企業財務管理存在問題與改進策略分析

【摘要】：在新時代的發展背景下，發展企業的關鍵是要做好管理工作，而改進財務管理制度有助于企業掌控全局，促進發展。在發展轉型的過程中，我們總會在觀念、檢查管理、質量管理等方面存在諸多問題。因此，在發展的過程中一定要抓住問題的關鍵，制定完整的應對方案，對癥下藥，從而增強管理，提升經濟效益。

【關鍵詞】：企業財務管理;問題;措施

在我國企業的迅速發展中，財務管理成為企業管理的核心問題。企業在激烈的市場競爭中能否占據有利地位，主要取決于財務管理是否到位。但就目前形勢來看，我國很多企業在財務管理上都存在很嚴重的問題，因此，本文就企業財務管理存在的問題進行分析，并提出相應的意見和建議。

一、財務管理的意義

1.促進我國經濟又好又快發展

我國實行的是具有中國特色的市場經濟體制，好的企業能夠拉動經濟增長，為市場經濟的發展注入新鮮血液，而財務管理的好壞又決定一個企業能否長遠發展。因此，發展企業需要優先做好財務管理工作。

2.促進其他行業的發展

企業財務管理得好，就有多余的資金在其他方面進行投資，久而久之，就會帶動其他行業共同發展。

3.促進自身的發展

財務管理是企業發展的基礎，好的財務管理能夠促進企業自身發展，這是毋庸置疑的。

二、財務管理存在的問題

1.財務管理跟不上時代的發展

當今時代的企業發展不單單依靠企業有形資產，更多是利用高新科技來進行交易，且這一比重在逐漸增大。然而，當前很多企業的主張與當今社會的發展格格不入。他們對財務的管理仍停留在基礎位置，很多財務管理人仍通過有形資產進行擴張，具有濃厚的保守思想，而這也對企業未來的長期發展造成一定的阻礙。

2.觀念落后

第一，很多財務管理人員的工作觀念過于陳舊，只注重眼前的短期經濟效益而忽視了長遠的發展。另有一些財務管理人員本身的專業素養較低，觀念意識跟不上時代，這種落后的思維模式導致很多好的想法和措施不能及時被采納和實施。更有甚者，通過裙帶關系進入企業，在崗位上渾水摸魚。這些都進一步阻礙企業的發展。

3.監管力度不強

企業財務管理存在問題，有一部分原因是監管力度不夠，導致一些違法犯罪現象存在。雖然企業頒布了一系列規章制度，但由于相關負責人玩忽職守，對此事不重視，久而久之監察管理工作就流于形式。監察工作是新時代下企業發展的重要保證，若不能合理地加以規范，勢必會影響企業今后的正常運作。

4.工作標準制定不嚴格

很多財務漏洞是由于財務人員認識不到問題的嚴重性，只采取簡單的措施彌補缺陷造成的，而且很多標準的制定規則也相當低，從而導致工作環境混亂。另外，一些財務管理人員在處理問題時，由于職權劃分不清，理論知識不全，在涉及財務管理問題時，把握不住問題的關鍵，從而造成資金的大量流失。

三、我國企業財務管理采取的措施

針對我國企業在財務管理上存在的漏洞，我們需要果斷地采取先進的措施，跟上時代的發展，從而追求更高的發展。筆者根據長期的工經驗總結如下：

1.樹立長遠、有效的目標

在堅持發展的同時也要統籌各方面事務，堅持以人為本，實現全面發展，從而實現管理的最大化。任何一個企業的管理工作都應有長遠的發展目標。企業目標要能夠在生產和運營中要協調各部門發展，環環相扣，要包括下一階段的措施和任務。其制定過程要經過詳細的討論和分析。我國一些企業將實現企業利潤最大化作為長期的參考目標，這樣不僅能促使企業不斷降低成本，提升經濟效益，而且調動了工作人員的工作熱情，實現了企業利潤最大化。

2.提高管理人員的工作素養

企業在選拔財務管理人員時，要嚴格考核，層層把關，將挑選的標準制定到一個較高的層次。對于已經雇傭的財務管理人員也要定期采取考核措施，在原有的基礎之上對其進行再培訓，防止部分員工因循守舊，不愿更換思想而在一定程度上阻礙企業的發展。想要轉變員工的陳舊觀念需要做到以下幾點：第一，及時轉換觀念，做到與時俱進;第二，相對大型企業而言需要采用現代化管理財務。財務管理對各大企業來說是最需要解決的問題之一，觀念上的改變可以促使企業的發展更加長遠。對管理者而言，在思想、認知上有所感悟，才會落實到行動上。因此，及時改變觀念是很有必要的。

3.加大資產監察的工作力度

企業獲得利潤的基礎是實現對資產的合理化管理。因此，在實際管理中應該予以高度的重視。資產管理需要加強征收工作，應收賬款是企業資金的基礎部分。對應收賬款定期進行核對，檢查是否有遺漏的地方，對每一筆賬款要做好及時的記錄，包括借款人、借款日期、是否歸還、歸還日期、借款金額、有無拖欠等;對拖欠時間較長的賬款及時督促，促使其在最短的時間內支付，從而減少資金的外流。另外，對無形資產而言，我們也應該把其納入管理的范圍內，適當給予其發展空間，促使其在企業的發展中發揮出應有的作用。通過對有形資產和無形資產兩方面的發展，更進一步促進企業的發展。

4.提高風險意識

風險是由于自然或人為造成的一些具有危險性的現象，嚴重者會對企業的發展造成困擾，因此，加強風險管理非常重要。但現實中，一些財務管理人員思想保守落后，對風險的危險性意識不到，導致財務發生危險的概率大大提高。面對這一現象，從領導者到基礎的工作人員都要加強風險意識，正確認識風險的危害性，居安思危，時刻關注并把握市場的發展趨勢和發展方向，積極采取措施降低風險的產生，從而在激烈的市場競爭中占據有利的地位。因此，提高風險意識尤為重要。

5.提高監察力度

隨著國家經濟實力的逐漸增強，社會市場的競爭形勢激烈，國家對企業提出了更加嚴格的要求。因此，企業必須大力支持國家提倡的可持續發展，完善相應的建設體制，加強監督，建立一個紀律嚴明、積極向上的管理團隊。其中的團隊領導者應該潔身自好，有一定的號召力和高度的責任感;整個團隊成員分工明確，按規章制度辦事，從而在協調各方面發展的同時，發揮出監管的作用。

四、總結

綜上所述，財務管理對一個企業的發展具有重要的作用，并間接地促進國民經濟的發展。因此，我們需要順應潮流，積極轉變觀念，科學地管理財務，促進財務管理體制更好發展。

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