程澤海
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項目管理在5G移動通信技術工程建設的研究與應用
程澤海
公誠管理咨詢有限公司,廣東 江門 529020
從一定程度上講,5G將是一個真正意義上的融合網絡。以融合和統一的標準,提供人與人、人與物以及物與物之間高速、安全和自由的聯通。通過對5G移動通信技術工程建設的研究,論述了項目管理在5G移動通信技術工程建設的應用。
通信技術;發展歷程;未來應用;工程管理
目前5G移動通信技術已經被各領域廣泛關注,該技術具有超高的速率以及良好的體驗性。移動通信運營商為了擴大市場,滿足客戶不斷變化的需求,對通信網絡的工程建設不斷地進行技術改造。[1]本文先從項目管理的概念入手,進而引入了移動通信工程項目管理的概念,分析了項目管理面臨的現狀,研究了如何在5G移動通信工程中順利的實施項目管理。
項目管理在移動通信工程的應用越來越廣泛,所起到的作用也越來越重要。由于移動通信工程的專業性較強,但如果將工程分類之后再進行分析,就會發現不同項目中的各個階段也有相似的工作內容。企業可以根據施工經驗,總結出工程各個階段的共同點,對各個項目進行細化,再從施工經驗中對這些細節進行完善,實施模版的制作便可由此得出。[2]
1.1 對各個工作的內容進行科學的分配
對工程的工作內容進行分解,但由于每次的工程量與工程內容不同,同樣的工作內容在不同的工程中,所起的重要程度也不盡相同。移動通信技術的發展,實際上是繼承與創新的過程,因此對各個工作內容進行合理的時間分配,是需要依靠經驗來完成的。在分配工程時間時可以先進行分析、討論、調查,再對調查的范圍、人數進行計量,即可科學地分配工程管理人員的時間。[3]
1.2 根據實際情況找出共同點進行調整
制定模版和制作要求,在實際工程管理中,并不一定按照指定的流程完成。需要根據實際情況,賦予工程管理人員一定的權力,來對模版和要求進行不斷的改進。并且根據實際情況找出這些工程在管理上的共同點,將它們之間共同的地方放到模版和要求中去,以便在下一次類似工程中能夠便捷地安排計劃,使得工程的各項組織工作能夠更為順利地完成。
1.3 對分工界面和服務條款進行明確
在工程的計劃階段需對各個施工單位的分工界面和服務要求進行明確,做到對資源的合理調配。[4]
現階段的4G網絡是指第四代無線蜂窩電話通訊協議,是集3G與WLAN于一體并能夠傳輸高質量視頻圖像以及圖像傳輸質量與高清晰度電視不相上下的技術產品,盡管被宣傳為4G無線標準,但它其實并未被3GPP認可為國際電信聯盟所描述的無線通訊標準IMT-Advanced,因此在嚴格意義上其還未達到4G的標準。只有升級版的LTE Advanced才滿足國際電信聯盟對4G的要求,對于用戶而言,2G、3G、4G網絡最大的區別在于傳輸速度不同,4G網絡作為最新一代通訊技術,在傳輸速度上有著非常大的提升,因此4G網絡可以具備非常流暢的速度,4G網絡大大提高了移動連接的速度。對于我們很多人來說,這相對于固定連接來說已前進了一大步。
5G,即第五代移動通信技術,也是4G之后的延伸,目前5G的需求及關鍵技術指標(KPI)已基本確定,國際電聯將5G應用場景劃分為移動互聯網和物聯網兩大類,各個國家均認為5G除了支持移動互聯網的發展,還將解決機器海量無線通信需求,極大促進車聯網、工業互聯網等領域的發展。5G作為新一代無線移動通信網絡,主要用于滿足2020年以后的移動通信需求,5G具備低成本、低能耗、安全可靠的特點。
移動通信工程項目管理應用的規范化,能夠有力的推進移動通信工程項目的建設工作。
3.1 5G的六大關鍵技術
關鍵技術1:高頻段傳輸;關鍵技術2:新型多天線傳輸;關鍵技術3:同時同頻全雙工;關鍵技術4:D2D;關鍵技術5:密集網絡;關鍵技術6:新型網絡架構。
3.2 項目管理與六大關鍵技術的結合
高頻段在移動通信中的應用是未來的發展趨勢,業界對此高度關注,高頻段資源雖然目前較為豐富,但是仍需要進行科學規劃,統籌兼顧,從而使寶貴的頻譜資源得到最優配置。多天線技術經歷了從無源到有源,由于引入了有源天線陣列,形成新穎的3D-MIMO技術,支持多用戶波束智能賦型,減少用戶間干擾,顯著降低發射功率,實現綠色節能,提升覆蓋能力。未來基站將更加小型化,可以安裝在各種場景,具備更強大的功能,去除了傳統的匯聚節點,網絡架構進一步扁平化,未來網絡架構是功能強大的基站疊加一個大服務器集群。D2D技術無需借助基站的幫助就能夠實現通信終端之間的直接通信,拓展網絡連接和接入方式。移動通信工程的項目管理內容主要可以分為風險管理、范圍管理、成本管理、質量管理、人力資源管理、采購管理、溝通管理、時間管理和綜合管理,規劃的管理包括項目前期的管理、項目實施過程的管理、項目結項的管理。5G移動通信技術會在這些管理上起到很大的幫助。
項目管理應用于5G移動通信技術工程的建設,在操作過程中,還需注意加強工程管理部門對于施工質量的控制,及時發現在施工過程當中所遇到的質量問題并予以解決,確保移動通信工程項目的質量。項目管理體系對企業的生存發展起到至關重要的作用,正確地運用能夠對項目建設的順利實施向前推進,不斷地進行技術改造和通信網絡項目的工程建設,以滿足顧客不斷變化的需求和日益擴大的業務服務范圍。
[1]尤肖虎,潘志文,高西奇,等.5G移動通信發展趨勢與若干關鍵技術[J].中國科學:信息科學,2014,44(5): 551-563.
[2]馮志忠.移動通信工程的項目管理應用[J].數字化用戶,2013(25)12.
[3]劉婧.移動通信技術演變史[D].山西大學,2010.
[4]張獻英.第四代移動通信技術淺析[J].數字通信世界,2008(6):71-74.
Research and Application of Project Management in the Construction of 5G Mobile Communication Technology Project
Cheng Zehai
Public Management Consulting Co. , Ltd. , Guangdong Jiangmen 529020
To a certain extent, 5G will be a true sense of the integration network. To provide people with a high speed, security and freedom of communication between people, people, and objects, and the standard of integration and unity. Based on the research of 5G mobile communication technology project, this paper discusses the application of project management in the construction of 5G mobile communication technology project.
communication technology; development course; future application; engineering management
TN929.5
A
1009-6434(2016)6-0039-02