【摘要】進度、效率以及質量之于施工受到工民建施工的管理的較大影響,如若有問題出現在工民建施工的管理中,其必然對單位亦或者是企業的經濟效益與市場競爭力產生極為消極的影響。由此可見,采取必要措施使工民建施工管理得到加強,對于企業的經濟效益及市場競爭力的提高具有極為重要的現實意義,且對于促進社會的穩定與和諧扮演了比較重要的角色,與此同時,其較大程度地提高了廣大人民群眾的日常生活水平與質量。
【關鍵詞】工民建;施工管理;問題;對策
在現代建筑工程中房屋建筑屬于十分重要的內容,同時也是人們生活及工作的基本保障,因此保證其施工建設質量具有重要作用及意義。在房屋建筑施工過程中,為能夠使施工質量得到保證,一項必須任務就是施工管理,因而應當保證施工管理質量。作為房屋建筑施工管理人員,應當對施工管理中存在的問題進行分析,并且選擇有效對策加強施工管理,從而保證施工管理能夠得到更加理想效果。
1、工民建施工管理中的問題
1.1建筑施工管理體系缺乏完善
在房屋建筑實際施工過程中,為能夠有效進行施工管理,其前提就是應當保證具備完善施工管理制度,在此基礎上才能夠保證施工管理得有順利開展。就當前實際情況而言,很多施工企業及單位開始對施工管理越來越重視,并且逐漸開始制定相關管理制度,然而由于這方面經驗相對比較缺乏,因而所制定管理制度相對而言也缺乏完善,最終所導致的結果就是在實際施工管理過程中有很大不足之處存在。另外,在房屋建筑施工管理方面,有些企業雖然制定相關管理制度,然而并未能夠真正落實,導致所制定的管理制度成為形式,其實際效果并未得到充分發揮,最終造成施工管理力度缺乏。
1.2工民建施工中的安全管理
工民建施工沒有深入人心的安全意識和觀念,還未曾引起人們足夠關注與重視,工民建施工中經常出現較多的安全管理問題,源自于安全生產的觀念嚴重缺乏,法律觀念和意識的匱乏與曲解,則使得法律義務和責任存在被逃避的可能,缺乏相關安全生產知識的教育培訓,較為淡薄的安全生產觀念,以及對于收益、效益以及效率的一味高追求,卻選擇性無視安全生產管理的行為,則可能在施工的過程中發生不安全的生產舉措與現象,例如:機械設備不能正確地按照流程進行操作。在施工時,必須按照相關規范流程來做的包括大型設施和常用施工機械與設備,如若不具備完備的安全生產施工意識與知識,較多的安全問題則會立刻出現在工民建施工的管理中,由此可見,施工前重視并制定完備的行之有效的安全管理的計劃和方案,是極為必要的,單純依靠個人的主觀的安全意識和觀念,不能夠有效地保證施工安全作業的完成。
1.3施工成本管理缺乏力度
在房屋建筑施工管理過程中,施工成本管理屬于十分重要的內容及目標,對資源優化配置以及企業效益均會產生直接影響。在實際施工成本管理過程中,對其施工質量及水平產生不良影響的因素主要有造價控制缺乏合理性,技術方案缺乏合理性,還包括資源配置及施工組織安排也缺乏合理性等。在實際施工管理工作過程中,有些施工企業未能夠對施工成本及時進行核算,未能夠對每個環節進行合理把控,同時在資源配置方面缺乏合理性,最終造成施工項目出現嚴重虧損情況。另外,有些施工企業在施工過程中未能夠對自然因素進行考慮,主要包括天氣因素及材料價格因素等,而這些因素均會對施工成本造成一定影響。
1.4工民建施工中的信息管理
系統的信息管理問題便包含了工民建施工的整個過程之中,施工建設過程中管理的重點,便包含了技術、材料以及施工的人員的相關信息,企業需要做好這些方面的完整的記錄。同時,需要對該記錄進行一定程度地整理,使該資料形成工民建施工管理過程的必要的資料信息,從而使查找工民建施工的過程的信息和資料于更為方便與快捷,不管是在施工過程中還是施工建設完成之后。可是,資料信息管理的關注和重視很難在工民建施工的工程之中見到,臨時建立的施工信息資料,經驗中不能將其作為考察的依據,此外,鑒于資料信息缺乏有效且科學的收集與管理,資料中存在較大的一部分皆系工作人員憑空捏造,違背了可觀的事實,失去了賴以存在的正確性與有效性。
2、針對工民建工程施工管理中出現問題的解決對策
2.1進一步完善施工管理體系
在房屋建筑實際施工過程中,為能夠較好開展施工管理工作,首要任務就是應當進一步完善施工管理體系。對于房屋建筑施工企業而言,其應當對實際施工管理情況充分認識,從而建立質量管理體系,并且要不斷健全,從而使高效施工管理機構能夠得以形成,使建筑材料、人及機械等各個方面因素實現有效結合,保證施工管理體系更加完善、健全。另外,應當積極落實質量責任制,使質量責任能夠真正落實到具體部門及具體工作人員,并且要對其加強考核,從而可有效提升管理工作人員積極性。此外,施工企業及單位應當在施工管理過程中配備專門管理人員,并且所配備管理人員應當保證能夠使工程項目實際運行需求得到較好滿足,還應當注意對施工管理體系實際執行情況實行定期考核。另外,依據工程項目具體特點,應當注意積極創造良好外部條件,從而使施工質量及施工安全能夠得到較好保證,同時還應當制定相關施工質量控制方案及相關保障措施,最終保證施工管理得以較好進行。
2.2加強工民建施工的安全管理以及在建設過程中強化安全觀念和意識
在工民建施工現場加強安全管理和控制是極為必要的。由此可見,監督機制的加強對于安全生產管理是極為必要的,生產的前提便是安全管理措施的有效落實,生產和安全之間存在同步性,其極為關鍵的便是采取必要的安全措施和手段。首先,其安全生產的各個管理要素需要進行詳細的整理和劃分,并且,需要確定安全生產管理的目標和重點,在問題還沒有出現前,需要極大的依據近期類似的施工實踐。
2.3強化施工成本管理
在房屋建筑整體施工管理過程中,為能夠使施工管理質量得到較好保證,十分重要的一個方面就是應當對施工成本進行較好管理。對于房屋建筑施工成本而言,其包括很多方面內容,主要為相關施工機械成本、施工材料成本以及勞動動力成本與施工技術成本,在實際施工過程中應當對這些方面加強施工管理。具體而言,在實際施工管理過程中,為能夠較好節約建筑材料,應當在施工成本管理中應用限額領用制度,從而對施工成本加強管理控制;在勞動力成本管理方面,對于施工人員工作量應當依據施工量清單進行相關操作,從而防止隨意改動施工圖紙而導致工作量有所增加,最終造成勞動成本增加;對于施工機械應當由專門人員實行保養、檢修以及相關操作;在施工管理過程中,應當依據施工預算嚴格執行相關工作,可通過一定獎懲制度及考評制度對施工過程中行為進行獎勵及懲處,從而保證工程造價能夠真正降低,使施工管理水平能夠得以有效提升。
2.4 加強工民建施工的信息管理
先進的管理手段和方法應在資料信息管理中得到較大范圍的采用,并在整個工民建施工過程中得到體現。伴隨著信息管理先進技術的采用,配合以安全生產要素的整理,在各個施工環節的過程中詳細地進行記錄,以便在日后進行方便與快捷的調查和研究。在具體執行過程中,施工的效率、進度和質量的有效證明憑證,是工民建施工重要的資料信息,專業化以及現代化是未來時間里信息管理的走向,其發展和進步實現的第一要務便是工民施建工的資料管理。與此同時,資料信息管理的責任明確亦是極為必要的,如此一來,可使得每一項責任可以在相關負責人的手中得到確切的落實,使其做到真正地負擔起應有的責任,對工民建的進度、效率和質量的保障是非常有利的,且非常有必要。曾有些許企業在事故發生之后,相關負責人相互推脫責任,不愿對事故后果進行承擔。待工民建施工的信息管理進一步加強后,責任可以落實于相關負責人,如若出現問題,將對直接負責人追究責任,不會再出現責任劃分不清的情況。
結語:
進度、效率以及質量之于施工受到工民建施工的管理的較大影響,如若有問題出現在工民建施工的管理中,其必然對單位亦或者是企業的經濟效益與市場競爭力產生極為消極的影響。由此可見,采取必要措施使工民建施工管理得到加強,對于企業的經濟效益及市場競爭力的提高具有極為重要的現實意義,且對于促進社會的穩定與和諧扮演了比較重要的角色,與此同時,其較大程度地提高了廣大人民群眾的日常生活水平與質量。
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作者簡介:
呂學鵬(身份證號:211422197710253216)。