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建筑工程管理中存在的問題及解決建議

2016-12-31 15:43:48曲詠巧
環球市場信息導報 2016年47期
關鍵詞:建筑行業素質建筑工程

曲詠巧

建筑工程管理中存在的問題及解決建議

曲詠巧

建筑工程質量是建筑企業工程的生命及其可持續發展的根本保證,關系著建筑工程能否順利完工和人們的生命財產安全。在建筑工程質量管理方面,我國當前還存在著許多問題有待解決,因為加強建筑工程質量管理是一個非掌有待解決的問題。只有加強建筑工程質量管理,才能提高建筑施工質量,我國社會主義現代化建設能夠又好又快發展。

對施工建設項目運行的整個過程對其進行系統的管理工作是建筑工程施工質量管理的主要內容,是否能夠全面實施項目質量管理制度,實施的程度直接決定工程的整體質量。加強建筑工程施工質量管理,具體是指加強對于建筑工程實施過程中,在分配各項資源時能夠做到合理有效。在具體施工的環節中所汲及的顯性及隱性問題,即在總體策劃工程的建設用材、工程設計時,對于在施工環節中所遇到的不利因素能夠統籌兼顧。建筑施工項目的質量管理,既是對施工者本身所提出的目標和要求,又是對工程建設質量和工作者自身素質的提出的要求。

建筑工程管理中存在的問題

近年來,隨著我國經濟的飛速發展,城市化進程不斷加快,人口的增多以及人們生活水平的提高,為了解決住房緊張的問題,建筑行業也在飛快發展,因此建筑工程施工項目也越來越多。但是通過調查研究發現我國建筑工程管理中還存在以下問題:

建筑工程施工質量管理體制不完善。我國對于科學完善的管理和質量監查體系還相對缺乏,這兩種因素是導致建筑工程施工項目質量問題的主要原因。我國現行的建筑工程質量管理體制的形成是建立在舊經濟體制的基礎上的,仍舊存在著政企不分等計劃經濟體制的限制,因而不能有效監督和制約建筑工程施工質量管理。而且在我國在對于建筑工程施工質量管理方面,其法律法規落實不到位,可操作性低,導致建筑行業內的地方保護主義等現象嚴重,使工程質量受到極大的影響。

建筑材料存在安全隱患。由于建筑行業存在政企不分等問題,導致建筑工程管理缺乏有效的監督,很多企業為了節約成本獲得更高的利潤或者是施工單位的采購人員受利益驅使,使用一些質量不合格的建筑材料以次充好甚至是偷工減料,使得建筑工程施工質量存在很大的安全隱患。

從業人員素質不高。近年來建筑工程施工項目越來越多,對于施工人員的需求量大幅度上升,但是在實際的建設市場中的高素質建筑工程人員供不應求,導致很多建筑工程建立的施工隊伍素質不高,不具備建筑工程施工方面的相關經驗和技能,質量意識差又缺乏專業知識。

建筑行業秩序不規范。目前,不少建筑企業的建筑施工質量管理沒有嚴格按照法律法規來執行,施工質量管理系統不夠完善。比如,有的工程承包商為了壓縮工期而忽視了工程細節的處理等,使得建筑工程施工質量難以保證。

建筑工程管理中存在的問題的解決建議

施工單位具備科學可行的的管理方式、合格的技術裝備以及整體素質水平合格的施工隊伍,才能保障建筑工程施工項目質量被大眾廣泛接受。對于當前我國建筑工程質量管理方面的不足,本文提出以下幾點為提高土建筑工程管理水平的建議:

完善建筑工程質量管理體系。施工單位必須擁有完善的質量管理體系,完善的質量管理體系是施工單位保障其施工質量的前提。國家政府等相關部門應該結合我國建筑工程發展的現狀,完善并貫徹落實相關的建筑工程質量管理的法律法規,加強對建筑工程質量管理的監督。

建立健全各項管理制度。企業在施工管理過程中要完善并落實好公司的各項規章制度。建筑工程的施工項目經理必須嚴格執行公司的規章制度,要在施工現場實地考察、監督施工質量,同時根據施工場地的具體施工實際情況,對位相關人員有明確其崗位責任制,對于工地管理人員也要明確其崗位職責,用條文的形式張貼在辦公室,使其做到依規而行,使工作人員不能逃避職責,責任落實到位。

有效提高施工人員素質。建筑工程施工單位的施工工作者的專業素質水平能直接影響到建筑工程項目的整體質量。為此,施工單位在施工工作者的素質水平方面要加以提升,另外對于工程質量的好壞其影響力要使工作人員要有清醒的認識。要想提升施工工作者的技能素質水平,就應該使施工工作對于工程質量的好壞其影響要有清醒的認識,并且要明確認識到質量管理的重要性和具體意義。提高施工人員的專業技術水平,施工單位可以通過按期組織施工工作者進行技術培訓,同時定期組織施工人員在施工具體環節中進行質量和安全教育。對于質量管理人員,應該明確其責任責,加大其不負責的懲罰力度,具體措施可以是采取項目經理制,責任崗位落實到個人,通過提升質量管理人員的業務素質使建筑工程管理水平得到有效提高。

確保材料和施工設備質量合格。建筑施工單位在材料、設備的選購工作時嚴格遵行我國建筑行業的相關規定,對材料設備質量項目組按照規定嚴格把關,采購按照規定嚴格采購,運輸時要符合國家相關標準。隨著建筑產品的不斷更新換代,材料市場建筑產品的更新換代周期越來越短,在采購新建筑材料時,一定要嚴格按照行業的相關標準來完成采購工作,使其達到行業質量標準的要求。

結合我國當前建筑工程管理的具體現狀,根據這些具體的實情,提出一些合理、科學、被廣泛接受的和有效的對策,例如本文的通過完善建筑工程質量管理體系、建立健全各項管理制度、有效提高施工人員素質、有效確保材料、設備質量這些措施來提高我國建筑工程施工項目質量,使我的建筑工程能夠又好又快發展。從更長遠的眼光看是提高我國建筑行業的競爭力和建筑水平,加快我國的城市化進程,有利于我國現代化的建設。

(作者單位:中鐵建工集團青島工程有限公司)

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