建筑安全標準化管理模式的分析

摘 要：這些年人們對住房的需求，使得建筑行業的飛速發展，城市中各式各樣建筑的規模在不斷擴大。但是建筑業的安全水平仍相對較低，建筑安全事故不斷發生。文章對建筑安全標準化管理模式進行了研究分析，以期提升企業的管理水平，減少建筑安全隱患，降低事故發生幾率。

關鍵詞：建筑安全；標準化管理；分析

引言

建筑產業是國家支柱性產業之一，隨著社會的現代化發展，建筑行業取得了很大的成就。然而，在我國的建設工程領域，安全狀況仍存在潛在的隱患，安全事故頻頻發生，導致人員和財產損失嚴重。據事故后的調查分析，多數事故發生的原因由于施工現場管理不當，使得本該落實的安全措施并未有效的落實，因而導致安全事故的發生。故文章對建筑安全標準化管理模式進行研究，以規范安全管理模式，規范現場施工布置，促使建筑行業的健康發展。

1 國內安全標準研究現狀

我國于1956年指定的《建筑安全工程安全技術規程》，對于建筑施工安全標準化管理發展是一個標志性事件。1997年的《中華人民共和國安全建筑法》是為了解決建筑工程和建筑企業中的矛盾和問題。

2003年的《中華人民共和國安全生產法》是以增加建筑企業的安全管理意識，建筑企業開始探索安全標準化管理模式。2007年頒布的《建筑安全生產監督管理規定》是為了加強建筑安全生產的監督管理，保護職工人身安全。2011年發布的《建筑施工安全檢查標準標準》是建筑施工從業人員的行為規范，保障在建筑施工過程中，施工人員的人生安全。目前，對建筑企業安全標準化管理的研究主要在安全教育、安全技術、安全風險管理等方面[1]。

2 關于安全標準化管理的概念

安全標準化管理是將企業對安全的要求以標準的形式展示出來，將企業的安全生產計劃和安全實踐，以及生產流程中每個環節的安全要求、目標和操作流程都標準化，以預防安全事故的發生，削弱安全事故帶來的影響。

3 關于建筑安全標準化管理的問題

3.1 建筑安全標準化管理體系的建立問題

在建筑安全標準化管理體系的建設中，企業可以在建筑施工某一階段的管理做到安全標準化，但是從宏觀的角度觀測，建筑安全標準化管理體系應該是一種全面的綜合性體系。在建立這一體系時，應以建筑項目全部完成時間的總體性角度來看待。如應從項目的立項分析、可行性研究、勘察設計、項目管理到施工完成后的運行為一體系，對每個環節都應該制定安全標準化管理細則，從而建立并完善建筑工程整體性安全標準化體系。

3.2 建筑安全管理的標準化問題

我國已經頒布了一些權威性的指導型法規，而建筑工程內部也發布了許多關于建筑安全的法律法規。但是，目前還沒有一個系統性的建筑方面的法律法規融合了以上兩個部分法規。除此之外，建筑過程中所涉及的安全管理、安全技術操作等實際問題，還沒有法規對其進行論證、約束與規范，即還未標準化。而已有的建筑安全標準化管理方案的編制與修訂還存在很多缺陷，整體性建筑安全標準化管理仍需完善。

3.3 建筑安全的“與時俱進”問題

時代的前進，新的科學技術的突破性研究連連不斷，使社會進入高速發展階段。建筑領域中有了更多的新材料、新工藝和新的方法，這些新的血液給建筑帶來了新的活力。然而，與此同時也為建筑行業帶來了新的挑戰和新的要求。現有的建筑安全標準體系已經有部分不能滿足新的要求了，如大跨度的鋼結構的運用、高層建筑新的模板工藝、大體量混凝土的澆灌等施工技術飛速發展，而安全技術卻相對落后。建筑安全標準化體系的建設仍然有許多的需要完善的地方，在面對一些新型的技術時，還需要及時的對現有的體系進行補充[2]。

4 建筑安全標準化管理模式的特點

4.1 建筑安全標準化管理的一體化

國家制定了許多有關建筑企業和施工安全的法律法規，企業根據自身經驗也有屬于各公司內部的安全規章，在具體的項目上公司也有各自的安全部門，都擁有自己特制的安全管理辦法和安全作業操作流程等。因此，這些安全標準如國家、行業、企業、項目施工規定等標準，組成了一個建筑安全標準化管理的體系。實現建筑安全標準化管理的一體化，不斷的完善和更新相應階段的標準化規定，促使建筑安全管理規范化。

4.2 建筑安全標準化管理的復雜性

建筑施工過程是一種綜合性的作業過程，其中涉及到各個部門的溝通、配合與協作。管理者需要溝通多方面的運作，如起重、焊接、腳手架工程、運輸、鋼筋、木工、混凝土澆筑等。需要對各項工作都進行分析、檢查，然后制定出相應的標準，以便施工管理者按照標準對施工人員的操作進行管理，從而降低現場操作失誤的風險。

4.3 季節變化性對建筑安全標準化管理的影響

建筑項目的施工依靠良好的自然條件和社會條件，而通常這兩者經常有很大的變化，因此會對項目產生很大的影響。所以在制定安全保護措施時，需要將季節變換和社會因素先預設在內，以適應這些變化。

4.4 安全標準化管理的全面性

由于建筑項目的安全標準化管理的內容涉及到多個方面的知識，針對各階段、各方面的內容都必須做好安全管理的工作，特別是在人員，物品，管理方面的標準化工作。對施工人員，需要滿足操作過程符合相關標準和安全規范。對施工現場的工具，如機械、材料、設備以及輔助建筑施工的生活和辦公設施（安全防護網和臨時宿舍）都要安全標準，符合施工規范。對于建筑管理的各階段、各層次的安全管理行為，從領導，經理到部門部長，監管者、執行工程師，以及各個工種施工隊負責人都需要滿足安全管理行為標準。

4.5 安全標準化管理的長期性

最終制定的安全標準化管理規章必須在參與項目的各個部門實行，從項目經理到施工隊的每個成員都要進行培訓，而培訓的內容者主要以預防事故發生為主。建筑項目施工周期都很長，不同的類型的工作間的流動頻繁，造成大量的人員變更。必須對項目的新成員進行安全標準化管理的培訓，而這個過程是長期、連續的，應該從項目初始階段貫徹至項目完全終止。

5 建筑安全標準化管理模式的內容

明確項目施工方和項目設計方的安全管理職責，并將對雙方的安全管理要求寫在安全標準化管理文件中，在建筑施工過程堅定不移的執行安全標準化管理文件。管理者需按照以往項目經驗對施工危險情況進行預測，識別項目的潛在危險點和可能發生的危險事故，將其編制在施工危險源的分析報告中，并提出相應的安全風險控制措施的管理辦法。除此之外，還應將項目的應急預案、應急演練等應急管理措施編制在規范中[3]。

項目安全施工標準化工作規定要制定好，現場施工人員需要遵守規定來執行操作，監督安全文明施工設施和施工作業行為標準。管理者需要監管項目施工安全的情況，并經常對其進行檢查和評價。管理者需要將施工情況作為項目績效考核的標準之一，定期組織進行安全評定工作，并將考察結果報告上級管理者。管理者在巡檢過程中發現施工安全方面的狀況，需及時整治。除此之外，管理者需要定期開展有關施工安全的討論會，不斷完善施工安全注意事項等。

6 結束語

建筑行業是我國現階段的重要行業之一，建筑安全性涉及到大多數人的生命安全和財產安全。為了確保建筑生產的安全性，需要建筑行業諸多部門的共同努力，也需要建筑安全標準化管理的規范化。進一步研究建筑安全標準化管理體系的構建與完善，并加強對實際項目中安全管理體系的規范性操作，從而有效確保建筑工程建設的安全性。

參考文獻

[1]任文良.我國現階段建筑安全標準化管理模式的探索[J].山西建筑，2015，1：250-251.

[2]許少先.建筑安全標準化管理模式研究[J].企業改革與管理，2014，16：24.

[3]步向義.對我國建筑施工安全質量標準化工作管理體系和模式的探索研究[J].建筑安全，2010，9：13-15.