鐵心向黨練打贏　逐夢深藍礪精兵

南海艦隊某護衛艦支隊政治工作部

南海艦隊某護衛艦支隊成立以來，支隊黨委緊扣改革強軍主旋律，立足部隊調整組建、整編搬遷、轉型發展、接裝換裝等實際，引導官兵堅決維護核心、踴躍投身改革、扎實訓練備戰、奮力開新圖強，部隊全面建設沉穩起步、全面向好。

在傳承歷史榮譽中強化看齊追隨的行動自覺

要做到鐵心向黨、看齊追隨，必須用習主席深邃思想、戰略謀劃武裝頭腦，從代代相傳的歷史榮耀中汲取能量，在強軍興軍的偉大征程上堅定前行。

一是深學講話精神，鑄牢向黨忠魂。堅持把學習貫徹習主席系列重要講話精神作為首要政治任務，采取領導干部帶頭學、黨員骨干定期學、基層官兵比著學的模式，安排黨委常委專題授課，組織全體干部研討交流，印發《“兩學一做”基本知識手冊》，引導官兵讀原文知表意、聽輔導懂真意、談心得明深意。廣泛開展“新兵新銳如何起步、首責首任如何領跑”群眾性大討論，組織“強軍思想指引我成長”主題演講比賽，使講話精神內涵真正進入官兵頭腦、照進官兵靈魂、激發行動自覺。

二是賡續光榮傳統，培育浩然銳氣。組織瞻仰海戰紀念館、海戰主題公園、烈士紀念碑，深切感悟革命先輩獻身海防不辭勞苦、保家衛國不計生死的崇高境界，引導官兵和先烈比奉獻、和他人比本領、和自己比進步，自覺抵制庸俗腐朽觀念影響，爭當榮耀傳人。細數支隊自廣東軍區江防部隊綿延至今的68年光輝歷史，邀請參戰老兵講述戰斗故事，組織經典戰爭影片觀影活動，大力營造戰斗文化氛圍，使官兵時時刻刻得到熏陶、增進認同。

三是勇立改革潮頭，爭做強軍先鋒。針對官兵“改革認識有偏差、進退去留有顧慮、‘三轉’走深有期待、改革紅利有關切”的思想實際，充分利用訓練間隙廣泛深入開展談心交心活動，推行遂行任務個別談、領導信箱書面談、黨員骨干結對談的綜合模式，著力廓清思想迷霧、解答現實困惑，引導官兵正確看待利益調整、進退走留，堅定改革必成、軍隊必興的信念。舉辦“砥礪奮進的五年”圖片展，在歷史對比中感悟軍隊巨大發展成就，舉辦“護衛精兵”系列微課堂，著力講清支隊組建的深遠意義，強化官兵作為新單位首批開拓者建設者奠基者的責任感榮譽感使命感，確保部隊迅速實現合編合心合力。

在把握改革要求中提升轉型發展的建設層次

面對新體制、新使命、新裝備，支隊官兵上下齊心、勵精圖治，用嚴明的紀律、嚴格的制度、嚴謹的作風推動全面建設創新發展。

一是緊跟形勢發展創新思維理念。緊跟支隊調整組建進程，深入開展“新體制新職能新使命”大討論，通過領導點評、自我剖析、群眾反饋等方式，著力培樹機關干部“七個意識”，切實提高抓建基層能力；嚴控文電會議和檢查評比，切實減少“五多”頑癥；積極回應官兵關切，嚴格落實官兵福利待遇，部隊上下心齊氣順，投身改革更加踴躍，履行使命更加堅決。針對前身部隊缺乏新裝備操縱管理經驗的實際，廣泛開展崗位建功活動，帶領官兵走出去學、坐下來研、鼓起勁鉆，讓開拓創新意識在官兵心中扎根開花。

二是著眼拳頭部隊水準建章立制。針對支隊各項建設處于起步摸索階段的實際，堅持把“以拳頭部隊標準抓正規化建設”作為黨委工作目標之一，從規范內設機構職責分工、辦事流程、黨委議事要求、財務管理和部隊“四個秩序”等事項入手，擬制修訂支隊《黨委議事規則》《內設機構規章制度》《財務管理暫行規定》等各項制度，初步建成依法行政、高效運行體制機制，為長遠發展打下堅實基礎。在推廣《遂寧艦量化管理評比實施細則》基礎上，大力推行末位淘汰制，對思想政治教育、軍事訓練、作風紀律、安全管理等9個方面130多項內容進行量化管理，通過量化加分和減分，強化官兵規矩意識、責任意識和奉獻精神。

三是把好重要關口堅持挺紀在前。對照習主席“三個不允許”和海軍黨委“十個杜絕”要求，組織“嚴守黨紀、維護核心、廉潔從政”專題教育，深入開展郭、徐流毒清理整改，圍繞思想認識、政治定力、追求取向、紀律執行、肅清成效五個方面進行自查自省，牢牢把住思想防線。通過“回頭看”“再清理”等手段，持續開展清理清退違規住房、機關超占兵員、令位不一干部工作，多年問題積弊得到有效糾治。

四是深耕海戰傳統打造特色文化。組織官兵參觀古戰場紀念館，全程穿插講解前身部隊參加“解放海南島戰役”“萬山海戰”“打擊國民黨敵特襲擾戰”等大小海戰中的英雄壯舉，引導官兵對比古代、近代海戰的性質、裝備、戰法，從中尋找歷史認同、總結經驗教訓，堅定獻身國防的信念。結合支隊實際，堅持以“護衛”作為文化傳承、基因繼承的紐帶，會同地方演藝中心、文化館，編排《從軍行》《有我在》等群體性文藝節目，謳歌軍隊發展成就，展現護衛精兵風采，打造支隊嶄新名片。

在獻身強軍實踐中錘煉勇于亮劍的真功硬招

牢記習主席“要隨時做好打硬仗的準備”重要指示，把擁戴跟隨之情轉化為學用新裝備、備戰練打贏的實際行動。

一是強化隨時備戰的緊迫感。緊跟形勢開展戰備教育，講清周邊復雜局勢，大力強化官兵的臨戰意識。開展“我為打贏獻一計”意見征集活動，引導官兵真正放眼世界、聚焦戰場、繃緊備戰神經。緊貼戰備巡邏、搬遷駐訓、演習演練等任務，深入開展隨機性宣傳教育，及時收看講解周邊軍情動態，組織“堅定維護核心、爭當護衛精兵”簽名宣誓活動，激發官兵提高警惕、聽令而動的自覺性。

二是夯實主業主抓的基本功。針對新老裝備實際，支隊黨委按照“齊頭并進、優勢互補、扎實過渡”的思路，苦練基本功，盡快形成戰斗力。針對人員大量缺編的實際，采取“分類分級訓練、錯時組織實施”的辦法組織，在保證訓練效果的前提下使官兵得到更多訓練機會，著重培養“一專多能”人才，突出缺員條件下應急處置等訓練，確保訓練安全。

三是掌握駕馭新裝的真本領。通過骨干領學、現場教學、模擬操縱等方式，有計劃、分層次組織新裝備知識學習，干部重點進行成體系作戰和管理能力訓練，士官突出抓好裝備操作使用和施訓任教能力訓練，為接裝換裝做好人才儲備。以實戰標準嚴密組織監造驗收、平臺試航、武備試驗等工作，針對艦艇設計、制造工藝、結構布局、裝備操作等提出優化改進意見近千條，建立新裝備管理大數據庫，為精準精細管用新裝備積累經驗、提供數據支撐。

四是磨礪征戰海疆的硬作風。堅持在遂行戰備值班、新裝備試驗試航等重大任務中摔打錘煉部隊，著力提高官兵戰風浪、耐酷暑、抗疲勞的“真功夫”“厚底子”，為接新裝、闖大洋打下堅實基礎。帶頭叫響“強軍興軍見行動，令行禁止看我們”，從軍容內務、隊列行進、歌聲口號、辦公秩序等細節入手，大力糾治作風懶散、舉止隨意、辦事拖沓等作風問題，使雷厲風行、果斷利落、敢為人先的精神深植官兵血脈、滲透工作生活。