◎賀青
全生命周期下對建設工程項目財務工作的反思
◎賀青
項目的生命周期是描述項目從開始到結束所經歷的各個階段,針對建設工程的全生命周期內的成本管理,必須始終貫穿于建設工程的整個過程,新的項目管理模式對財務人員提出了更高的要求,財務人員應該借此機會好好思考一下財務管理在項目全生命周期考核工作中的定位、價值、目標及職業規劃。財務人員應該定位于資源整合者、風險的管理者、價值的創造者;財務工作的價值是顯示器、監視器、預警器、制動器;財務工作在全生命周期項目主要是從現金流的收支預算、核算與控制兩條線、內部控制與審計方面制定考核目標;財務人員在職業規劃方面應該由會計向管理會計、金融會計、專業審計等相關專業擴展知識結構,在項目中掌握管理上的主動權,從經營者的角度來思考、處理問題。
供給側結構性改革:“在適度擴大總需求的同時,著力加強供給側結構性改革,著力提高供給體系質量和效率,增強經濟持續增長動力。”
從時間序列看,供給側改革分兩個步驟:第一個步驟是現階段圍繞 “去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板”五個重點化解當前突出矛盾。這是在整個產業大盤中將不合時宜的、過剩的供給消化抑制掉,同時將不利于新供給產生的體制機制等發展環境支撐改革完善。第一個步驟更多的是為新供給的生產掃除各種障礙。第二個步驟是中長期要通過產品和服務創新提高產品品質和質量,吸引和創造更多的國內外需求,重塑中長期增長動力。這是對新供給能力的培育,是供給側改革的實質性環節,不但要培育能滿足當前市場需求的產業、產品,還要培育能適應甚至引領不斷變化的市場需求的產品研發變革能力。
從內容序列看,供給側改革涉及制度、環境、產業等方方面面,本文關注提供終端產品和服務的產業領域,以傳統的三次產業分法來看:農業,增加優質農產品或特色農產品,發展綠色生態農業是農業領域供給側改革的主要方向;第二產業中的制造業是形成中國經濟增長新動力、塑造國際競爭新優勢的重點和難點,也是供給側改革的重點和難點,智能化、高品質、高端化、個性化是制造業供給側改革的方向;第三產業,包括傳統服務業和新興的服務業等,主要提供各種服務。隨著經濟社會發展,人們的消費觀念更加注重自身的特殊性需求,未來產品將朝著特色化、多類型的方向發展。
從參與改革的主體看,供給側涉及提供公共服務的政府公共部門,科研院所和孵化平臺機構以及各產業的大中小微企業群等社會眾多群體。本文關注作為產品價值生產者而直接參與市場競爭的各類型企業群體,它們的核心競爭力大小是一個區域供給側結構性改革是否成功的直接體現。
供給側改革的動力源是創新。供給側改革的中長期目標“減少無效和低端供給,擴大有效和中高端供給,增強供給結構對需求變化的適應性和靈活性,提高全要素生產率。”,因此,決定改革能否成功的關鍵性因素即創新能力,供給側改革的核心內容是創新、動力源是創新,國家大力推動的創新驅動戰略最終將促使供給側改革走上創新的常態化之路。
“科技+”、“文化+”與“品牌+”是創新動力源的三大維度。“創新是引領發展的第一動力。必須把創新擺在國家發展全局的核心位置,不斷推進理論創新、制度創新、科技創新、文化創新等各方面創新,讓創新貫穿黨和國家一切工作,讓創新在全社會蔚然成風。”由此可見,創新涉及經濟社會發展的方方面面,在不同的領域有不同的創新任務和路徑。涉及企業生產行為的供給側改革中,企業在發展戰略制定和實施過程中必須考慮至少在三個維度上進行創新動力源的共同發力:首先,“科技+”是最為人所熟悉的創新路徑,是產業鏈升級和產品創新、質量提高所依托的硬實力,科技創新在供給側結構性改革中起著基礎、關鍵和引領作用,體現在產業創新和產業發展中。其次,“文化+”是在非文化產業領域中較容易被忽略的一項創新動力因素,但確實能為產品在本身的實用性之外增加區別于其他同類產品的靈魂內涵,使產品本身的形象變得豐富層次飽滿。“‘文化+’經濟,給經濟植入文化DNA,孕育文化經濟,經濟在文化基因中裂變升級,文化在經濟承載下綻放,其催生的經濟形態,產業為‘體’、產品為‘橋’、文化為‘魂’,因需制宜、鏈接市場、引領時尚、親合大眾,因而充滿旺盛的生命力。‘文化+’的這種獨特功能,正迎合了供給側結構性改革的主旨要求、動力需求和實現路徑。”第三,“品牌+”是產品進入市場的身份識別,這是企業面對市場競爭要啟動的最后一個動力源,是前期創新成果的綜合性體現,由于當前物流體系的高度發達、購物方式的網絡化變革、信息傳播的迅速廣泛以及消費群體的分眾化趨勢,這些都迫使企業越來越需要樹立起自身獨特的市場身份識別——品牌,只有當“品牌+”實現了對“科技+”和“文化+”的統一融合,企業才真正獲得了核心競爭力。
基本上所有的企業都離不開上述三大動力源的聯合創新,但根據產品的物理形態、功能用途及與消費者的直接或間接關系的不同,企業在三大動力源的選擇上也會有不同的側重。由于科技創新的引領作用滲透于最廣泛的產業領域,它助力企業打造核心競爭力早已成為普遍共識,所以下面主要針對“文化+”和“品牌+”兩個動力源闡述一些簡單的思考。
“文化+”動力源選擇。這里重點關注文化產業領域外的輕工業領域與“文化+”的結合,選擇這個領域的原因,是由于這一領域的產品低端模仿同質化現象普遍,企業較為缺乏借助文化要素進行產品附加值增值的主動性,而這一領域的產品主要是吃穿用度這些與消費群體最直接相關的產品類型,“文化+”能夠對消費者產生很強的心理認同感,更容易影響人們的消費行為,存在著很大的升級改革空間。
一是加深與紡織服裝創意產業融合。國際許多一線品牌的服裝無論在價值還是影響力上都遙遙領先,除了布料等生產工藝的因素外,它們的設計、包裝都有充斥著濃厚的文化獨特性。中國起步晚,但近年也涌現出了一些自創品牌,收獲了一定成功,“目前全國已形成近百個紡織服裝創意園區,主要集中在東部沿海中心城市,這些創意園區正在成為城市文化新地標和推動紡織服裝產業轉型升級的重要力量,有的已成為大眾創業、萬眾創新的重要平臺” 5。但中西部部分地區,例如陜西,本身擁有深厚的紡織產業基礎、獨特的鄉間紡織藝術文化,但由于思想開放不夠,沒能形成規模化融合效應,如果能依托產業基礎和資源優勢,打造高端紡織服裝創意園區,支撐傳統服裝產業轉型升級,則能帶動上游蠶絲等高端布料研發生產以及下游成衣銷售、服裝品牌塑造、服裝發布會等完整產業鏈。
二是加深與日用品生產行業的融合。近年,需求外溢、消費外流現象國內游客大量海外購物,購物種類已從以前的稀缺、奢侈物品等蔓延到了日常用品領域,而國內消費增速滯緩、產品大量積壓,除了有國內產品技術仍欠缺的關鍵因素所致“硬需求”不能獲得滿足,但越來越不可忽視的是,很多日用產品從功能上已經完全可以比肩國外同類產品,但缺乏獨特的文化創意挖掘,在產品外觀、文化心理認同度塑造等“軟需求”方面沒有發揮工匠精神進行精益求精的打磨、挖掘,也是很重要的一個因素。因此,這一領域企業也須極大提升產品創新中的“文化+”意識,用“文化+”去觸摸探索需求端的喜好變化,調整生產研發的導向,將企業的發展由單純的“硬發展”向“軟硬結合發展”轉變。
“品牌+”動力源選擇。隨著互聯網技術和現代交通體系的發展,幾乎所有的產品都具備了國際化屬性,對消費者的影響基本擺脫了地域限制,企業無一例外的需要借助品牌這個身份識別參與全球范圍的市場競爭。雖然離開“科技+”、“文化+”,“品牌+”動力源就是一個無源之水,但是沒有了品牌效應,產品的滲透力會很弱。“品牌的基本特征之一就是品牌是企業的無形資產。由于品牌擁有者可以憑借品牌的優勢不斷獲取利益,可以利用品牌的市場開拓力、形象擴張力、資本內蓄力不斷發展,因此我們可以看到品牌的價值。這種無形資產和任何資產一樣,是可以在市場上交易的。”其實目前我們有許多企業的產品非常有特色、品質有保證,恰恰因為沒有重視或者沒有足夠的經驗去塑造營銷品牌,長時間的只能在很小的市場范圍內形成有效影響,不能獲得品牌帶來的附加價值,影響了進一步的產品研發和企業發展。因此,中國的所有企業,在保證產品品質的前提下,都要更加注重對品牌的塑造、推廣和維護,將之作為一個長期、帶有傳承性、忠誠度的事業去規劃。
(作者單位:陜西省信息中心)