一粒種子演繹稻之“道”
——隆平海外“布道”，雜交水稻國際飄香

張 軍 黃利飛

一粒種子演繹稻之“道”
——隆平海外“布道”，雜交水稻國際飄香

張 軍 黃利飛

北緯30°地帶，四季分明、氣候宜人，誕生了人類最早的文明。

有人說，中國的道家學說誕生在南方是因為南方的氣候最適合灌溉種植，適合水稻及其他植物的“道”之發生。

于中國種業龍頭隆平高科而言，種植水稻本身與天體運行造成的節氣變化、四季循環息息相關，故稻中有“道”。

“布道”的人，除了在全球家喻戶曉的袁隆平院士，還有一大批默默無聞的隆平高科海外研發人員、項目人員以及推廣人員等。

吃得苦、霸得蠻！他們用幾十年的時間，讓美洲的大農場，緬甸、菲律賓的熱帶雨林，印度的高原以及非洲的大草原，都灑滿雜交水稻的芳香。

造福世界 他們值得尊敬

自隆平高科成立以來，袁隆平就是公司的名譽董事長，他說，雜交水稻之所以能夠解決國內溫飽問題，然后邁出國門、造福世界人民，靠的是同事和學生們前赴后繼地付出了難以想象的艱辛和努力，才取得了一些成績“，他們是一只只熱愛和平、不畏艱難、敢于拼搏奮斗的獅子，值得世界人民尊敬”。

遠赴海外 公司成立之初就已開始

“1981年，我帶領專家團遠赴美國，把雜交水稻的專利轉讓給美國公司。在那之后的34年里，我們派出了一批又一批專家學者，在全世界范圍內布道（稻），演繹了雜交水稻和平而神奇的國際之旅。”

談起隆平高科“走出去”的最早時間，隆平高科名譽董事長袁隆平院士的這一席話，令人心中感慨。早在1999年隆平高科成立前，其發起方湖南省農業科學院、湖南雜交水稻研究中心就已在海外推廣雜交水稻10多年。“那時候主要是參加國家的援外培訓項目，比如糧食安全部長級研討、糧食生產官員研修等”，隆平高科國際業務部總經理助理易振華說。

2009年9月12日，商務部首個援外培訓基地——“中國雜交水稻技術援外培訓基地”落戶隆平高科。截至2015年底，隆平高科已承辦120余期國家援外培訓項目，為近100個發展中國家培養了包括36名部級學員在內的5 000余名農業管理和技術人員。

通過援外培訓，讓東南亞很多國家看到了糧食自給的曙光，斐濟已出臺“重振水稻產業計劃”，馬來西亞制訂了“北馬經濟帶—北部糧倉計劃”……這為隆平高科拓展海外市場架起了一座橋梁。

在印尼，隆平高科的雜交水稻已推廣到13個省份，11 t/hm2的產量高出本地品種1倍多，被當地農民稱為“隆平稻”。如今，隆平高科在40多個國家和地區建立了貿易關系，2015年共出口雜交水稻種子4 100 t。

科研先行 已在4個國家建立育種中心

隨“種子”飄洋過海的，還有“種子選手”，即相關技術人員、研發人員等。

易振華是隆平高科國際業務部的一員。記者9月20日下午見到他時，他前一天才從印度尼西亞回來，而過兩天他又要去印度參加中國種子協會水稻種業分會組織的考察活動，將與印度農業部、農科院交流水稻研究和種子政策，同時調研印度主要的種子谷海德拉巴、制種基地、農場和公司。

種子進口，各國歷來壁壘森嚴。印度嚴禁種子進口，所以本土育種將成為開拓印度市場的一把利劍。隆平高科國際業務部為了盡快打開局面，在研發投入、尋找本地合作伙伴和人才上下了不少工夫，先期已投入大量資金成立了印度種業研發公司。

一粒種子要想在異國他鄉生根落地、開花結果，并不容易。科研先行，這是隆平高科走出國門、走向國際的一貫風格。

“受當地飲食口味和農戶不同需求的影響，加之各地氣候差異，水稻種子不是從中國帶過去就能用，而是要先花3～5年時間栽種研發，所以去國外首先都是研發人員駐扎，然后推廣人員、業務人員跟進”，易振華介紹。隆平高科目前已經在菲律賓、巴基斯坦、印度和美國建立了育種站。

捕捉機遇 一帶一路上，播撒合作共贏的種子

隆平高科國際業務部總經理助理涂和華說，國家提出“一帶一路”戰略以后，公司以往在許多國家碰到的“難題”都迎刃而解。

在2015年年報中，隆平高科就稱，自“一帶一路”戰略實施以來，隆平種子出口業務出現了較大幅度增長，一方面說明公司雜交水稻種子產品具備足夠優勢，獲得了進口國的認可，另一方面也印證了雜交水稻種子在國際市場上的需求巨大。

除了種子出口，公司在當地的育種速度與成績也有很大提升。在印度這個“兵家必爭”市場，隆平高科已篩選出一批適合當地栽培、競爭優勢明顯、商業價值突出的苗頭組合。在菲律賓，研發中心共選育出3個適合雨季和旱季栽培的水稻品種，增產優勢非常明顯，可覆蓋整個東南亞旱雨季水稻市場。另外，公司在巴基斯坦、孟加拉等國設立的育種站在品種篩選試驗上均取得了良好效果，一批組合已進入目標國區試。

戰事記 推廣路上的驚險與感動

今年54歲的方志輝是湖南省農業科學院研究員、湖南省作家協會會員。在大家的眼中，他是“研究所的大文豪”“、科學家中的文學家”。

“在雜交水稻的研發和推廣戰線上，有太多的故事、太多的感動”，方志輝說。誰能想象64歲的張紹東已經扎根菲律賓18年，還曾遭遇兩次綁架？又有誰能像張玉燭一樣勇敢，周末一人留守在烏拉圭方圓10 km沒有人煙的資本家農場？這令人感覺驚險與害怕的一幕幕，就發生在方志輝和他的同事們身上。

巴基斯坦是雜交水稻國際推廣的第一站，在那里，方志輝曾見到巴印軍方對峙的場景。他離戰爭更近的一次發生在去斯里蘭卡的種子基地考察期間，從水稻研究所到種子基地要經過20～30 km的叢林公路，那是猛虎組織跟政府軍經常交火的地方，每隔3～4 km就有兵營。去的路上倒是有驚無險，然而回程時他們見到了政府給一個警察下葬的場面，“原來這里剛剛經歷了一次交火”。

中信入主 開啟國際戰略新篇章

2016年1月底，隆平高科對外公布了公司的遠景戰略及5年戰略目標與規劃，稱“自2015年起，用10年時間進入全球種業企業前5強，打造民族種業的航母，護航國家糧食安全”。

在此之前的一個月，中信集團成為隆平高科控股股東的股權交易事項獲得證監會批準。隆平高科方面表示，中信集團成為公司實際控制人，其經營能力優勢、資本運營優勢、跨國經營優勢都將極大地助益公司發展。

“隆平高科的雜交水稻種子產品在海外市場有著較大的競爭優勢，前期相對較弱的國際產業化運作能力，則可以依賴中信集團已有的海外經營經驗和人才來補強”，海通證券研究員如是說。

海外水稻種植面積約95%分布在東南亞、南亞和非洲等“一帶一路”沿線地區。但這些地區雜交水稻的推廣面積占水稻種植面積比例低于3%，水稻平均單產水平僅為我國的1/2左右。據估算，如果“一帶一路”沿線地區雜交稻種植面積達到水稻種植面積的30%，僅按照我國每667 m2用種量標準，每年約需雜交稻種子6億kg，市場容量巨大。