顧軍專訪求解品牌價(jià)值幾何級(jí)增長(zhǎng)的方程

顧軍

中國(guó)核工業(yè)建設(shè)股份有限公司董事長(zhǎng)

顧軍專訪求解品牌價(jià)值幾何級(jí)增長(zhǎng)的方程

顧軍

中國(guó)核工業(yè)建設(shè)股份有限公司董事長(zhǎng)

Q:楊阿卓

A:顧軍，中國(guó)核建董事長(zhǎng)

5月13日，沉寂良久的中國(guó)股市迎來(lái)新一陣“悸動(dòng)”：中國(guó)核工業(yè)建設(shè)股份有限公司（簡(jiǎn)稱“中國(guó)核建”）IPO于當(dāng)日領(lǐng)取批文，期盼以久的新股發(fā)行終于正式啟動(dòng)。“今年A股資本市場(chǎng)登陸的核電建設(shè)第一股”、“迄今IPO新規(guī)下發(fā)行股份數(shù)量最多的公司”……諸多“吸睛”概念的裹挾下，這支“核建王牌軍”的首次IPO受到資本市場(chǎng)的熱烈追捧。此次上市究竟將為我國(guó)核電產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)哪些積極影響？該公司的未來(lái)發(fā)展規(guī)劃如何？上市之際，記者專訪了中國(guó)核建董事長(zhǎng)顧軍。

鐵軍上市,顯著優(yōu)勢(shì)不懼“待價(jià)而沽”

Q:對(duì)于中國(guó)核建的母公司中國(guó)核工業(yè)建設(shè)集團(tuán)公司（簡(jiǎn)稱“中國(guó)核建集團(tuán)”），大家都非常熟悉了，60多年的核工業(yè)發(fā)展中，中國(guó)核建集團(tuán)在我國(guó)核建領(lǐng)域乃至整個(gè)建筑業(yè)領(lǐng)域都是一塊響當(dāng)當(dāng)?shù)呐谱印Ｈ欢耙灾袊?guó)核建集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)資產(chǎn)整體上市為目標(biāo)”而打造的中國(guó)核建于2010年底才成立，我們并不熟悉，您能否介紹一下它的相關(guān)情況？中國(guó)核建是由中央直接管理的大型國(guó)有重要骨干企業(yè)——中國(guó)核建集團(tuán)聯(lián)合中國(guó)信達(dá)、航天投資、中國(guó)國(guó)新共同發(fā)起設(shè)立的股份有限公司，是我國(guó)國(guó)防軍工工程重要承包商之一。我們是我國(guó)核電工程建設(shè)領(lǐng)域歷史最久、規(guī)模最大、專業(yè)一體化程度最高的企業(yè)，代表著我國(guó)核電工程建設(shè)的最高水平。

從股比情況來(lái)看，中國(guó)核建集團(tuán)、中國(guó)信達(dá)、航天投資和中國(guó)國(guó)新，本次發(fā)行前分別持有公司79.2%、14.85%、4.95%和1%的股份。

A:一旦進(jìn)入資本市場(chǎng)，“中國(guó)核建”這一品牌就會(huì)被明碼標(biāo)價(jià)。那么，

Q:在市場(chǎng)給它估價(jià)之前，作為董事長(zhǎng)您能否談?wù)勀侨绾慰创膬r(jià)值的？目前，股份公司營(yíng)業(yè)收入由2013年的374.36億元增長(zhǎng)至2015年的409.7億元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)由2013年的7.84億元，增長(zhǎng)至2015年的10.54億元。從上述經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，可以看到我們具有較強(qiáng)的創(chuàng)造價(jià)值能力。

而談及品牌價(jià)值，絕不僅止這些。今天的中國(guó)核建已成為全球獨(dú)一無(wú)二的連續(xù)30余年不間斷從事核電工程建造的企業(yè)，同時(shí)也是全球領(lǐng)先的核電建造商——在核電建設(shè)領(lǐng)域，從起初只能同時(shí)承建2臺(tái)機(jī)組，到現(xiàn)在具備同時(shí)建造40臺(tái)機(jī)組的能力，并擁有30萬(wàn)、60萬(wàn)、70萬(wàn)、100萬(wàn)千瓦各個(gè)系列機(jī)組的建造能力與業(yè)績(jī)，所建堆型囊括了CNP、M310、CPR1000、EPR、VVER、AP1000、高溫堆、重水堆、實(shí)驗(yàn)快堆、先進(jìn)研究堆等世界上幾乎所有的核電主流及科研堆型。

在已經(jīng)完成國(guó)內(nèi)外32臺(tái)機(jī)組建設(shè)的基礎(chǔ)上，中國(guó)核建目前還承擔(dān)著國(guó)內(nèi)外27臺(tái)機(jī)組的在建任務(wù)。AP1000

A:世界首堆安全殼頂封頭成功吊裝就位、紅沿河核電1號(hào)機(jī)組首次并網(wǎng)發(fā)電、福清核電5號(hào)機(jī)組“華龍一號(hào)”示范工程第一罐混凝土澆筑圓滿完成、卡拉奇核電項(xiàng)目破土動(dòng)工等一個(gè)個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)如期順利實(shí)現(xiàn)，一次次證明了中國(guó)核建在國(guó)內(nèi)外核電建造市場(chǎng)的實(shí)力和影響力。全球首家與國(guó)際原子能機(jī)構(gòu)合作的核電建設(shè)國(guó)際培訓(xùn)中心（ICTC）落戶中國(guó)核建，更是彰顯了中國(guó)核建在核電建造領(lǐng)域的全球領(lǐng)先地位。

↑ 董事長(zhǎng)顧軍與總裁李定成在上交所鳴鑼

同時(shí)，中國(guó)核建在工業(yè)與民用工程建設(shè)方面同樣取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步與發(fā)展，我們通過(guò)多方合作，完成了遍及交通、能源、石化、民建等多個(gè)行業(yè)的大批國(guó)家及省市重點(diǎn)工程項(xiàng)目，為我們贏得了社會(huì)的廣泛贊譽(yù)，也使中國(guó)核建成為工業(yè)與民用工程領(lǐng)域具有強(qiáng)大影響力的品牌企業(yè)。

業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長(zhǎng)的背后，是中國(guó)核建科學(xué)決策，不斷深化改革、提升管理的堅(jiān)定步伐。“管控平臺(tái)建設(shè)”、“尋求戰(zhàn)略合作”工作穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中有為，不斷取得新成就，打開(kāi)新局面。

在新常態(tài)的大環(huán)境下，上市平臺(tái)為助推中國(guó)核建新的發(fā)展又奠定了基礎(chǔ)，提供了動(dòng)力。在繼續(xù)深耕核電市場(chǎng)的同時(shí)，我們將借上市契機(jī)，充分發(fā)揮中國(guó)核建的品牌效用，加大開(kāi)拓非核工業(yè)與民建市場(chǎng)，圍繞國(guó)家區(qū)域化發(fā)展和軍民融合戰(zhàn)略，加大與相關(guān)地方政府的合作，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加大投融資業(yè)務(wù)的投入，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)改革發(fā)展的新跨越。

盡管此次我們募集的資金份額并不太大，但這樣的新平臺(tái)將企業(yè)推到了發(fā)展的新階段。面對(duì)投資者，我們感受到了更大的發(fā)展壓力；面對(duì)未來(lái)，我們則信心百倍。我和我的團(tuán)隊(duì)一定盡職盡責(zé)、努力開(kāi)拓、不負(fù)眾望，以優(yōu)異的業(yè)績(jī)回報(bào)投資者，回報(bào)社會(huì)。

管理升級(jí),核電產(chǎn)業(yè)鏈整體價(jià)值有望提升

Q:此次中國(guó)核建發(fā)行5.25億A股，發(fā)行后總股本為26.25億股，發(fā)行額度并不太大。那么，您能否介紹一下募集資金運(yùn)用對(duì)公司經(jīng)營(yíng)成果及財(cái)務(wù)狀況的影響？

A:本次募集資金的投入緊緊圍繞公司現(xiàn)有的主營(yíng)業(yè)務(wù)，著重提高主營(yíng)業(yè)務(wù)的生產(chǎn)能力和運(yùn)行效率，進(jìn)一步提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)影響力。

對(duì)公司經(jīng)營(yíng)成果的影響主要體現(xiàn)在幾個(gè)方面：首先，有效緩解公司核電工程建造籌建項(xiàng)目的資金問(wèn)題，推進(jìn)項(xiàng)目的開(kāi)工建設(shè)，減少項(xiàng)目建設(shè)期間的成本和進(jìn)度控制的風(fēng)險(xiǎn)；第二，有效改善公司核電建造的施工裝備水平，滿足我國(guó)核電建設(shè)安全性和提高建造質(zhì)量的新要求；第三，通過(guò)對(duì)核電建造領(lǐng)域的研發(fā)投入，構(gòu)筑技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)，提升公司技術(shù)實(shí)力、促進(jìn)我國(guó)核電安全高效發(fā)展；第四，有效提升公司的信息化管理水平，提高工作效率，加快數(shù)據(jù)共享，推動(dòng)公司集約化、標(biāo)準(zhǔn)化管理；第五，有效提升公司在工業(yè)與民用工程建設(shè)市場(chǎng)上的工程建設(shè)與服務(wù)能力，拓展經(jīng)營(yíng)模式，培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

Q:您剛才的回答中多次提到公司經(jīng)營(yíng)模式、管理水平的提升與改善。您能否詳細(xì)介紹一下這方面的工作？

A:上市為中國(guó)核建提供的不僅僅是一個(gè)簡(jiǎn)單的融資平臺(tái)，更重要的是提供了一個(gè)管理全面升級(jí)的契機(jī)。借上市這一機(jī)會(huì)，我們首先按照上市公司的要求建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，完善公司內(nèi)部控制。更重要的是，我們將全力推進(jìn)核電管理一體化建設(shè)：在核電市場(chǎng)開(kāi)拓模式上集團(tuán)化、集約化；強(qiáng)調(diào)核電項(xiàng)目管理的持續(xù)優(yōu)化；通過(guò)管理調(diào)整使得整體標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一化，滿足業(yè)主的各種服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；根據(jù)核電建設(shè)“走出去”的需要，搭建集團(tuán)化

多核電項(xiàng)目一體化信息平臺(tái)；技術(shù)創(chuàng)新方面，結(jié)束長(zhǎng)期分散投入的局面，將資源集中于更高端的領(lǐng)域，比如先進(jìn)焊接技術(shù)、建筑模塊化等方面。整體方案將從上市后次年全面推開(kāi)。

應(yīng)該說(shuō)，作為核電產(chǎn)業(yè)鏈條中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，中國(guó)核建以上市為契機(jī)加速推進(jìn)核電項(xiàng)目建設(shè)管理的轉(zhuǎn)型升級(jí)，能夠有效提升核電產(chǎn)業(yè)鏈整體價(jià)值。

Q:當(dāng)前核電“走出去”戰(zhàn)略已經(jīng)實(shí)質(zhì)性展開(kāi)，能否介紹一下中國(guó)核建在這方面發(fā)展的相關(guān)情況？

A:在中國(guó)“走出去”戰(zhàn)略的推動(dòng)下，核電無(wú)疑是中國(guó)能源企業(yè)與周邊國(guó)家合作的重要領(lǐng)域。目前相關(guān)的中央企業(yè)在核能合作方面已與多個(gè)國(guó)家簽署合作協(xié)議，中國(guó)核電技術(shù)作為“走出去”的新名片，取得了積極的進(jìn)展。在此背景下，核電工程建設(shè)也將迎來(lái)前所未有的黃金機(jī)遇。中國(guó)核建通過(guò)承擔(dān)巴基斯坦6臺(tái)核電站的核島及常規(guī)島工程建設(shè)，已具備較為豐富的海外核電站建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。

在海外核電工程業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)方面，中國(guó)核建憑借豐富的核電建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，將是中國(guó)核電技術(shù)“走出去”的重要支撐。與此同時(shí)，國(guó)際市場(chǎng)比中國(guó)市場(chǎng)更大的核電建設(shè)規(guī)模也是我們開(kāi)拓發(fā)展的新領(lǐng)域。我們將加強(qiáng)與國(guó)際知名核電技術(shù)出口商及核電建設(shè)國(guó)的溝通交流，利用中國(guó)核建的優(yōu)勢(shì)與合作方建立共贏的戰(zhàn)略合作關(guān)系，采取與合作方聯(lián)合投標(biāo)，共同實(shí)施的模式，共同開(kāi)拓海外核電工程市場(chǎng)，讓全球共享我們?cè)诤穗娊ㄔO(shè)中的豐厚成果。

我們將繼續(xù)積極推動(dòng)ICTC建設(shè)，并借助該平臺(tái)，持續(xù)為國(guó)際原子能機(jī)構(gòu)及其成員國(guó)培養(yǎng)各層級(jí)核電建設(shè)人才，同時(shí)，提高公司在世界核電建設(shè)業(yè)界的影響力，及時(shí)掌握國(guó)際核電建設(shè)市場(chǎng)新動(dòng)向，與準(zhǔn)備發(fā)展核電的國(guó)家建立更為廣泛、深入的合作關(guān)系，進(jìn)一步促進(jìn)海外市場(chǎng)的開(kāi)拓。

(作者單位：《中國(guó)核工業(yè)報(bào)》)