提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的措施分析

【摘要】隨著房屋建筑市場的競爭日趨激烈，建筑企業(yè)要想立足市場之中，最重要的就是提高房屋建筑的工程管理水平和施工質(zhì)量水平。近年來地產(chǎn)行業(yè)的利潤空間愈來愈小，工程管理企業(yè)、施工企業(yè)都充分認識到了提高房屋建筑工程與施工質(zhì)量迫在眉睫。

【關鍵詞】房屋建筑；工程管理；施工質(zhì)量

1、工程管理與施工質(zhì)量的必要性

在我國市場經(jīng)濟體制的大背景下，各行各業(yè)的企業(yè)家要想打贏這場攻堅戰(zhàn)，質(zhì)量是首當其沖的武器，對于房屋建筑企業(yè)來說，提高工程管理水平以及施工質(zhì)量就是這把利刃。當然，提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量不僅僅是市場經(jīng)濟環(huán)境下的必然要求，也是企業(yè)擔當社會責任，維護公共利益的基本要求。房屋建筑工程歸根結(jié)底是為人們的生活起居服務的，所以，房屋建筑中的工程管理和施工質(zhì)量與人們的生產(chǎn)安全，甚至生命安全息息相關。要想提高房屋建筑工程中的管理水平與施工質(zhì)量水平，就要在保證建筑工程施工進度的同時，嚴格控制建筑施工質(zhì)量。質(zhì)量保證措施是控制施工質(zhì)量的關鍵因素，進而質(zhì)量控制能力也能得到提高。

2、影響工程管理與施工質(zhì)量的因素

2.1工程管理與質(zhì)量控制中人的因素

在房屋建筑工程中，人是工程質(zhì)量的重要因素，其中的管理人員、施工人員又是所有參與工程施工的決定性因素，即這些人員本身的素質(zhì)和業(yè)務能力是施工質(zhì)量控制的決定性因素。人為因素導致的事故在房建工程施工中是最嚴重的，管理人員的管理水平高低直接影響建筑工程質(zhì)量。可見，要提高房屋建筑工程質(zhì)量就必須提高管理人員的素質(zhì)，形成合理的管理機制。而建筑工程的人為因素中，施工單位管理人員的業(yè)務能力，對于工程施工管理來說是至關重要的，進而影響到整個工程的質(zhì)量。所以，工程施工企業(yè)從領導者到普通施工人員，都應該注重自身素質(zhì)和工作能力的提高。領導者在提高自身的管理水平的基礎之上，還要做好統(tǒng)籌工作，讓建筑工程的工作在自己管理下分工明確，權(quán)責分明；各級領導都做到有效地監(jiān)管工程施工，并激發(fā)自己管理范圍內(nèi)的施工人員的能力，讓他們提高技術水平；不同分工的具體施工人員要有高度的責任感，不斷提高操作水平，精益求精。這樣管理人員、施工人員各司其職，才能對施工質(zhì)量的提高起作用。

2.2工程管理與質(zhì)量控制中的材料因素

當建筑工程從決策、設計階段進入到施工階段，材料因素就成為影響施工質(zhì)量的重要因素。工程施工中所使用的材料有：木材、水泥、砂石、鋼筋、混凝土等，以及不同結(jié)構(gòu)的建筑需用到的一些預制件，如砌體等材料，不管是什么材料，如果在工程施工中得不到合理的應用，就勢必會影響建筑工程的施工質(zhì)量。根據(jù)房屋建筑工程的需要，嚴格按照設計圖紙、材料購配單選配相應的建筑材料，并提前做好預算工作，建筑材料在完成進場試驗后方可進入施工現(xiàn)場。建筑施工單位在選擇建筑材料時應將材料的質(zhì)量、價格統(tǒng)一起來考慮，統(tǒng)籌兼顧兩者的綜合效應，從而建立一個長效機制。從另一方面考慮，建筑施工是一個規(guī)模較大的工程，雖然施工可以分階段進行，并且各階段都能夠發(fā)揮一定的效果，但工程整體應該綜合考慮，建立長效機制。原材料的力學性能對于整個工程質(zhì)量來說更是牽一發(fā)而動千鈞，所以，要嚴格執(zhí)行進場力學性能試驗，試驗合格的材料才能進入施工現(xiàn)場，這樣才能避免施工事故的發(fā)生。

2.3工程管理與質(zhì)量控制中的機械因素影

響建筑工程質(zhì)量的因素除了人員和材料以外，還有機械，在所有的建筑工程中，都必不可少會用到各種各樣的施工機械，所以機械設備對建筑工程質(zhì)量也起到了至關重要的作用。在建筑工程中，機械因素包括兩方面：①機械設備的質(zhì)量要保證合格；②各種施工機械的操作人員要持證上崗。保證施工現(xiàn)場用于施工的機械設備是合格產(chǎn)品，需要在設備購置或租賃時檢驗其證件是否齊全，在進場時檢驗設備是否具有完備的性能指標。隨著機械化程度越來越高，部分設備的科技含量很高，要挑選知識水平能夠支持操作這些設備的人員來進行操作。相應的操作人員需要在使用這些機械之前進行崗前培訓，在具備一定的技術水平，掌握了新技術后，方可進入施工現(xiàn)場使用機械設備。此外，機械施工人員還需要掌握維修設備的技能，在機械設備的施工過程中以及使用后，具備對機械進行檢驗的技術，在設備出現(xiàn)問題時，能夠進行維修，保證施工機械的使用壽命在預期范圍內(nèi)。

3、提高工程管理與施工質(zhì)量的措施

3.1完善建筑工程管理制度

由于人為因素是影響工程質(zhì)量的決定性因素，所以一定要重視完善建筑工程管理制度，從總體上把握項目管理工作。制定工程管理的綱領性文件，明確投資、進度、質(zhì)量控制的方法和手段，以及設計、施工、安全、健康與環(huán)境的管理等。有了良好管理，才能夠進行施工部署和完善方案，按制度進行管理，就能最大程度避免人為導致的工程事故。施工企業(yè)一定要以國家標準為底線，嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的管理辦法，才能在建筑市場走得更遠，才能保證工程質(zhì)量。此外，國家現(xiàn)在已經(jīng)啟用了IS09000標準，更加對施工管理的一系列要素做出了重申和強調(diào)，《質(zhì)量手冊》和質(zhì)量保證體系對質(zhì)量控制提出了嚴格的要求。施工單位要根據(jù)規(guī)章制度落實好施工質(zhì)量的把控，在工程中，不要讓自檢、互檢以及專檢和交接檢成為形同虛設的一句口號，務必要真正落實，建造質(zhì)量經(jīng)得起檢驗的建筑。

3.2優(yōu)化施工方案，提高施工質(zhì)量

在建筑施工中有很多案例，都是有材料問題引起的。一些工程在引進施工材料時，未能嚴格按照設計圖紙的要求選配相應材料，也沒有嚴格按照施工組織計劃采購，影響施工進度計劃，勢必會導致施工因材料供應問題而中斷。在施工中，應制定材料進場計劃，使得材料在使用時按照合理的順序，材料進場應分批次進行，要想法設法突破現(xiàn)場條件的限制，以免材料運送過程中出現(xiàn)問題，保證施工進度按照正常計劃進行

3.3構(gòu)建并完善房屋建筑施工監(jiān)管體系

在施工之前，首先要組織施工隊伍，盡量聘用專業(yè)水平較高的施工隊伍，促進施工的更好完成；再者，施工監(jiān)督管理體系的構(gòu)建，依據(jù)房屋建筑工程的大小和難易程度來進行相應的規(guī)劃，對進入施工現(xiàn)場的材料及設備都要嚴格予以管理，將相對較為完善的施工監(jiān)督管理體系建立起來，從而很好的為施工提供一個堅實的基礎。

結(jié)語：

在經(jīng)濟不斷發(fā)展及人民生活水平逐漸提高的形勢下，對于房屋建筑工程管理及施工質(zhì)量相應的也提出了更為嚴格的要求，建筑行業(yè)也開始面臨著更為嚴峻的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的工程管理模式及施工質(zhì)量監(jiān)督管理體系已經(jīng)無法適應如今高標準的施工水平，所以，在進行施工的過程中，就要與時俱進，充分結(jié)合國內(nèi)外先進的施工技術，建立完善的質(zhì)量保障體系，并且在施工過程中，將技術控制、人員控制以及施工機械、原材料的控制工作落到實處，最終在最大限度之上加大房屋建筑工程管理與施工的質(zhì)量。

參考文獻：

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[2]孟凡會，李武強.提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量[J].東方企業(yè)文化，2014，（11）：184.