公平、勇氣等品質；要具備思維決定能力、規劃能力、判斷能力、創造能力、洞察能力、勸說能力、對人的理解能力、解決問題的能力、調動下級積極性的能力、培養下級的能力等；同時還要隨著實踐的發展和形勢的變化不斷更新觀念，建立適合于市場經濟的公平意識、競爭愈識、開放愈識、風險憊識、效益意識、法制意識、機遇憊識等。

2.機遇意識。管理者需要強化機遇意識，以適應國際競爭日趨激烈的形勢，實現其既定目標。機遇是偶然的，也是必然的，能否抓住機遇，關系到事業的興衰。

3.法律意識。管理要依法進行，要求人們增強法律意識，盡可能避免法制功能不到位造成法制真空和以權謀私、權錢交易、權權交易等腐敗現象的發生。

4.經濟意識。增強激勵意識，就是要有能夠全面調動人的積極性的意識。一個良性管理機制的形成和運作，是最終實現科技快速發展的必由之路，也是科研機構整體規劃實施、實現的保證條件。

（二）管理制度及模式的作用

1.科學的管理制度是基礎。運用系統的、科學的規章制度實施管理，能保證科研工作的有序進行。公開公平的規章制度，明確各級人員的職貴，起到相互監督、相互約束的作用。獎懲分明，人人平等，有利于調動科研人員的積極性。

2.管理模式在于充分調動人的積極性。在強制管理的同時要努力營造一個能夠充分發揮科研人員潛能的環境，在強調尊重人、理解人、關心人、培養人的基礎上，激發其發自內心的貫徹執行規章制度的自覺性，這樣就能達到一加一大于二的效應。自我管理、自我控制、換發員工的覺悟是最好的管理。人力資源的潛能也只有在“人人受重視、人人受尊重”的文化氛圍中才能充分發揮出來，才能形成最佳管理效能。

四、結束語

本文重點對電子科學技術和工程管理展開研究，工程管理是長期存在于我們的日常生活中的，尤其是各大公司及事業單位，對于每一個國家任務或者公司業務都相當于一個工程，如果將一個工程按時、安全和完整的實施，是我們所關心的問題。然而隨著電子科學技術的發展和在工程管理中的應用，工程管理發生了各種變化，企業需要根據實際情況，科學運用電子技術到工程管理之中，進而提高工作效率，對企業的發展有著深遠的影響。

[1]張禹嶠.電子信息科技與技術專業課程的改革與實踐[J].黑龍江科學,2014(03).

[2]王照.工程管理中電子科學技術的運用[J].信息與電腦(理論版),2012,07:142-143.

[3]肖猛.電子信息與科學技術在現代工程管理中的應用[J].城市建設理論研究(電子版),2012,18

徐振（1989.09.07-），西北機電工程研究所，助理工程師，科研管理。