建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)控制的研究

【摘要】本文將簡單介紹與建設(shè)項(xiàng)目工程和造價(jià)管理有關(guān)的內(nèi)容，并結(jié)合工程造價(jià)控制的現(xiàn)狀分析提出一些關(guān)于控制工程造價(jià)的相關(guān)策略。

【關(guān)鍵詞】建設(shè)；項(xiàng)目工程；造價(jià)控制；管理策略

1、引言

隨著城市化、社會(huì)現(xiàn)代化的推進(jìn)，我國對城市基礎(chǔ)建設(shè)方面的關(guān)注程度資金投入都有明顯提高和加大。正確的城市建設(shè)不但能為市民帶來積極的影響，還能為城市帶來很大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。而工程造價(jià)控制則是工程建設(shè)中極為重要的一環(huán)，它主要研究如何在有限的資金投入下使其發(fā)揮最大的效益，即利益最大化。這不但是建筑商所關(guān)心的問題，也是政府的關(guān)注點(diǎn)之一。

2、簡介工程建設(shè)及工程造價(jià)管理

工程建設(shè)是城市化進(jìn)程中必不可少的一種手段和表達(dá)形式，總的來說它指的是完善城市的基礎(chǔ)設(shè)施的過程。具體說來，它涉及的內(nèi)容較為廣泛，比如：鋪設(shè)道路等公共交通設(shè)施、鋪設(shè)下水管道等城市下水設(shè)施、安裝路燈等道路照明設(shè)施、建設(shè)居民區(qū)以及城市商業(yè)建筑。

工程造價(jià)管理是指在施工前對整個(gè)工程進(jìn)行分析和預(yù)估、把握和控制工程的造價(jià)范圍，從而達(dá)到合理安排工程進(jìn)程、使工程效益最大化的目的。工程建設(shè)包括了設(shè)計(jì)工程圖紙、工程的施工、竣工、造價(jià)預(yù)算、決算等諸多方面。而工程造價(jià)管理則滲入了其中每一個(gè)環(huán)節(jié)。如果能合理地對工程造價(jià)進(jìn)行控制，不但能使工程按照預(yù)期甚至好過預(yù)期的方向進(jìn)行，而且有助于加快城市化進(jìn)程的步伐，對改善群眾的生活水平做出貢獻(xiàn)。正因?yàn)槿绱耍こ淘靸r(jià)管理工作應(yīng)得到足夠的重視。

3、工程造價(jià)控制的現(xiàn)狀

隨著城市化建設(shè)的推進(jìn)，不論是政府還是建筑商都對工程造價(jià)控制有了更深刻、更全面的認(rèn)識，相較于以前取得了十分明顯的進(jìn)步。然而不可避免的是，這其中仍然存在許多問題亟待解決。大體說來，工程造價(jià)控制的現(xiàn)狀可以分為以下幾個(gè)階段：

3.1新時(shí)期下工程造價(jià)管理的進(jìn)步明顯

隨著時(shí)代的進(jìn)步，工程造價(jià)控制的管理制度不斷完善；同時(shí)吸取歷史的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，管理方式和水平都做出了明顯的改進(jìn)。在新時(shí)期下，工程造價(jià)控制的進(jìn)步顯而易見，取得的成績也是前所未有的。深入其中每一個(gè)環(huán)節(jié)都能窺探到工程造價(jià)控制的進(jìn)步。

3.2新時(shí)期下工程造價(jià)管理仍存在問題

雖然工程造價(jià)控制的進(jìn)步十分明顯，取得的成績可喜可賀，但是其中依舊客觀地存在一些問題，這是我們所不能逃避的。相反，我們要引起足夠的重視，正視這些問題然后加以改進(jìn)，不斷使工程造價(jià)控制管理趨于完善。就個(gè)人看來，我認(rèn)為問題大概有以下幾點(diǎn)：

工程造價(jià)管理相關(guān)制度還不夠完善。由于工程造價(jià)控制這個(gè)概念是在新時(shí)期下才被引入中國的，雖然近些年在中國越來越受重視，但是依舊缺乏足夠的規(guī)章制度作為保障，更別談完善的造價(jià)控制法律體系。由于我國實(shí)行的經(jīng)濟(jì)制度是社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)制度，市場在整個(gè)經(jīng)濟(jì)體系以及資源配置中有著巨大的影響，也正因此市場自身調(diào)節(jié)能力的不足導(dǎo)致整個(gè)市場價(jià)格的不穩(wěn)定，這也給工程造價(jià)控制的具體管理造成了一定的難度。

工程造價(jià)管理前期工作未足夠重視。工程造價(jià)控制是深入建設(shè)工程的每一個(gè)具體環(huán)節(jié)的，缺一不可。但是觀察實(shí)際情況發(fā)現(xiàn)，有許多部門都傾向于忽視工程建設(shè)的前期工作，而將主要精力放在施工環(huán)節(jié)。所謂“良好的開始等于成功的一半”，工程建設(shè)的前期工作對于整個(gè)工程建設(shè)來說是十分重要的。它相當(dāng)于為后面工作的實(shí)施作鋪墊，而鋪墊得好壞往往決定了后期工作的難易程度。

工程造價(jià)財(cái)務(wù)管理方面存在問題。公開、透明的財(cái)務(wù)支出是所有工作人員匯聚力量進(jìn)行工作的前提，一旦財(cái)務(wù)管理方面出現(xiàn)問題必然會(huì)引起工程內(nèi)部的糾紛，不利于工程的順利進(jìn)行。但是調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)工程單位的財(cái)務(wù)管理不夠清晰，甚至還有偷稅漏稅的情況出現(xiàn)，這給工程造價(jià)控制工作是有很大影響的。

4、建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)控制的管理策略

4.1逐步完善工程造價(jià)控制的相關(guān)制度

不論何種工作，其良好的運(yùn)轉(zhuǎn)都需要完善的規(guī)章制度作為保障，所以為了使工程造價(jià)控制工作能夠有序、高效地進(jìn)行，有關(guān)部門應(yīng)該提供完善健全的規(guī)章制度體系。有關(guān)部門不僅僅是指獨(dú)立的工程或建筑單位，還包括了社會(huì)、國家這個(gè)大群體，集眾人之努力，在構(gòu)建法治社會(huì)的背景下，完善相關(guān)條例，保證工程造價(jià)控制過程有法可依。

4.2把握工程造價(jià)控制的每一個(gè)環(huán)節(jié)

工程造價(jià)控制管理不應(yīng)該是某一環(huán)節(jié)獨(dú)大，而是每一個(gè)環(huán)節(jié)都有著其必不可少的理由，都應(yīng)受到足夠的重視。只有將造價(jià)控制工作落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)，才能實(shí)現(xiàn)工程利益的最大化，展現(xiàn)造價(jià)控制的作用。

4.3解決財(cái)務(wù)管理問題

應(yīng)從細(xì)節(jié)入手，找出隱藏的問題，然后根據(jù)問題提出對應(yīng)的解決辦法，深入財(cái)務(wù)管理工作的每個(gè)環(huán)節(jié)去解決問題。

小結(jié)：

雖然工程造價(jià)控制管理是在新時(shí)期下受到關(guān)注的一種新手段，但是它對于工程卻有著十分重要的作用，所以工程單位應(yīng)緊跟時(shí)代的步伐，嚴(yán)格對工程造價(jià)進(jìn)行管理，以期在保證工程質(zhì)量的前提下提高工作的效率和水平。當(dāng)然，社會(huì)各界也需要積極配合，盡力完善工程造價(jià)控制相關(guān)的規(guī)章制度，為造價(jià)控制工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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