新形勢下加強水利工程項目管理的探討

摘 要：水利工程項目的建設施工是一項重要的民生工程，不僅可以解決一些百姓的用水需求，還可以加強生態環境的保護。文章對水利工程項目管理的策略進行分析和探討，旨在提高水利工程施工水平。

關鍵詞：水利工程；項目管理；現狀；對策

引言

隨著經濟不斷發展，水利工程項目的規劃變得越來越多，水利工程項目建設是確保生產生活用水的重要途徑，同時，還能對生態環境進行保護，比如可以防止水土流失，防止洪澇災害等。在水利工程項目管理過程中，不僅要加強對施工過程的管理，還應該要加強在水利工程使用過程中的養護管理，對各種管理制度和管理體系進行完善，從而使得水利工程項目能夠得到相應的維護管理，并且能夠及時對一些問題進行處理，提高水利工程項目的利用率。

1 水利工程項目質量管理存在的問題

1.1 水利施工企業質量管理意識還比較淡薄

質量管理是水利工程項目管理過程中的一個重點，當前很多水利工程項目的施工以及維修都是外包給各個施工企業的，因此質量管理也是水利施工企業的一項重要內容。當前，很多水利施工企業在質量管理體系的構建方面開展了一些工作，但沒有實質性的進展，比如很多員工對工程質量管理停留在被動的狀態上，沒有意識到在水利工程項目施工過程中應該要加強質量安全意識，因此使得很多水利工程項目在水利工程項目施工過程中都出現較多的質量問題。

1.2 水利工程項目管理制度體系不完善

當前，還有很多的水利施工企業對水利工程項目管理存在一些認識上的偏差，很多管理者對水利工程項目管理的意識不夠強烈，因此對水利工程項目管理制度的建立的重視程度不夠。目前，水利施工企業還沒有形成權威的工程項目管理標準體系，因此使得水利工程項目管理的實施、評價等過程中沒有統一規范的指導，使得水利工程項目管理流于形式，最終導致水利工程項目管理過程中出現一些風險。

1.3 對水利工程項目的養護重視不夠

在水利工程項目的發展過程中，養護管理是一個十分重要的內容，由于當前很多地區對小型水利的養護重視程度不夠，因此使得很多水利工程項目在使用過程中得不到及時地維護，甚至出現有的基礎設施被損壞、水利工程項目荒廢的現象。

2 水利工程項目管理的策略探討

2.1 加強對水利工程項目施工質量管理

水利施工過程中的質量管理是影響水利工程質量的一個重要因素，在水利工程項目施工之前能否做好相應的準備，對水利工程項目施工質量具有十分重要的影響，各種材料的選擇、人員的配備、機械的準備都是在水利工程項目施工之前應該要做好的準備工作。在準備工作階段應該要對水利工程項目的特點進行了解和分析，積極加強對工程建設場地周圍地形的勘測，對水利工程項目的水利工程項目施工的要求、進度等進行掌握，并且能夠結合周圍的實際情況編制比較完善的設計方案，做好技術交底以及技術復核的工作，對水利工程項目施工過程中需要的各種技術、物資、人力等資源進行準備。在進行水利工程項目施工時，要對水利工程項目施工單位的施工情況進行監控，一旦發現水利工程項目施工過程中出現了問題，則要及時對這些問題進行處理。另外，在水利施工企業內部，要加強企業內部的監督和管理，并且要逐步建立比較完善的社會監督體系，可以設置專門的管理部門，配備專業化的技術人員，對水利工程項目施工過程進行監控，提高水利工程施工質量。

2.2 建立全面的水利工程項目施工管理體系

水利工程施工過程中的管理，是水利工程管理的一個最重要的環節，在這個過程中要加強施工管理體系的完善，要注意涵蓋水利工程施工的全過程，比如水利工程施工過程中的材料管理、施工質量控制、施工技術控制等，切實將水利工程項目管理落實到工作中去。此外還要構建合理的水利工程項目施工管理信息系統，在對工程項目進行建設的過程中，要對各種風險進行有效地辨識、分析，對各個項目進行詳細的了解之后才能采取相應的策略進行項目管理，幫助水利施工企業規避風險。水利工程項目施工管理體系的建設應該與水利施工企業的經營管理活動緊密聯系。要將工程項目管理過程中的各項工作落實到具體的責任人身上，比如對水利工程施工管理，要落實到具體的施工部門，對施工過程中的安全進行管理，要落實水利工程的監管部門等，要強化每個部門具體的執行力。另外，為了促進水利工程項目管理體系不斷完善，在水利部門的崗位責任制定過程中，可以責任落實情況與崗位考核、職位晉升等聯系起來，強化管理者在水利工程項目項目管理過程中的責任。此外，還應該將水利工程項目施工過程中的問題以及施工的具體情況記錄在檔案中，作為施工檔案保存下來，而且要對水利工程項目在日常使用過程中出現的一些問題進行記錄以及補充，為后續的施工提供材料依據，為水利工程項目的管理提供依據。

2.3 加強對水利工程項目的養護

要實現水利工程的現代化管理，首先必須確立現代化的管理理念，在水利工程投入使用之后應該要意識到現代化管理對于水利工程項目使用的重要意義，促進水利工程管理實現現代化。要對水利工程日常管理過程中的粗放型管理進行改變，將各種水利工程進行歸檔，從而便于水利部門對其進行統一管理。比如對管理人員進行統一分配、對水利設施進行統一調研等。無論是水利部門的領導還是具體的技術人員，都應該要不斷提升自身的綜合能力素養，加強對水利工程項目的維護與管理，對于一些工程項目出現的問題要進行及時地解決。百姓在使用各種水利工程項目的時候，應該要注意加強對水利項目的保護，防止出現一些破壞行為，延伸水利工程項目的使用壽命。

3 結束語

綜上所述，隨著當前經濟水平的不斷提升，水利工程項目建設受到的重視程度越來越高，水利工程項目對各地的經濟發展、環境保護有重要意義。加強水利工程項目管理是提高水利工程質量以及使用率的重要途徑，在水利工程項目的管理過程中，需要加強對水利工程項目建設質量的管理，同時還應該要加強對施工之后投入使用過程中的管理，對水利工程項目進行養護，提高各種水利工程的利用率。

參考文獻

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