VR爆發在即，家電業能否借VR突圍？

文_吳勇毅

VR爆發在即，家電業能否借VR突圍？

文_吳勇毅

VR Outbreak

2016年被稱之為虛擬現實VR元年，2017年將是VR的盛年。

在國內，從政策層面看，VR已被納入國家十三五綱要，各地支持政策陸續出臺，在各級政策的推動下，VR行業必將逐步完善，快速發展。

可以說，VR是繼PC、手機后又一重要的應用端平臺，將成為創業資本、黑科技的下一個風口。

去年上半年，從三星發布Gear VR虛擬現實裝置到HTC 出爐Vive，從索尼展示PS4虛擬現實頭戴設備到Facebook發售Oculus Rift虛擬現實頭盔，不到半年時間，幾大知名科技巨頭已把虛擬現實VR攪得風起云涌，同時BAT、樂視、華為、小米等國內IT龍頭企業亦紛紛在VR市場上躍躍欲試，強力布局。

如今國內掀起了VR的高潮一浪高過一浪，VR的觸手也已經伸向了整個IT圈、教育圈、醫療圈、家裝圈、旅游圈乃至娛樂圈、家電業。毫無疑問，虛擬現實VR已經進入了春天時代，在這陽光明媚的大好時節，虛擬現實VR呈現著一番勃勃生機的盎然景象。

VR展現無限前景，爆發在即

如今VR行業在歐美等發達國家呈爆發式增長。預計2020年，全球VR硬件有望迅速普及，全球行業規模將達86億美元，VR觀看設備出貨量將達2，000萬臺。而硬件的迅速普及有望推動VR內容加速爆發，相關產值規模將不低于100億美元。

而艾瑞咨詢則預計，到2020年，全球頭戴VR設備年銷量將達4000萬臺左右，市場規模約400億元，加上內容服務和企業級應用，市場容量超過千億元；長期來看，萬億可期。

當前，VR內容爆發的順序為先游戲、再視頻（演唱會、體育比賽、美女主播、綜藝節目等），然后是影視作品，最終VR將成為新的媒體平臺和新的社交平臺。

美國、西歐國家的VR人才占據全球70%以上，技術優勢亦明顯，擁有相關的核心技術；中國、印度、日本、韓國及澳大利亞作為人才、技術第二梯隊，緊跟其后，市場規模優勢凸顯。

在國內，從政策層面看，VR已被納入國家十三五綱要，各地支持政策陸續出臺，在各級政策的推動下，VR行業必將逐步完善，快速發展。

2016年3月18日《國民經濟和社會發展第十三個五年（2016-2020年）規劃綱要》正式發布，綱要提出，要大力推進虛擬現實與互動影視等新興前沿領域創新和產業化，形成一批新增長點。2016年4月14日工信部電子技術標準化研究院發布《虛擬現實產業發展白皮書5.0》，提出了促進VR產業加快發展的措施。2016年8月30日，國家發改委印發《關于請組織申報“互聯網+”領域創新能力建設專項的通知》，要建設虛擬現實/增強現實技術及應用國家工程實驗室。2016年4月11日，中國3D產業聯盟、華為、長虹、蟻視科技等50多家企業和機構共同發起成立了“中國虛擬現實產業聯盟”。這標志著中國VR行業的國家級官方行業組織正式成立，有望推動當前國內VR更快更好的發展。

1月17日，國際數據公司(IDC)表示，2016年第三季度，中國VR市場出貨量為20.4萬臺，環比增長367.9%，并預測2017年中國VR市場將持續增長，全年同比增速將達到441.2%。同時中國體驗店經濟進一步擴大，截至2016第三季度，全國VR體驗店超過5000家，2017年將突破8000家。根據測算，中國VR硬件以移動端為主，隨著技術升級，PC端及一體機將在2019年實現跨越式發展，產值規模將達到百億。

VR或成整個家電業突破的風口

俗話說：“站在風口上，豬都可以飛起來!”VR不僅意味著一個產業的誕生和全新發展，更是未來競爭的重要手段。

隨著互聯網+，VR時代的到來，各行各業都面臨著重大轉型。對于傳統家電行業也不例外，企業怎么能夠成功轉型，打破市場瓶頸，成了當前家電行業的難題。

從盈利能力層面來看，2016年家電上市公司成本端壓力仍處低位，同時行業產品結構升級趨勢明顯，行業整體盈利能力得以持續提升；但整體受競爭加劇影響，家電行業業績表現持續偏弱，家電市場仍整體低迷增速放緩。

因此在當前傳統行業紛紛遭遇發展瓶頸的趨勢下，很多家電企業都選擇開始智能化轉型，這其中，VR、AR、AI等黑科技的及時出現和爆發成為了企業們的“救命稻草”，成為了開啟傳統家電重生大門、逆勢突圍的重要手段與風口處，其作用甚至超過4K、OLED、量子點等新技術。

根據數據分析，家電是當前VR體驗的主要載體之一，部分家電企業尤其是體驗度較高的家電企業愈來愈密切關注VR，并陸續加大投入。他們都意圖通過引進VR技術，及其所可能帶來的全新體驗釋放新的需求與機會，實現家電產品的升級換代，從而引領家電產業的轉型。

VR被稱為2016年度的第一黑科技，盡管VR技術對于許多傳統企業還停留在概念階段，尚未到產業化，但各路企業無疑都意識到了這一技術所蘊含的洪荒之力對于未來市場的重要性，開始了緊鑼密鼓的布局，將目標瞄準了VR這塊香餑餑，想要搭上VR這趟列車。

目前布局VR的公司可分為四大陣營：一是傳統家電暨智能手機廠商，大多從硬件布局；二是視頻網站，大多從軟件和內容層面切入；三是互聯網巨頭公司，大多想成為一個平臺；四是創業公司，大多并沒有實質上的競爭力，只是邊緣力量。上述四類公司中，目前最備受關注、最有生力量的當屬家電暨智能手機廠商和互聯網巨頭。

對于傳統家電企業，VR無疑代表著先進的技術方向，也是當前家電領域的技術熱點。家電可說是當前VR體驗的主要載體之一，在傳統制造業普遍遭遇發展瓶頸，紛紛探索新突破的形勢下，許多家電企業開始了智能化轉型，部分家電企業尤其是體驗度較高的黑電企業開始將VR這種全新顯示技術作為競爭的新戰場，同時家電零售電商的加入，更讓VR風生水起。VR技術的突破，勢必將帶來家電產品和應用層面的裂變創新，同時也將創建一種新的軟硬件平臺玩法，創造多維度多層次的商業應用新模式。

1、傳統家電制造企業：轉型升級，以VR尋求新突破口

AR/VR技術未來將成為全球科技巨頭爭相競逐的新技術，那些敢于創新、需逆勢而起的國內家電制造廠商也開始搭乘這趟高科技的“順風車”。

去年8月，創維發布了號稱全球首款的AR智能電視。創維AR電視的體驗主要集中在游戲、教育、商用領域，其中兒童教育應用、AR體感游戲、運動健身以及購物試衣等應用已經初具雛形。創維集團副總裁、彩電事業部總裁劉棠枝時表示：“除了互聯網之外，AR、VR技術將在未來10年或20年引領下一波技術創新潮流。創維的核心戰略是智慧家庭，而AR就是這個戰略的重要組成部分。“

去年7月發布的海信全球首款4K激光影院電視中也加入了VR元素，在現場展示中設計了VR射擊以及VR畫圖等環節，引起參觀者的極大興趣。據悉，海信VR電視正在打造集電視游戲、AR游戲、游戲電競點播、健身娛樂、周邊外設等于一身的娛樂化電視游戲版圖，AR游戲的推出將是一個重大突破口。

而去年9月12日，海爾旗下的互聯網家電品牌統帥亦發布了首款VR電視，亦成為擁有線下VR電視的品牌。

長虹亦早在一年前便成立了VR項目組，項目組成員大多來自公司的技術中心、規劃部、多媒體公司、電子軍工集團等，覆蓋多產業環節，并整合全球資源進一步在VR產業擴張。

加上此前暴風重手筆曾推出的VR電視，這些黑科技與彩電的結合，成為近年彩電市場的一大亮點。

當前，海爾、海信、長虹、創維等傳統家電企業都在這一領域有不同程度的涉足，足見對其前景的看好，大家的目標很明確，通過引進VR技術，實現家電產品的升級換代，從而引領家電產業的轉型。

2、互聯網IT巨頭：不甘落伍，高調布局VR/AR

與傳統家電企業不同，樂視、華為、小米等互聯網IT巨頭在新技術的研發上具有先天優勢，他們一致把VR/AR看做搶占市場的利器，也紛紛開始了高調的戰略布局。

樂視在VR/AR領域雄心勃勃，宣布要打造完整的互聯網VR生態。樂視已在美國設立了Lefutrue實驗室，籌備最前沿的VR/AR技術研究，投入到樂視電視、手機上。

小米目前已經推出了多款VR眼鏡，并且表示非常看好中國的VR手機市場，正在開發更先進的VR設備，并陸續投放到小米電視上去。

3、家電零售終端大佬：營造新體驗，構造營銷新渠道

面對VR/AR誘人的前景，在家電零售終端領域，國美蘇寧京東阿里四大巨頭已在VR/AR中原逐鹿。

而在去年7月22日的淘寶造物節上，阿里巴巴宣布成立VR實驗室（GM Lab），推出阿里的VR虛擬購物平臺Buy+，支付寶也推出VR支付功能。在功能上，淘寶Buy+可為用戶帶來360度全景浸入式的VR購物體驗。

可以說，VR當是近一兩年最火的黑科技之一，它是家電業在產業低迷時尋求其他領域發展的重要嘗試，而這一產業的迅速發展，也將為業績承壓的家電企業提供新的利潤增長渠道。同時，家電各細分領域巨頭的頻頻涉足，并展開不同程度的布局，有利于進一步推動整個VR的產業化和商業化。

當前影響VR在家電業推廣應用的痛點

VR行業整體還處于市場培育期，充滿了前景想象力，但現實的痛點也不少，它需要產業鏈各個方面的聯動。當前在行業發展初期，VR面臨應用價格高昂、技術門檻過高、使用場景局限、舒適度差、標準缺失等多項挑戰，距離爆發式發展仍任重道遠。

家電企業進軍VR無疑是在尋求解決困境、實現轉型升級的新謀略、新模式。那么當前在行業發展初期，家電企業進軍VR是否能快速提高經營水平、實現自身更好的盈利，同時推動VR產業的發展？家電企業進軍VR，未來的挑戰與難點在哪?

1、價格高昂阻礙普及

產品體驗與成本控制的平衡是個難題，優質的體驗需要高昂的物理成本和研發投入。現階段VR硬件價格高于用戶預期，不利于推廣普及；對配套產品性能要求高，間接提高使用成本。

例如，HTC VIVE售價6888元，配套PC價格8000元以上；GearVR，售價699元，配套手機4000元以上。目前，VR頭戴式設備中有代表性當屬兼容S6等自家手機的三星Gear VR和Oculus Rift，價格方面，三星Gear VR專款專用手機加上VR設備的成本在6000元左右。

而對于當前介入VR的電視企業來說，價格偏高的問題依然突出。新品中，創維AR電視的價格格在10000以上，暴風VR電視高配在6000-8000左右，統帥VR電視價格在8000元，其中標配升級暴風專利“左眼畫質引擎”的頭顯單品價格就高達2999元。價格太高只限于少數發燒友嘗試，大面積普及還來日方長。

萍萍抬起臉來看看我，她的臉上已經有淚水了，可是更多的還是驚魂未定的神色，似乎她也沒有完全明白發生了什么，這時衛生間的門砰地打開了，林孟從里面出來時像是換了一個人，他撤完尿以后就平靜下來了，他對我說：“你坐下。”

2、技術門檻影響用戶體驗

對手機而言，提升VR設備體驗的前提是加強對安卓和iOS系統底層的研究，將成為未來VR產業不可或缺的核心資源。然而當前底層系統研究不足，后果就是播放卡頓、延遲嚴重。延遲高導致暈動癥是影響VR視頻體驗的常見現象，由于處理能力有限，視頻播放時間一長，人會產生暈厥等不良反應。當前VR實施互動數據傳輸量巨大，移動VR需要寬帶達到4G+甚至5G，但是現在移動信號仍難于此種水平，無限數據傳輸存在技術瓶頸。另外，時間局限，續航能力尚待大力提升等。

而對彩電而言，市面上配套的VR硬件主要有頭戴顯示設備、手柄、一體機等，價格從數千元至上萬不等，但絕大多數體驗都不太好。用戶戴眼鏡盒子體驗5分鐘便出現頭暈、霧化等不適反應，這是國內VR硬件領域的普遍現狀。

3、內容缺失不利VR的推廣

當前，VR內容資源匱乏，品質待提升，殺手級應用空缺。具體表現在分發平臺更新慢，資源少；交互元素少，體驗效果差；內容形式同質化、簡單化。

俗話說，巧婦難為無米之炊。內容若所限，將較大的影響家電企業布局VR市場。對要布局VR的彩電、PC、平板、手機等家電廠商而言，除了如今VR硬件尚不完善、技術有待提高，VR虛擬現實時下面臨的另外一個問題是內容。正如3D彩電上市很久，但由于3D影片內容片源匱缺，致使彩電3D功能多淪為擺設。而今現階段對效果最優秀的虛擬現實設備來說，其更多還是屬于一個虛擬顯示設備，在內容上仍然逃不出游戲和影視，但遺憾的是，現在仍然看不到有多少可以用于臺式/移動虛擬現實設備的影視游戲內容，更不要談內容的經常更新了，這樣確實也讓消費者提不起多大興趣去使用虛擬現實設備，從而較大制約著具備VR功能的視聽產品推廣售賣，也不利于在VR版淘寶線上擺售。

在此問題上，雖然三星和HTC先后成立自己的內容空間，并聯手內容領域的巨頭，欲打造一個更加全面豐富的VR內容生態圈，但單憑幾個巨頭之間的合作，離全面能夠滿足消費者的訴求還有很長的路。硬件和內容正如廚師手中的廚具和食材，廠商只有在兩個方面同時進行配合協同，才能有更好的效果。但現在比對各大家電廠商的反應和動作，只能說仍然差強人意。

如今平板電視/顯示器曲面屏、4K屏概念滿天飛，手機1080p屏也已經成為標配，但目前僅有出眾VR顯示效果、無豐富內容片源的家電產品又有多大作用多大優勢呢？因此未來家電產品必須是設備技術提升與內容片源豐富更新同步的VR版，才能真正走入千家萬戶。

當前，對電視廠商而言，做VR不妨從內容做起，可以充分借鑒在“智能電視”領域內容建設方面已經的經驗，發掘相關版權和IP資源的新增長點；同時通過電視大屏來預覽和選取VR體驗的相關的內容時也更加的直觀方便，可以以電視為一個入口，進一步探索和加強電視與VR頭盔之間的互動，如互投、共同游戲等。

4、盈利模式尚未確立、成熟

當前家電企業除了少數像電視、手機等產品與VR類似，屬于電子產品，技術的關聯度較高，而大多數白電產品則多屬于物理屬性，與VR技術的關聯度較低，技術融合的難度較大。對白電企業來說，進入到VR電子領域無疑是質的變化，但要帶動企業突破、轉型升級的難度可想而知，還有許多技術要突破。

更為關鍵的是，家電業進入VR現在還沒有明確、成熟的盈利模式，與家電怎樣融合有待探討。在沒有明顯的融合點，也就難于有效帶動企業快速成長、獲得利潤。況且，先期投入不菲。這對于多數增速放緩、甚至經營低迷的家電企業來說，立馬投資進入顯得有點為時過早。顯然，先行先試期間不宜大規模動作。

5、VR行業標準缺失

當前，國內VR行業標準不統一，軟硬件各品牌各自為政，干擾用戶選擇和體驗，阻礙行業發展，并影響在家電業等其它行業的推廣應用。時下VR硬件標準不一，設備差異大，體驗效果不統一，輸入方式不統一，消費者體驗效果差；內容處于封閉開發狀態，不能兼容多種硬件，用戶想完整體驗需要購買多套設備，成本高，不利于推廣普及；平臺多聚焦一類硬件走精專路線，若兼容不同配置/系統/版本硬件，構建成本高、難度大，限制平臺發展。

在這個發展迅速的時代，墨守成規終將會被世界淘汰，唯有創新才會屹立商業叢林于不倒。

VR來了，家電廠商你準備好了嗎？