建筑工程造價影響要素分析與其工程造價降低的對策探討

【摘要】建筑工程施工中的工程造價是尤為重要的。完善合理的工程造價讓我們的工程可以奠定良好基礎。在我們實際的施工中，工程造價會受到很多因素的影響。這樣就會讓我們的計劃和成本出現非常大的差距。無形中就會對我們的建筑經濟效益產業巨大的影響。文章主要是從建筑工程造價的必要性、影響因素及降低對策這幾方面做出了相關探討。

【關鍵詞】建筑工程；造價；影響要素；對策

【中圖分類號】TU43

【文獻標識碼】A

1、引言

工程造價既然是建筑工程施工中一項非常重要的因素，工程造價的管理好壞會直接導致工程施工，經濟效益以及工程質量等等出現問題。在我們建筑工程實施過程中，有很多的因素會導致我們的工程造價預算出現偏差。如果工程造價的預算不準確會對我們整個工程的經濟造成影響。其實做好工程造價的預算無疑是為我們的經濟效益做出一個優秀的基礎。所以，工程中的工作人員以及相關部門都要去重視這一問題。然后結合以往我們的實際情況來強化工程造價的管理。同時，也促進項目工程經濟效益。

2、強化建筑工程造價控制與管理的必要性

在建筑工程建設過程中，工程造價管理具有工作量大、技術性強、價格唯一性等特點，只有將工程生產過程與造價管理直接連接在一起，不斷強化工程造價的控制與管理，同時把各種政策或者是計劃貫徹于工程項目當中，才能有效實現工程造價的科學管理與控制。在建筑工程建設過程中，強化工程造價的控制與管理，有利于實現商品價值規律需求。在工程造價過程中，需采用反應社會平均水平的定額，統一編訂工程預算、決算以及標底等，進而保證工程造價的科學性；除此之外，各施工單位應當根據自身的管理能力、專業技術高低等，編訂出一套建筑工程投標定額，并且統一制定建筑工程項目工程量計算規則、計量單位、定額項目等，再進行建筑工程項目的招投標工作，最終得出工程造價。

3、建筑工程造價的影響要素分析

3.1 設計方面影響要素

設計方案對建筑工程造價有著最直接、最重要的影響。在很大程度上科學、合理的設計方案可以降低工程造價，使建筑資源得到充分利用，避免工程建設過程中出現的不必要的浪費現象，有效實現成本費用的降低。但是，在實際設計過程中，大部分建筑單位并沒有嚴格依據具體情況和設計要求，設計時只是依靠以往的經驗，因此，設計出來的方案會出現諸多漏洞，造成在實際施工過程中不斷修改、補遺原有的方案，這樣就會直接影響工程的施工進度、影響了造價，給造價帶來了很多問題。

3.2 人為方面的因素

現在有關部門以及工作人員認為，目前的建筑工程造價管理，人為的因素也是一個非常嚴重的因素所在。因為，我們的工程造價涉及的范圍太大，環節比較多。比如說在工程中的竣工結算，清單編制，整個工程造價管理的過程，這些的事情都是由人去完成的。因此，我們的相關人員在工作中的準確性是非常重要的。對我們的最終工程造價也會帶來很大的影響。所以說人為因素在建筑工程造價中影響是非常大的。也是一個非常重要的因素。

3.3 市場因素

在當今的社會中，市場的外在變化是任何一個企業所必須面對的影響要素。不僅如此，市場要素同時還會對建筑工程造價帶來影響。因為在進行建筑工程造價的預算統計、結算過程中，是無法規避勞動力、資金、建筑材料這幾項市場因素影響的。而在不同的市場環境下，這幾項因素是在不斷變化著的，進而對建筑工程造價帶來了影響。而若是恰當的利用這些市場因素，則可將其變成一種優勢，為企業利益的獲取奠定良好的基礎。

4、工程造價降低對策的探討

4.1 優化決策階段的工程造價管理，進而起到降低成本的作用

目前我過經濟體質在不斷變化，改變。建筑行業的市場競爭也是非常激烈。為了我們的投資是正確的，也為了成本的有效經濟效益獲得最大化的利益。建筑的承辦單位應出示文件表明其對工程造價進行了有效評估，讓政府相關管理部門進行評審。獲取最大化利益。在這一過程中，項目建筑承攬企業應就項目的可行性進行研究、對項目投資的經濟性進行評價以及做好工程造價的評估，以最大限度做好前期的準備性工作。另一方面還應做好工程量清單的編制，這是工程量報價制作中的一個基礎性環節，同時也是一個非常重要的環節，是投標報價的依據、合同簽訂的基礎。因此在編制的過程中，一定要將相應全部項目以文字清晰的表示出來。注意在編制的過程中要謹遵四大原則，一是要對項目進行統一的編碼、一是要統一項目名稱、一是要對工程量的計算規則進行統一、一是工程量計量單位要統一。若需要調整，則應以招標補充通知的方式進行更正。

4.2 提高施工人員的專業素質

建筑工程造價的控制與管理是一項較為復雜的工作，在進行工程造價控制與管理的過程中，要實現對工程造價的合理控制與管理，必須充分提高現場施工人員的專業素質與專業技能。在建筑工程項目建設過程中，應選擇擁有豐富經驗且專業水平高的施工隊伍，同時還應嚴格要求施工人員根據相關標準規范要求進行施工操作與檢驗。除此之外，管理人員應組織定期或不定期的對現場人員以及相關設計人員進行有關建筑造價理論知識的學習與培訓，并建立有效的激勵制度，以在一定程度上提升相關人員的專業能力。另外，要保證施工隊伍擁有較強工作能力與較高專業素質，應加強上崗之前的培訓工作，并且建立優勝劣汰的機制，充分激發工作人員的工作主動性與積極性。

4.3 加強材料的控制

提前對所涉及的材料、設備進行采購定貨。加強材料管理，材料采購防止偽劣商品，現場保管要妥善，堆放整齊，管材型材要墊平堆放，防雨防銹。施工過程中合理用料，長料不短用。尤其板材，充分利用，減少短頭。避免施工中材料浪費，及時回收剩余的零部件，做到施工完場地清。材料的耗費率是降低工程成本的關鍵因素，采取降低耗費的具體作法如下：設立工程項目部并配備強有力的領導班子，強化工程管理，細化工程成本，使工程成本管理費用降低；加強材料管理人員的思想教育，使他們樹立材料管控思想；嚴把材料賒購、運輸、儲存保管、發料、回收等各個環節關。利用成本核算與個人經濟利益相掛鉤等措施，可減少材料的消耗，加大材料的回收再利用效率。按工程形象進度做進料計劃，可以加速流動資金周轉，減少流動資金占用。

結語：

工程造價貫徹于建筑施工的始末，同時對于工程成本的控制、整體項目的利潤獲取有著極為重要的影響。因此相關部門及人員應提升自身認識，做好工程造價工作。進而為建筑工程項目的有序化施工、工程質量的保障、項目利潤的整體提升奠定良好的基礎。

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