暖通安裝工程施工中應注意的問題

【摘要】對于暖通安裝工程來說，其涉及到一定的預埋工序以及預留工序，而且這些工序是處于開展建筑樁基工程結束之后，暖通安裝工程是建筑施工后期的工作中占有相當一部分比例的工作。而在開展暖通工程的施工過程中，必須要注意好緊密的結合工程實際情況，要按照一定的施工計劃開展，同時要做好閱圖工作，熟悉了圖紙之后再按照當前的規范以及設計要求去實施全面的過程管理控制，只有按部就班、密切聯系實際才可以搞好暖通安裝工程。本文主要從暖通工程的施工角度出發，介紹了暖通安裝工程的基本定義，分析了暖通安裝工程的過程中可能存在的問題，同時提出了一定的預防措施。

【關鍵詞】暖通；問題；措施

一般來說，暖通工程涉及的面比較廣，例如空調設施、 采暖設施以及通風設施等系統，所以暖通安裝工程具體施工起來一般是比較復雜的。大多數的情況都是在建筑施工完成樁基以后，暖通安裝工程就要開始，首先一般都是進行暖通安裝工程的預埋以及預留工作，但相當一部分的工作量都處于后期進行，集中在整個建筑工程的后一半工程之中開展。要想順利的完成暖通安裝工程，需要時常的分析圖紙，同時結合實際的工程情況制定安裝工程施工計劃，這一計劃必須要結合行業規范以及設計要求等進行，同時在整個全過程之中進行控制。本文主要介紹了暖通安裝工程的基本定義，分析了暖通安裝工程的過程中可能存在的問題，同時提出了一定的預防措施。

1、暖通安裝工程的基本定義

暖通工程主要分為采暖工程、通風工程以及空氣調節工程這三大內容，而這三大內容又統稱為暖通空調。其中采暖工程和我們日常所提及的供暖基本一致，實際上就是指按照業主的實際需要來提供熱負荷，保證建筑物室內的溫度要明顯高于外界的環境，這其中主要是涉及到散熱器這一設備；通風工程實際上就是將空氣引入或者是排出室內，這一過程就是保證室外的新鮮空氣替換室內的污濁空氣，從而實現室內空氣的新鮮度，這其中主要涉及到兩部分，分別是自然通風以及機械通風形式；空氣調節工程實際上就是借助于空調設備來調節室內的溫度、濕度以及空氣流動的速度，從而保障建筑物內有足夠的新鮮空氣。所以說，在暖通工程施工涉及到三大內容，具體就是指送風系統、排風系統、除塵系統以及水系統等，所以，暖通安裝工程施工過程中面臨的問題比較復雜，作為施工單位，其需要注意改善施工技術水平，采用科學的措施對解決一些暖通工程上的問題。

2、暖通安裝工程施工存在的問題

2.1暖通安裝工程施工過程不系統

暖通安裝工程施工管理中所面臨的問題特別多，而且很多是不確定因素造成的。而且其管理面較為復雜，涉及到的事情也很多，比如暖通設計、管道測量、工序安排、現場施工以及后續維護等方面。因此，很多施工單位的管理都做的不到位，缺乏宏觀上的系統性的規劃，也缺少暖通安裝現場施工中有效的管理與解決問題的能力。這就極有可能造成暖通安裝工程的延期或者質量問題頻發，也有可能發生現場安全事故，不僅對施工公司造成極大的消極影響，也浪費了資源，增加了成本。而且現在大大小小的工程公司數不勝數，參差不齊，很多都缺乏現場施工的經驗，而且缺少技術性的人才，內部分工不夠明確等等一系列問題，這些都會影響到暖通安裝工程施工的進程和質量。與此同時，我國有關管理部門也缺乏合理的監督，管理體制還不夠完善，因此還需要轉換管理模式，發揮其重要的監督作用。

2.2施工品質監管不到位

在實際暖通安裝工程施工過程中，由于物質利益因素的影響，許多承包商經常在競標成功后就會將工程直接分包出去，然而，分包的團體很可能并沒有施工條件，也達不到國家相關施工標準的要求。還有一些承包商在暖通安裝工程施工過程中派遣了專人指導，但是派遣人員僅僅進行管理，而沒有到現場實地考察。承包商和實際施工人員都不能認識到實地監督在作業中的重要性，造成暖通安裝工程施工作業質量大幅降低。

2.3成本控制存在的問題

目前暖通安裝工程施工成本控制的意識比較淡薄，甚至有的直接對此置之不理，很多的施工人員僅僅是憑借自己的經驗，不重視成本，出現浪費大量的資源的現象。此外，暖通安裝工程中的暖通技術的應用范圍相當廣泛，不僅僅用在各種類型的建筑物，還可以用在一些市政設施上。如果有安全隱患的存在，說明暖通安裝工程施工企業沒有實際考察過建設項目的狀況。

3、改善暖通施工過程的措施

3.1健全施工現場的監督制度

暖通安裝工程施工現場可以實行“利益補償”制度，獎罰分明，對現場工作做得好的人員以獎金的方式給予獎勵，對現場工作做得差的人員采取罰款的方式懲罰。并且在滿足物質條件的同時，對于心理收益也要重視，讓施工人員具有工作成就感，提高施工人員的責任心，讓他們感受到尊重、承認和關愛。與之同時，加強暖通安裝工程行業內部管理力度，對現場施工工作重視起來。加強施工現場監督管理力度，及時制止施工人員的違規行為。

3.2提高暖通施工人員的專業素養

隨著暖通安裝工程的逐步崛起，對施工人才的需求也在不斷的增加。因此，應當提前儲備暖通安裝技術型人才，對其進行培訓，統籌管理。而且想要提高暖通安裝的質量，就要優化施工模擬，改進施工技術。既擁有著技術型人才，又有著先進的施工技術與方案，不斷提高施工技術，進而提高施工質量，這樣才能夠使得公司得到長久的發展。暖通安裝企業最重要的就是暖通安裝工程質量與施工安全的問題，因此，要把這種意識灌輸給每一位員工，讓每個人都具有質量意識與安全意識。只有這樣，才能不斷的改變，才能將以往的錯誤的行為模式與管理摒棄掉。有了科學化與規范化的管理意識，才能夠讓暖通安裝工程企業快速發展，增強公司凝聚力。

結語：

總之，暖通安裝工程施工是一項涉及范圍較廣、 復雜性較高的工作，暖通安裝公司要加強暖通安裝人員的責任感，只有這樣，才能全面、有效的控制暖通安裝項目的全過程。暖通安裝公司也要分析其施工流程安排是否能夠提高企業利潤和暖通安裝工程建設的質量。另外還要深化技術創新，完善創新機制，統籌創新資源，提高暖通安裝施工的整體經濟效益和社會效益。

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