事業單位人力資源培訓效果評估現存問題與應對方式解析

◎李娜

事業單位人力資源培訓效果評估現存問題與應對方式解析

◎李娜

現今隨著我國社會經濟的不斷發展，我國事業單位也在不斷的進步，在事業單位中要想在現今時代穩定發展，那么就要做好事業單位人力資源培訓工作，這是事業單位良好發展的重要部分。事業單位人類資源培訓效果評估工作，主要是對工作中的事業單位內部受培訓人員進行各項工作情況的綜合考核評估工作，在通過評估出來的結果，來反映人力資源培養工作的整體效果，這項工作的主要目的就是促進事業單位人力資源優化配置，有效提高事業單位工作人員的核心競爭能力。本文就針對現今事業單位人類資源培養效果評估存在的問題進行分析，并根據相關問題制定有效的應對措施，保障事業單位人力資源培養效果評估工作能有效進行，為事業單位發展提供優秀的人才力量。

隨著我國經濟時代的不斷發展，現今我國事業單位正面臨著非常優越的發展機會，但事業單位在發展中也受到自身問題和同行也競爭激烈等問題的影響，這給事業單位發展帶來非常大的挑戰，所以事業單位必須要深刻分析人力資源培訓相關評估所存在的問題，并根據自身實際情況和初中的問題，找到有效的應對措施，這樣才能有效推動事業單位穩定發展。

事業單位人力資源培訓效果評估中所存在的主要問題

事業單位人力資源管理方面存在的問題

首先，事業單位人力資源在選拔、錄用以及培訓等方面存在問題。在事業單位人力資源管理過程當中，單位工作人員必須要通過選拔、錄用、培訓等非常嚴格的人員資格審查才能通過，這樣主要是為了保障人力資源的質量達到相應標準，但在實際的事業單位中，有效事業單位并沒有按照相應的流程來選拔工作人員，這樣不僅降低了事業單位整體的人力資源質量，甚至也會給后續工作帶來一定問題。其次，事業單位人力資源績效考核和員工激勵制度方面存在一定問題。在事業單位中績效考核是事業單位改革體系中必須要有的部分，但有些事業單位卻忽略了績效考核工作的重要性，在進行績效考核工作時，欠缺明確的考核目標，考核的方法和流程也相對比較簡單，這樣會嚴重影響事業單位人力資源整體質量。而激勵機制是提高工作人員工作熱情和工作能力的重要部分，事業單位要重視激勵機制的建設，但在現今事業單位中，并沒有良好的激勵機制，這不僅無法激起員工工作的積極性，也會影響事業單位整體工作效率和質量。

事業單位中人力資源培訓效果評估存在的問題

首先，欠缺全面、系統的評估過程，在現今的事業單位人力資源培訓效果評估工作當中一直欠缺專業性較強的評估人員，而且在事業單位中很多領導也欠缺對人力資源培訓效果評估的重視，在進行評估時也只是簡單走下過程，并沒有一套系統且全面的評估流程，這樣也無法發揮人力資源培養效果評估的重要作用。其次，欠缺科學合理的評估技術和方法，在進行評估工作時，評估效果也會受評估技術和方式的影響而出現問題，而在實際工作當中，也常因評估方法和技術的錯誤，而影響評估效果。最后，不能及時分析和反饋評估結果，評估工作最終的目的就是通過準確的評估結果，來發現事業單位人力資源發展過程中初中的問題，在根據評估結果進行有效的分析，找出形成問題的主要因素，在根據形成因素找到有效的應對策略和解決辦法，從而推動事業單位人力資源良好發展。但在實際當中，由于領導部門輕視評估工作的重要性，評估工作只是形式走場，而所得出評估結果也沒有被人重視，這樣不僅無法進行分析工作，也無法找出事業單位人力資源存在的問題，因此無法對問題進行解決，這樣不僅無法推動事業單位良好發展，也降低了事業單位人力資源整體水平。

在事業單位中優化人力資源培養效果評估的有效策略

事業單位人力資源管理工作中，要從源頭改進評估工作內容。在事業單位人力資源培養效果評估工作當中，事業單位必須要從源頭上改進評估工作，首先，在進行員工選拔、錄用、培訓等工作上，要進行嚴格審查、嚴格把關，在工作當中要做到人員的嚴格錄用；其次，將不合理的績效考核制度改進，并且事業單位要根據自身實際情況，制度有效的績效考核機制，并提升績效考核整體力度。最后，建立科學合理的激勵機制，在事業單位中做到有獎有罰的工作形式，獎勵努力工作、表現好的員工，激發員工對工作的熱情，提高工作人員進行相關工作的動力，這樣才能促進事業單位穩定健康的發展。

改進評估過程、評估方法以及評估結果等細節。事業單位不僅要在事業單位人力資源管理上進行改進，也要對評估制度和評估細節進行有效的改進。事業單位在進行人力資源培養效果評估工作中，一定要規范評估工作的整個過程，保障評估過程具有全面化、系統化特點，并且也要對評估方法和評估技術進行改進，及時對評估結果進行反饋和分析，讓工作人員知道自己存在的不足之處，并保證工作人員能及時改正自己的錯誤，這樣才能有效推動事業單位良好發展。

有效利用現代信息科學技術，有效保障評估工作的有效進行。隨著我國信息技術的不斷發展，很多信息技術都能夠有效運用在事業單位工作當中，尤其是在事業單位人力資源培訓效果評估工作當中，它能夠有效提高評估工作的整體效率和質量，也能降低工作人員的工作壓力。在事業單位人力資源培訓效果評估工作當中，評估系統和評估工作都是相對比較復雜的，而這就需要現代化信息技術的幫助和支持，人力資源部門要有效利用現代信息技術，發揮現代信息技術的作用，提高整體評估效率，保障評估質量，有效推動事業單位人力資源穩定發展。

在事業單位中人力資源培訓效果評估工作是非常重要的工作項目，它能通過有效的評估過程，及時向人力資源部門反饋評估結果，人力資源部門可以通過評估結果找到其中問題，并通過有效的分析找到形成問題的因素，在通過形成因素找到良好的應對措施，更好的保障人力資源質量，這對事業單位發展起到非常大的作用。

（作者單位：國家知識產權局）