淺談機(jī)電設(shè)備管理與維修的方法與策略

摘 要：隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，特別是在21世紀(jì)，機(jī)械化自動化設(shè)備越來越多越來越復(fù)雜，并在生產(chǎn)過程中起著重要作用，企業(yè)對機(jī)電設(shè)備的管理與維修越來越重視。機(jī)電設(shè)備怎樣更好的管理與維修，讓其發(fā)揮更大的作用，對一個企業(yè)非常的重要，文章就機(jī)電設(shè)備管理與維修中的一些方法進(jìn)行闡述并提出了一些自己的觀點(diǎn)，希望能給同行的朋友一些借鑒。

關(guān)鍵詞：機(jī)電設(shè)備的管理；設(shè)備維修；維修方法

機(jī)電設(shè)備要想發(fā)揮其更大的作用，降低其管理及使用成本，需要對機(jī)電設(shè)備科學(xué)的管理好、使用好、維護(hù)好。

正由于機(jī)電設(shè)備的重要性，根據(jù)公司的部門職責(zé)，設(shè)備主管部門安全管理部為設(shè)備制定了《設(shè)備設(shè)施維修維護(hù)管理辦法》、《設(shè)備設(shè)施安全維護(hù)規(guī)范》、《特種設(shè)備管理辦法》等管理文件。為了用好設(shè)備，每臺設(shè)備均有相應(yīng)的《設(shè)備安全操作規(guī)程》和《設(shè)備移交清單》《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)清單》《設(shè)備操作作業(yè)指導(dǎo)書》《設(shè)備點(diǎn)檢卡》《TPM設(shè)備健康手冊》等等。設(shè)備維護(hù)是保證設(shè)備正常工作的重要手段，本公司的設(shè)備實(shí)行三級維護(hù)保養(yǎng)：（1）設(shè)備的日常維護(hù)由設(shè)備的操作人員負(fù)責(zé)進(jìn)行，每班維護(hù)要求操作人員在每班生產(chǎn)中必須做到：班前對設(shè)備各部分進(jìn)行檢查，并按規(guī)定加油潤滑，規(guī)定的點(diǎn)檢應(yīng)在檢查后記錄到點(diǎn)檢卡上，確認(rèn)正常后才能使用設(shè)備。設(shè)備運(yùn)行中要嚴(yán)格按操作規(guī)程正確使用設(shè)備，注意觀察其運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)異常要及時進(jìn)行處理或上報；下班前15分鐘左右時間，要認(rèn)真擦拭設(shè)備，并按常規(guī)將設(shè)備各部件合理停置。設(shè)備的日常維護(hù)是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的基礎(chǔ)工作，必須堅(jiān)持不懈的開展，并在設(shè)備點(diǎn)檢卡上規(guī)范記錄。（2）設(shè)備的一級保養(yǎng)；設(shè)備的一級保養(yǎng)也是以操作人員進(jìn)行的定期維護(hù)工作，主要是檢查、調(diào)整各部配合間隙，緊固松動部位，更換個別易損件，檢查油路、增加油量，清洗濾油器，清洗導(dǎo)軌等等。一級保養(yǎng)后必須做到內(nèi)外清潔，呈現(xiàn)本色，油路暢通，游標(biāo)明亮，操作靈活，運(yùn)轉(zhuǎn)正常。（3）二級保養(yǎng)是設(shè)備定期檢查的又一項(xiàng)的重要內(nèi)容，包含一級保養(yǎng)的所有內(nèi)容，以設(shè)備維修人員為主，操作人員為輔的設(shè)備保養(yǎng)，主要是拆卸、檢查部分嚴(yán)重磨損的機(jī)件和污穢部位，修復(fù)和更換不能使用的零部件，掌握設(shè)備零部件的運(yùn)行狀況，適當(dāng)時候?yàn)楦鼡Q元件做好準(zhǔn)備。經(jīng)二級保養(yǎng)后的設(shè)備要求精度和性能達(dá)到工藝要求，無漏油、漏水、漏氣、漏電現(xiàn)象，聲音、震動、壓力、溫度等符合標(biāo)準(zhǔn)。如圖1圖2所示。

老話說得好“工預(yù)善其事，必先利其器”，這句話充分說明在整個生產(chǎn)過程中設(shè)備起著非常重要的作用，因此，如何更好地去管理與維修機(jī)電設(shè)備至關(guān)重要，需要合理選擇策略和技術(shù)分析。在這個高速發(fā)展的市場，生產(chǎn)企業(yè)最重要之一是不斷提高生產(chǎn)效率，在這個高速而復(fù)雜的社會，沒有效率將被殘酷的市場所拋棄。提高生產(chǎn)率，快速響應(yīng)市場的需求，以市場為導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的最大化，企業(yè)與社會的最大化，同時還要考慮到這一切經(jīng)濟(jì)活動對自然環(huán)境的影響。實(shí)現(xiàn)利益最大化的同時還要考慮可持續(xù)的發(fā)展，這就需要好的策略和技術(shù)分析，不但可以節(jié)約設(shè)備管理維修中的經(jīng)濟(jì)成本，還可以節(jié)約勞動力，縮短生產(chǎn)周期，在真正意義上響應(yīng)社會的發(fā)展。文章對于這一主題進(jìn)行了相關(guān)的探討。

1 機(jī)電設(shè)備的管理與維修中的策略選擇

1.1 明確設(shè)備管理與維修的最基本的維護(hù)保養(yǎng)

無論多么復(fù)雜的設(shè)備，設(shè)備的基本保養(yǎng)都大同小異，都要遵循設(shè)備的四項(xiàng)原則：（1）應(yīng)保證機(jī)電設(shè)備的機(jī)體內(nèi)外的清潔，各絲杠、油孔、齒輪箱、齒條、滑動面等處無油污。各部位不漏油、不漏氣、不漏電。設(shè)備周圍的碎屑灰塵要掃凈，以防止機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)形成障礙。（2）設(shè)備附屬的工具（工件）要放置的整齊有序，有條理，管道，線路要有條理。（3）保證設(shè)備潤滑良好，按時加油、換油、不斷油，油壓正常、游標(biāo)明亮、油路暢通、油質(zhì)符合要求，油槍、油環(huán)、油氈清潔，減少機(jī)電設(shè)備的磨損，延長其使用壽命。（4）遵守安全操作規(guī)程，不超負(fù)荷使用設(shè)備，設(shè)備的安全防護(hù)裝置齊全可靠，及時消除不安全因素。

1.2 特殊設(shè)備的保養(yǎng)

對一些特使設(shè)備及精密儀器，除了要做基本保養(yǎng)外，必須嚴(yán)格按照設(shè)備說明書進(jìn)行設(shè)備標(biāo)定，校準(zhǔn)等以保證測量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。

1.3 建立健全設(shè)備的安全技術(shù)要求

設(shè)備要有安全保護(hù)：漏電、短路、過電流保護(hù)，必要時建立溫度、壓力、轉(zhuǎn)速等上限保護(hù)等手段，一旦超上限立即自動停機(jī)，避免對設(shè)備的損傷。

1.4 充分利用設(shè)備的自診斷功能

對于一些復(fù)雜的高端設(shè)備，往往都有一套監(jiān)控程序，一旦設(shè)備有異常，設(shè)備就會報警并有故障提示，可利用這一點(diǎn)，快速排查故障。

2 針對設(shè)備管理與維修的基本要求所提出的幾點(diǎn)策略

2.1 對機(jī)電設(shè)備管理與維修的專門人才進(jìn)行培訓(xùn)并設(shè)立相關(guān)的規(guī)章制度

由于現(xiàn)代化的設(shè)備的復(fù)雜性越來越高，專業(yè)性也不斷地提高，例如，我公司使用的AVL、HORIBA設(shè)備等都是外國精密設(shè)備，這就要求培養(yǎng)專門的機(jī)電維修人員，保證機(jī)電設(shè)備能有效的管理維修，避免機(jī)器出現(xiàn)了故障不能及時的管理維修而延誤生產(chǎn)效率。對于專門維修人才，要反復(fù)的進(jìn)行相關(guān)設(shè)備的培訓(xùn)及實(shí)踐操作，不僅如此還要進(jìn)行新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)、的專門培訓(xùn)及相近專業(yè)領(lǐng)域的拓展訓(xùn)練，從而使他們有廣泛的思路。其次，要建立健全規(guī)章制度，提供一個公平、公正的平臺，用合理的制度來約束人們的行為。設(shè)立獎懲制度與細(xì)則，對員工的一個時期的工作進(jìn)行績效的稽核，并與獎金所掛鉤，用這種公平的措施來激勵員工的積極性和創(chuàng)造性，從而有力保障設(shè)備的完好運(yùn)行。

在次，要給每個機(jī)電設(shè)備設(shè)立管理與維修檔案。做到維修的預(yù)見性，使生產(chǎn)保持連貫，保證零斷檔。操作人員及機(jī)電維修人員對機(jī)電設(shè)備定期檢查保養(yǎng)維修之后專門設(shè)立一個檔案，記錄每次檢查設(shè)備的狀態(tài)和故障及保養(yǎng)維修的步驟。由于不同的的機(jī)電設(shè)備有不同的使用或損壞程度，一線操作人員、機(jī)電維修人員根據(jù)設(shè)備資料、現(xiàn)場情況和檔案判斷設(shè)備的優(yōu)劣程度和故障原因之后對每個設(shè)備制定個性的運(yùn)行檔案、保養(yǎng)檔案和維修檔案等檔案體系、并制定相應(yīng)的維修保養(yǎng)計(jì)劃和步驟。設(shè)備檔案體系的建立是維修保養(yǎng)使維修保養(yǎng)編的更有條理更有針對性。這個方法不僅可以保證設(shè)備一直處于完好的狀態(tài)，還延長了零件的使用壽命，降低了使用維修成本。

實(shí)現(xiàn)檔案管理系統(tǒng)化。引進(jìn)高新技術(shù)實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)輔助維修而達(dá)到快捷方便的管理。

由于計(jì)算機(jī)建立電子檔案、從而進(jìn)行維修保養(yǎng)數(shù)據(jù)的收集、分析、處理、歸納并針對維修計(jì)劃做出更好的方案，必要時可以通過網(wǎng)絡(luò)與其他計(jì)算機(jī)進(jìn)行聯(lián)機(jī)分析處理。使整個維修管理過程網(wǎng)絡(luò)化、智能化、可視化方向發(fā)展。

2.2 機(jī)電設(shè)備管理與維修中的技術(shù)分析

（1）總結(jié)和更新機(jī)電設(shè)備管理與維修先進(jìn)技術(shù)。（2）必須要對原有的技術(shù)進(jìn)行不斷的總結(jié)改進(jìn)。定期組織設(shè)備管理與維修人員以內(nèi)部交流和培訓(xùn)形式進(jìn)行學(xué)習(xí)。例如每月發(fā)布維修周報，并對故障原因進(jìn)行分析，例如對典型故障案開展研討會讓大家進(jìn)行互動討論。這不僅以更好的方式解決故障，改正設(shè)備中存在的某些缺陷和先天不足，還能在這個討論過程中相互學(xué)習(xí)提高并能提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。如圖3所示。

3 結(jié)束語

機(jī)電設(shè)備管理與維修是一門具有永久性，且需要不斷的研究、永不過時的課題，如何更好地提高設(shè)備的生產(chǎn)效率，有效的進(jìn)行管理與維修，對此應(yīng)該注意一下幾點(diǎn)：首先，要堅(jiān)持不懈的嚴(yán)格按照設(shè)備的特點(diǎn)做好維護(hù)保養(yǎng)，其次，要注重專業(yè)人才的培養(yǎng)及儲備，再次，要根據(jù)需要及時引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備，有的時候高昂的維修費(fèi)用大于一個新設(shè)備的費(fèi)用時，還不如以舊換新！對于機(jī)電設(shè)備管理與維修這項(xiàng)課題，要做的可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)還要超過這幾點(diǎn)，它不僅需要科學(xué)的策略模式和技術(shù)，還需要人們進(jìn)行長期的探索與實(shí)踐。