建筑工程造價的動態(tài)管理與控制

【摘要】對建筑工程造價進行動態(tài)管理與控制，可以有效的控制企業(yè)的成本投入，節(jié)約資源，使企業(yè)的利益最大化。然而，在實際的建筑施工中，工程造價的控制還存在一些問題，本文對這些問題進行了敘述，并提出了一些有效的改進措施，以此來加強對工程造價管理與控制。

【關鍵詞】工程造價；動態(tài)管理；控制

當下是我國經(jīng)濟發(fā)展的高速時期，越來越多的人擁入城市生活，提高了對建筑數(shù)量和質量的需要，使建筑行業(yè)得到很大的發(fā)展。工程建設過程中所用的費用總和稱為工程造價，是工程管理中不可或缺的部分，決定著工程的進度與結果。在建筑工程施工的整個階段，工程造價管理發(fā)揮著重要的作用，可以有效的節(jié)約資源，控制施工成本，影響著企業(yè)的發(fā)展。對建筑工程施工的每個環(huán)節(jié)進行工程造價管理，是將工程造價控制在可控范圍內，減少工程造價的變動，維持平穩(wěn)。所以，建筑工程應該加強工程造價的管理，來保障工程的順利竣工。對整個施工階段進行工程造價的動態(tài)管理與控制，首先，要嚴格監(jiān)督好工程項目的目標，安全施工為基礎，確保項目工程可以建設。其次，在建筑工程質量達到要求的條件下，節(jié)約資源成本，做到不浪費，減少經(jīng)費支出。本文對建筑工程的動態(tài)管理與控制的實際情況進行了敘述，并指出了一些存在的問題及提出解決措施。

1、建筑工程造價的動態(tài)管理與控制的現(xiàn)狀分析

在保證建筑工程質量的條件下，工程造價工作的開展，可以減少資源浪費，控制費用。因此，要加強建筑工程造價的動態(tài)管理與控制工作的開展，支配好企業(yè)在建設施工過程中的經(jīng)費，做到花費有所值。由于城鎮(zhèn)化速度的加快，建筑工程項目在不斷的變大，無疑加大了建筑企業(yè)之間的競爭。市場環(huán)境多變的因素，使很多企業(yè)家使得很多企業(yè)家注意到工程造價管理的重要性，只有加強自身的建設，才能更好的戰(zhàn)勝對手，獲得工程項目。建筑工程造價的管理，具有很多利處，如，企業(yè)的工作環(huán)境得到很好的改善，工程質量可以保證合格，資源浪費的現(xiàn)象可以得到緩解，企業(yè)的收益可以提高，實現(xiàn)良性發(fā)展。建筑工程造價的動態(tài)管理與控制可以有效的利用企業(yè)的經(jīng)費，使工程可以按時、安全的竣工，維護好企業(yè)的形象，使建筑行業(yè)良性發(fā)展。然而，在實際的建筑工程造價的管理中，還存在著一些問題，如，這是一個變化的管理，存在著不確定的因素，無法把握全局。還有工程造價管理的內容、范圍較為廣泛，不具體，在實際的操作中很難做到針對性，影響著企業(yè)經(jīng)費的支出分配問題，影響著企業(yè)的效益。此外，工程造價的動態(tài)管理與控制的經(jīng)驗相當缺乏，還需要在摸索。這些問題嚴重影響著建筑工程的質量及施工環(huán)境的安全。所以，要解決好這些問題，達到安全生產(chǎn)的目的，必須加強建筑工程造價的動態(tài)管理與控制，來保證企業(yè)的利益。

2、加強建筑工程造價的管理措施

2.1節(jié)約資源、控制成本意識的加強

在實際的施工中，許多企業(yè)將建筑工程的質量、施工進度放在首位，而缺乏對建筑工程造價的管理。許多企業(yè)對工程造價的動態(tài)管理與控制思想并不是很了解，導致了該項工作很難的進行推廣和應用，阻礙著企業(yè)的健康發(fā)展。所以，要加強該項知識的培養(yǎng)，要強化節(jié)約資源、控制成本的理念，并運用到實際的工作中。對每一個員工都要進行思想、理念的宣傳。從而可以提高員工對工程造價管理的認識，可以提高建筑工程造價動態(tài)管理與控制的工作效率，將資源節(jié)約的意識應用在施工的整個過程中。工程施工中，項目負責人和領導要以身作則，以自己的行動來做好榜樣，將資源節(jié)約的理念應用在工作之中。做好榜樣的同時，也要加強對他人的監(jiān)督，及時整治浪費現(xiàn)象，表揚做的好的員工，做好對建筑工程造價的動態(tài)管理與控制，提高企業(yè)在行業(yè)中的地位，改善員工的待遇。

2.2完善工程造價管理的制度體系建設

要充分利用科學的手段來控制工程造價的成本，科技在發(fā)展，所以也要與時俱進，用發(fā)展的眼光看問題，要加強對建筑工程造價管理的制度、體系建設，要跟上時代的發(fā)展步伐。制度的完善，可以更好的發(fā)揮工程造價管理的作用，對造價成本進行更好的監(jiān)督和應用。通過科學的手段，對建筑工程的每一個施工程序進行制定標準的操作技術及流程，其中要強化技術，這樣可以有效的節(jié)約資源，通過科學技術的手段來對工程造價進行更好的控制，提高企業(yè)的利益。然而，實際的建筑工程的施工中，仍然采用比較傳統(tǒng)的施工方法，嚴重影響著工程造價的動態(tài)管理與控制工作的開展。所以，企業(yè)要加強宣傳工程造價的管理與控制，引用新的科學技術來改善施工工藝，引進高素質人才，加強企業(yè)員工隊伍建設，從而對工程造價進行更好的動態(tài)的管理和控制。在建筑工程施工中，企業(yè)應該不斷的完善建筑工程造價的動態(tài)管理與控制的制度體系，制度的完善，可以改善工作環(huán)境，提高工人收入，使企業(yè)得到更好的發(fā)展。

當然，在對建筑工程造價進行動態(tài)管理與控制的過程中，要充分考慮施工現(xiàn)場的各種因素，如周邊環(huán)境情況，地質、水域情況等，在完全掌握實際情況后，才能更好的對工程造價進行管理，保障企業(yè)的利益。還要考慮施工過程中，可能出現(xiàn)的問題情況，要考慮動態(tài)的、變化的因素，及時制定科學的解決措施。一旦發(fā)生情況，要及時進行處理解決，不可以忽略細小的問題，只有在保證施工環(huán)境的安全，才能更好的對工程造價進行管理，保障企業(yè)的利益，使工程才可以安全的、順利的進行施工，最終達到安全竣工的目標。

結語：

對建筑工程造價的動態(tài)管理與控制，可以提高企業(yè)的收入。首先加強對企業(yè)人員的思想意識培養(yǎng)，使節(jié)約資源、控制成本進入每一位員工的心里；其次要加強建筑工程造價的動態(tài)管理與控制的制度體系建設，通過科學的途徑，制定合理的施工技術標準，節(jié)約資源，降低施工成本，使企業(yè)的利益最大化。

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