建筑工程質量管理與控制研究

【摘要】在對工程質量進行管理時，需要結合工程的施工實際概況，制定合理的質量控制措施，滿足工程的質量要求，科學的工程質量管理可以降低施工成本，具有非常重要的實際意義，值得建筑企業學習。本文就對建筑工程質量管理和控制研究進行簡單的闡述。

【關鍵詞】建筑工程；質量管理；控制

在對工程質量進行管理時，需要結合工程的施工實際概況，制定合理的質量控制措施，滿足工程的質量要求，科學的工程質量管理可以降低施工成本，具有非常重要的實際意義，值得建筑企業學習。

1、建筑工程施工質量管理目標

就一般情況而言，對建筑項目施工質量的管控需要實現以下兩大目標：其一，從投資管理角度入手，采用適宜建筑施工法律法規的管理機制，提升施工質量指標；其二，從技術層面入手，采用良好的施工工藝與施工管理模式確保相應建筑工程的質量能夠符合于國家標準與使用者需求。

2、建筑工程施工質量管理存在的問題

2.1建筑工程施工質量管理不善

建設工程施工項目質量管理不善所引發的問題威脅著所建項目的建設。一方面，隨著建設工程施工項目質量管理的完善，得到了施工方和使用者的認可程度的在加深，人們對建設工程施工項目質量標準管理需求更加迫切，而建設工程施工項目質量管理由于歷史和技術等方面的限制，其制定往往不成系統，所以導致建設工程施工項目質量管理問題長期存在，這在一定程度上影響著所建項目的進一步發展。另一方面，由于這種建設工程施工項目質量的提高，從而引致出冒進，推諉的建設工程施工項目管理方式，容易造成建筑質量安全問題，危害消費者的合法權益。因此，在某種程度上來講，建筑工程施工質量管理不善威脅著所建項目產業的發展。

2.2建筑工程施工質量的標準制定低。

建筑工程施工質量管理實際內容較少，標準制定低在一定程度上不利于建筑工程產業的發展。大多建筑工程或者在建項目企業對于項目施工質量管理仍處在初級階段，僅僅將所建工程進行初級加工，沒用深度挖掘質量，質量標準制定較低，這些不利于建筑工程產業做強做大。全國各個地區的建筑工程發展應該通過精深加工進一步提高施工質量的標準和附加值，進而延長和拓寬建筑工程產業鏈，這也有助于推動服務建筑工程產業的新業態的形成和出現，從而形成各個地區建筑工程產業新的經濟增長極。

2.3機械設備與管理質量

管理是一種組織形式，管理的對象主要是人，管理的水平直接反應被管理者的技術水平以及工作態度，由于技術人員的專業水平不同，對其要求要所不同。對部分初級技術人員，建筑企業對該類人員主要還是以技術培訓為主，不斷通過專業技術培訓提高其技能。對于技術能力強的人員，需要給予不同的崗位對其進行鍛煉，在工程中遇到問題及時給予幫助，發揮他們的工作積極性。工程機械的好壞直接影響到工程的進度，在對機械設備的管理上，日常除了需要專人專機管理外，還要對其進行日常的維護與保養，每天做好比要的記錄，若工程機械出現問題，相關人員及時聯系專業維修人員對其進行維修，對于引入的大型的機械設備，要保持其使用的穩定性，使其處于良好的運行狀態，對工程的進度起著非常重要的作用。

3、建筑工程施工質量管理的對策

3.1加大對建筑工程施工質量管理的投入

近幾年建筑工程施工質量管理制度雖然有所發展，但我國建筑工程施工質量管理與國外相比在對建筑工程施工質量管理的投入上還是欠缺，因此，政府應該提高對建筑工程施工質量管理的投入力度，加大對建筑工程基礎設施的投資力度，發揮出建筑工程施工質量管理的重大作用，最終實現與施工質量管理的有效整合。與此同時，施工單位也要充分利用建筑工程施工質量管理、風險評估和先進安全管理模式以合理地利用資源，降低建筑工程施工質量管理成本，打破管理與施治同為一家的局面，實現對建筑工程施工質量管理的中立化，為將來建筑工程施工質量防范體制的統一奠定基礎。目前建筑工程施工質量管理及風險評估主要是由中央政府和地方政府集資完成的，其在集資總額中占到了百分之八十，而建筑工程自愿集資的比例卻只占到了百分之二十。

3.2強化工程質量控制意識

建筑企業要建筑質量管理體系，強化企業員工的質量意識，針對實際建筑工程可能出現的問題，培養質量控制意識，在工程施工前期，建筑企業需要做好動員，組織施工技術人員的質量、安全學習，不斷強化員工的安全意識工作，讓工程質量第一深入人心，當前，項目質量終身制已逐漸成為建筑行業發展的主流，該問題將會影響到每個工程人員的一生。所以，必須要樹立質量第一的意識，同時還可以提高員工的工作責任心。

3.3建立健全質量管理體系

完善的管理體系可以保證建筑工程的相關工作順利開展，也是保證工程質量的重要工作環節。因此，建筑企業必須要建立一套完善的質量控制體系，根據工程施工現場的實際環境以及概況，在工程開工前，建筑企業需要結合合同、設計圖紙以及工程的現場情況，制定符合工程質量控制體系，將工程中可能出現的問題進行預測，及時發現質量問題，做好相應的應急預案，盡可能將質量事故降低到最低，使得建筑工程順利進行，降低建筑企業的成本風險。

3.4施工中的安全管理與控制

在建筑工程施工現場會看到“安全第一，預防為主”的標語，安全問題對工程的建筑至關重要。所以，為了工程的質量需要加強對安全的管理，建筑企業為了確保工程施工的安全，可以從以下幾點做起：第一，建筑企業要對所有參與工程建設人員進行安全教育培訓，提高安全意識，在保證工程安全的同時更要注重自身的安全。第二，施工現場增加安全防護設備，該方法主要是保證施工操作人員自身安全，比如，在危險地段設立防護欄，施工人員進入現場必須佩戴安全帽。高危工作人員還需要系安全繩等，盡可能保證每個施工環節安全，工程安全問題得到保證，才可以提高工程的質量與進度。

3.5加強建筑工程施工質量管理信息化

建筑工程施工質量管理信息是基于建筑工程施工質量管理的關鍵技術，其是現代建筑工程對信息技術的需求體現，也是面向互聯網時代的現代建筑發展必由之路。應該從電腦擁有量、先進管理技術擁有量、自動化施工作業擁有量等方面專研我國建筑工程施工信息資源情況。針對現代建筑工程施工質量管理缺乏信息情況，我們應在“互聯網+”時代的呼喚背景下，系統分析了其個性化的建筑工程知識需求；根據建筑工程施工質量管理的特點，提出“互聯網+建筑工程”的行動計劃總體方案，加強“互聯網+建筑工程”的技術支撐體系建設；提出積極建設面向“互聯網+”時代的低成本建筑工程信息化技術模式。

小結：

在我國建筑工程發展速率呈指數型增長的同時，由于工程質量所出現的各類事故頻次也不斷增加，給使用者與建設者的生命財產安全帶來了極大的隱患。針對當下建筑工程施工質量管理現狀，筆者認為必須要從制約建筑工程施工質量管理的因素作為入手點，采用技術與管理雙管齊下的方法，在提高施工質量管理效力的同時，推動國內建筑工程的可持續發展。

參考文獻：

[1]楊麗.芻議建筑工程質量管理存在的問題及對策[J].江西建材，2016，01：292.

作者簡介：

吳海濱（身份證33010619890109331X），性別：男，出生日期：1989年01月09日，籍貫：浙江杭州，學歷：本科，研究方向：工程管理。