新形勢下加強基層黨支部建設的有效對策

文/長慶油田第二輸油處 金萬平

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新形勢下加強基層黨支部建設的有效對策

文/長慶油田第二輸油處 金萬平

【摘要】新時期，油田企業基層黨支部建設是需要研究和解決的重要課題。本文從4個方面論述了加強加強基層黨支部建設的有效對策。

【關鍵詞】基層黨支部；建設；對策

油田企業基層黨支部是基層單位的組織核心，是帶領全體干部員工進行油氣生產建設的戰斗堡壘，同時也是聯系干部職工的橋梁和紐帶。在從嚴治黨的新形勢下，如何加強油田企業基層黨支部建設，加強分散狀態下的員工隊伍管理，使員工隊伍的思想意識跟上從嚴治黨的要求，行動節拍與從嚴治黨同頻共振，充分發揮一個黨員一面旗、一個支部一座堡的影響力，是基層黨支部需要研究和解決的重要課題。

一、抓學習提素質，增強黨支部的引領力

學習可以立身、可以增智、可以解惑、可以辯是非。因此，黨支部要把加強學習作為提高干部員工思想政治素質的重要環節去抓，教育引導員工把讀書學習當作一種生活態度、一種工作責任、一種精神追求，可以采取班子帶頭學、黨員集中學、培訓輔導學、現場觀摩學、黨課教育學、微信網絡學等靈活多樣的教育方式，突出抓好政治理論學習，掌握中國特色社會主義理論體系和科學發展觀的核心要義，踐行習近平總書記一系列治國理政的講話要求，不斷提升政治理論水平。同時以加強干部員工理想信念為重點，結合社會潮流的變化及員工隊伍實際思想狀況，大力開展社會主義核心價值觀教育，引導干部員工樹立正確的價值觀、人生觀、權力觀。

二、抓班子強堡壘，增強黨支部的戰斗力

黨支部戰斗堡壘作用發揮得如何，與支部班子有著直接的關系。因此，黨支部首先要抓好班子能力素質建設，積極開展以“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”為目標的“四好”班子創建活動，全面提升班子能力素質，使班子成為堅強領導核心。同時要抓好班子作風建設，以開展“三嚴三實”專題教育活動為載體，以中央八項規定、集團公司20條規定和油田公司25條要求為依據，深入查找解決“不嚴不實”的問題，把“三嚴三實”內化于心、外化于行，努力在深化“四風”整治、守紀律講規矩、真抓實干、推動發展穩定上見實效。抓好民主集中制建設，堅持集體領導、民主討論、科學決策，不斷提升班子的凝聚力和公信力。

三、抓黨員帶群眾，增強黨支部的影響力

基層黨員作用發揮得如何，直接關系到黨在群眾中的影響，關系到各項工作的成效。因此，要突出黨員的主體地位，認真組織開展“強核心、固堡壘、當先鋒、做表率”活動，開展以“忠誠度、責任心、執行力”為主題的“三達標”比賽，開展爭做“政治素質優、崗位技能優、工作業績優、群眾評價優”為主要內容的“四優”黨員和以“亮身份、亮職責，亮承諾、亮成績”為主要內容的“四亮”評先選優活動。通過佩戴黨徽、掛牌明示“黨員責任區、黨員模范崗、黨員服務崗”，使黨員立足崗位、自我加壓，充分發揮黨員的先鋒模范作用，以良好的示范性帶領員工群眾全面完成各項生產建設任務。

四、抓穩定促和諧，增強黨支部的凝聚力

油田企業的基層單位大多遠離繁華城區，地處偏遠之地，人員比較分散，工作環境比較艱苦。只有處處為員工著想，真心實意為員工謀利益，才能贏得員工的擁護和信賴。因此，黨支部要認真研究員工思想狀況和實際需求，積極推行“員工連心卡” “員工問題答復卡” “零距離工作法”等行之有效的做法，落實好一人一事的思想政治工作，做好員工心理疏導與困難幫扶，減少員工后顧之憂，使支部真正成為員工之家。要以“管理提升重效益、文化增輝聚隊伍”為主題，積極實施以“文化促安全” “文化促和諧” “文化促生產” “文化促廉潔” “文化促管理”為主要內容的“五促”活動，培育打造基層文化品牌和先進典型，營造一心一意謀發展、齊心協力保穩定的良好氛圍。要抓好民生工程建設，不斷完善基層站隊生產生活條件，豐富員工業余文化生活，為員工傾心打造美麗家園。加大員工健康體檢、職業病防護、帶薪年休假、員工療養等方面的支持力度，幫助員工解決實際困難，讓員工共享發展成果。