今年兩會期間,大家熱議“三去一降一補”,其中,7億平米住房的去庫存是一項重要任務,需要綜合施策,妥善化解。梳理和創新住房金融體系是相關政策組合的應有之義。
一要完善商品房開發的金融管理政策。在房地產過熱和普漲時期,房地產調控往往采取限制境內融資的方式,但房地產企業會通過信托等資管計劃籌資,或者直接在境外融資。現在,房地產進入類別分化、區域分化時期,住房融資應當更加透明化、市場化和均衡化。在政策設計上可采取“控信貸、放債券、促平穩”的導向,即原則上不再對住房開發融資作一刀切限制,而是適度控制商業銀行開發信貸的增速和集中度,同時進一步擴大境內債市容量,發揮債券市場的后備調節和信號導向作用。
二要完善棚改等保障房金融體系。為降低地方政府長期債務負擔,增強保障房可持續性,地方應盡量按照“瀑布”原則安排保障房融資。即優先考慮社會資本,比如納入商業開發項目的綜合配套建設,或者考慮政府和社會資本合作;其次是在債務限額內通過舉借地方政府債務融資;最后是政策性貸款支持。同時要完善保障房的配套制度。經過一段時期的集中建設,保障房政策的主要焦點已不在于建,而在于促進使用。因此建議從追求建成套數轉為追求實際入住套數;增量安排和存量改善時,進一步提高項目決策的科學性,做好項目規劃和可研性評價等基礎環節;增加配套公共交通、產業和服務配置,千方百計提高保障房的租、售率。
三是發力住房貸款證券化,增加政策性金融安排。住房貸款是同質性高、適于大規模證券化的優質基礎資產,在去庫存背景下,盤活住房貸款存量尤為必要。美國超過一半的住房貸款都已證券化,金融危機前住房抵押貸款支持證券(MBS)是債券市場規模最大的品種,金融危機后也僅次于國債。我國MBS自2005年試點以來有所發展,但與發達國家相比還有很大差距,迫切需要規模化、長效化的良性循環機制。2015年我國商品房抵押貸款余額超過10萬億元,而MBS發行量僅為260億元。規模差異背后反映的是結構差異。美國MBS中88%由“兩房”等政府支持機構以統一標準購買商業銀行優質房貸后發行,具有政策性擔保性質。而我國這一領域尚屬空白,MBS產品全部由商業銀行自身發起,非標準化提高了發行和交易成本,存在資產池標準不統一、現金流預測基準參數不統一、產品信用評價不統一、產品流動性弱等問題。為此,可考慮創設政策性機構,對商業銀行住房貸款予以擔保和信用加強,再以標準化證券的形式出售,以此形成標準統一的MBS市場,促進MBS規模化、常態化發行,進而支持合理住房需求平穩釋放,促進住房市場的持續健康發展。
總之,進一步改進住房金融供給效率,將長遠機制建設和當前政策需求有機結合起來,應成為供給側改革的施策方向。
責任編輯: 宗軍 劉穎