高等級公路養護維修機械設備的維護與管理

摘 要：隨著國民經濟的不斷發展，交通行業也獲得了迅猛的發展，在這種背景下，對高等級公路養護維修機械設備的維護與管理就顯得十分重要。高等級公路在人們的生活中扮演著重要的角色，對其養護機械設備進行必要的維護與管理能夠有效的延長高等級公路的使用時間，提高其使用質量，因此其重要性不言而喻。而以往的工作往往只是偏于一方面，不能做到統籌兼顧，這就使維護效果不佳，所以改進對于設備的管理方式，從而提高其維護效果就顯得十分必要和重要。作者將在下文中就現實中出現的相關問題進行分析，并提出一些相關的解決措施，希望能提高其維護與管理的水平，從而達到有所裨益的效果。

關鍵詞：公路養護維修；機械設備；維護與管理

1 高等級公路養護維修機械設備的維護與管理中存在的問題

1.1 相關人員的專業素質低下

現階段，對高等級公路養護維修機械設備進行維護與管理的工作人員的專業素質普遍都較為低下，這就直接導致了以下情況的發生：由于許多養護設備管理部門的工作人員都是由駕駛人員轉行而來，他們對公路養護維修機械設備缺乏必要的了解，甚至不知道如何正確的使用相關的機械，更不用提日常的維護與管理了。另一方面，由于高等級公路養護維修機械設備的科技含量都相對較高，所以相關的專業維護設備的機械都較為昂貴，所以有關單位一般都使用人力進行維護。這樣雖然表面上大大節約了維護設備所需要的經費，但是從長遠角度看來，這種方式一方面淡化了機械管理人員主動參與的管理意識，不利于其充分發揮所學的相關的專業知識和科學，另一方面直接導致維護單位的管理人員對于相關工作人員的培訓更為忽視，使他們博而不專，不能很好的完成對公路的養護。

1.2 機械老舊，相關的規劃不夠合理

由于相關經費的限制和節約成本，目前許多養護單位使用的機械依然是十分老舊的，有些甚至接近于報廢。機械的質量達不到相關的要求，其工作效率自然提不上去，所以在現實生活中機械工作了一段時間罷工的現象時有發生，這就造成了對于公路的養護達不到良好的效果。另外，由于相關管理人員的專業素質較為低下，所以公路養護維修機械設備的配置往往得不到長遠的規劃，配置不合理和機械功率使用不匹配的情況時有發生，這就從另外一個方面造成了養護機械設備故障率居高不下，公路養護維修工作的效率十分低下。最后還有一種現象，現階段的機械設備大多數是針對路面的修整，針對路基和整個排水系統的則十分少見，這就直接導致不能對公路進行整體完善的維護，其維護的效果自然而然的就差強人意。

1.3 機械的配備不協調

在公路養護維修設備管理部門經常會出現重視購買而不重視使用的現象，往往是花費了很多資金卻重復購買了許多閑置的機械設備，這樣不僅僅耗費了資金，而且還不能起到很好的維護效果。另一方面，由于缺乏統籌的規劃和合理的安排，相關部門在進行公路維護時，往往只重視對于施工設備的引進和維護，而只有等到路面出現問題了才會想到購進相關的維護設備，這樣就陷入了一種被動的局面之中，無法實現低成本和高效率。更有甚者，有些高等級公路養護維修機械設備被購買回來后使用幾次就閑置下來或者是漸漸被忽略遺忘，下次再次使用時往往回想不起來，于是又重復購買，這就造成了十分不協調的局面。這些情況亟待解決，否則就會造成公路養護維修機械設備管理的混亂，使其工作效率大大的降低。

1.4 管理方式落后，管理制度不完善

不可否認，由于大多數使用養護機械的公路基站存在養護點多、線長、面廣、工作量大及作業流動分散等特點，這就為公路養護維修機械設備管理部門的工作人員及時的掌握各個機械運行和使用情況帶來了一定的難度，再加之管理方式十分落后，往往缺乏現代高新技術對其進行相關的監測和管理。這樣就直接導致整個維護缺乏必要的系統性，相關的基層公路站往往各自為政，其不僅制約了設備的系統性和相互協調性的提升，更是造成了設備操作與管理嚴重脫節。并且隨著時代的發展，高等級公路的負載量越來越大，這種缺乏系統性的形式越來越不能適應現代的要求。

2 提高高等級公路養護維修機械設備的維護與管理水平的相關措施

2.1 提高相關人員的專業素質

首先，高等級公路養護維修設備管理部門要注意對于一線工人進行必要的培訓工作，從而使他們對于所使用機械的原理等有一個總體上的宏觀把握。只有這樣，他們在工作的時候才能進行合理的操作，避免因野蠻使用對機械造成永久性的傷害。其次，高等級公路養護維修設備管理部門要注意定期對維護人員進行相關的培訓，從而使他們的知識儲備能夠不斷的獲得更新，從而形成過硬的職業技能。這樣再遇到相關的養護機械設備出現問題時就可以及時有效的進行處理，從而提高維護工作的工作效率。管理部門要做到這一點可以從以下幾個方面進行努力：定期舉辦相關的專業知識講座為工作人員“充電”；建立公共的學習場所如圖書館或者是自習室等，為工作人員提高一個良好的學習氛圍；定期舉辦相關的考核，并將其薪資與考核結果部分掛鉤，從而保障相關的強制性和有效性；舉辦一些相關的職業技能大賽，從而激勵工作人員不斷的開拓創新，奮勇向前。相信通過這些手段，管理部門就可以在企業中形成一種良好的學習氛圍，從而使工作人員的專業技能不斷提高。

2.2 科學規劃，合理配置

這里的規劃具有雙重含義，其一是指對于引進資金的科學合理的規劃，首先管理部門應該多渠道的籌資從而解決維護與管理設備資金不足的現象，并且在此基礎上應合理計算機械設備的折舊費與大修基金，積極積累更新改造基金來縮短設備的更新周期，即對于所花費的資金進行合理的配置。只有這樣才能“把錢花在刀刃上”，從整體上把握住資金的具體流入和流出，以最小的成本換取最高的利潤，也只有這樣，才能提高設備的整體水平，從而不斷的提高工作效率。于此同時，在購買時要具有方向性，不能不參照現實的情況就盲目的進行統籌購買，最好是能夠建立“誰投資、誰管理、誰使用、誰受益”的新型管理模式。只有這樣，在購買時才能具有充分的前瞻性、注重機械的實用性和性價比等，從而有效的避免購置技術含量過高、功能全面、功率過大，使用成本太大的機械類型。

2.3 完善管理模式

要從對于施工人員的管理、對于相關機械零配件的管理、對于維護保養的管理和對于效益的管理等幾個方面入手，從而形成一個有機的管理體系，提高相關的效率。要堅決革除以前管理模式中的弊端，堅決杜絕如“踢皮球”或是“替罪羊”等不良情況的發生。要建立一個有效的機制，將各個部分的職責下放，最好精確到個人，并建立起有效的監管制度，從而保障相關制度法規的有效性和強制力。并且對于高等級公路養護維修機械設備的更新也要進行有效的管理，若是更新的頻率過低就會造成機械老化嚴重，影響工作效率；可是如果更新過于頻繁也會造成相關的成本支出過于高昂，收益大大減少，所以相關的部門負責人在管理這方面一定要把握好相關的尺度。

3 結束語

盡管我國現階段的高等級公路養護維修機械設備的維護與管理還存在著缺乏相關的專業人員、管理方式落后、相關機械配套不夠合理、機械老舊等等問題，但是只要我們加強對相關人員的培養、積極完善相關的管理模式、適宜的更新相關的機械設備，就一定能夠有效的提高其維護與管理水平，進而為我國在這方面的發展做出貢獻。

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作者簡介：陳志超（1982，03-），男，河北邯鄲人，本科，工程師，研究方向：流體傳動與控制。