“中國制造”與“在中國制造”

華說

這是一個老生常談的話題，也是一個讓國人心意難平的話題。關于這個話題的一個報道案例，是美國蘋果公司的當紅產品iPhone，其在市場上為蘋果公司賺取了200%的利潤；而生產這一產品的中國組裝廠，毛利僅在2%到4%之間。兩者的差距，真是“天壤之別”。

這不是孤立的事件。在這之前，類似的事例曾經被廣泛地報道。記憶所及，其中最著名的莫過于“8億件襯衫換一架波音飛機”的故事。那是說，中國出口8億件襯衫的所值，只抵得美國生產的一架波音飛機。而另一個熟知的例子是芭比娃娃。這個風靡世界的玩具娃娃，中國企業賣給美國商人的時候只有1美元，而美國公司在美國市場上的出售價格為20美元……這樣的例子，可以不斷地寫出來。因為這樣的現實，在中國的出口行業中大規模地上演著，而且可以預見的是，這樣的情形未來持續的時間不會太短。

“春風得意馬蹄疾，一日看盡長安花。”這些年，在世界市場上，來自中國的產品可謂風頭甚勁。不單單是傳統的輕紡產品如皮革、家具、陶瓷、自行車、服裝、羽絨制品等在國際市場上所向披靡，而且中國一躍而為全球最大電子信息產品生產基地，手機、計算機等電子產品產量居全球首位，大量出口國外。一時間，“世界工廠”之說不脛而走。無他，價廉物美也。價格質量兩相宜，于是有了競爭力。

然則人們很快發現，在國際市場上特別是一些發達國家的市場上，雖然產品是中國的企業制造生產的，但是那商標、品牌卻是別人的。所謂的“MADE IN CHINA”，在這里，其實不是“中國制造”，更確切地說，應該是“在中國制造”。這是說，在這些產品的整個生產過程中，外資企業主導著產品的生產，而中國的企業只是參與了其中的一個生產環節——加工制造，如此而已。這表明，在當下的中國出口行業，主導力量是外資企業。因此，顯而易見，“在中國制造”的情形是普遍而廣泛地存在著。這也是中國經濟的體量已經發展到如此之大，卻依然鮮有具有國際影響力的世界名牌的原因之一。而從國民經濟的統計角度來看，則表現為GDP與GNP數值的分離。

有了這樣一個基本的前提認識，國人憤憤不平的“別人吃肉，我們喝湯”“別人拿大頭，我們拿小頭”現象也就不難理解了?！耙环指乓环质斋@”，誰創造了哪部分的價值，誰就應該得到那相應部分的報酬。這樣，一件出口到國外的產品，倘若一家中國的企業只是參與了其中的“加工制造”環節，那么，中國企業只能收獲“加工制造”的報酬；而倘若還有別的中國企業參與了零部件的供應、海上長途運輸等等，那么，這些中國企業也將獲得相應的收益。

中國的企業不是傻瓜。如果在“加工制造”環節無利可圖，中國的加工貿易不會發展到如此龐大。如果可以爭取在更多的環節賺取更多的錢，中國企業不會止步于現狀。

中國經濟發展到今天為世人所矚目，以“訂單經濟”為特征的加工貿易“功莫大焉”。利用全球產業轉移的機遇乘勢而起，中國成為工業品出產大國，這是一項了不起的成就。而更為重要的是，即使在未來一段很長的時間里，我們依然不能放棄這已經令眾多國人所不耐煩的加工貿易。這一方面是因為還有龐大的農村勞動力需要轉移出來，而這種“訂單經濟”正是他們從農民轉變為工人的第一步。而另一方面，即使要改變當前的格局，也必須從這里起步，逐漸累積資本和人才，然后打拼上去，占據那些諸如研發設計等具有豐厚利潤的價值鏈環節。

據老一輩人講，從前拜師學習一門手藝，譬如說裁縫、木匠、泥水匠之類，學徒非但沒有工錢可拿，而且在師傅家里簡直是半個仆人。學習技藝的時間很短，替師傅家挑柴燒水干家務的時間很長。但大家大抵會堅持下去，因為三年滿師之后，便可以學得手藝掙錢養家糊口。而且后來通過打拼成就超過師傅的也不在少數。以愚之見，中國經濟的發展路徑，大體也是如此。

雖然現在是“在中國制造”，大可不必為之妄自菲薄。只要正視現實，腳踏實地地努力，假以時日，“中國制造”自然會成為世界上一塊響當當的金字招牌。

（摘自《百姓身邊的那些事》中國經濟出版社 圖/黃煜博）