針對班子結構不夠合理、干部信息碎片化等問題,云南玉溪市結合縣鄉換屆工作,運用大數據技術,探索建立領導班子及干部隊伍結構模型管理系統,有效提升干部選任的精準化水平。
研發管理系統,探索班子結構模型化。把換屆工作中的各項干部政策細化為控制性指標,對事業需要、單位職能、領導班子職責和班子成員崗位要求進行梳理分析,明確不同班子、崗位的干部任職條件。設計開發干部結構模型管理系統,采取“要素數據填報—數據錄入系統—系統校驗入庫”的方式,將各類型班子結構指標進行系統整合、錄入系統,并建立模型研判分析、班子模擬配備等五大功能模塊,實現一鍵式管理檢索、比對篩查。
采集比對信息,推進班子研判數據化。在換屆考察前,采集完善1100余名市管干部、400余名鄉鎮科級干部的個人信息要素,重點圍繞性別結構、年齡結構、經歷結構、專業知識結構、能力素質結構、性格氣質結構等方面信息,逐一錄入系統,對比標準化的班子結構模型要求,研判分析每個班子在結構組成、干部配備方面存在的問題,形成人事動議建議方案。
強化分析運用,實現班子配備精準化。結合換屆考察工作,對每個班子應配干部類型、已有干部情況、干部配備需求等,通過系統進行模型設計。根據班子結構需要和職數空缺情況,進入系統照單檢索符合條件人選,進行篩查比選和模擬配備,形成班子評估、選任意見,實現按崗選人、人崗相適、科學匹配。(鐘聞)