鐵甲在創新中煥發新活力

鐵甲在創新中煥發新活力

文/董本濤 周文洲 于洪軍

“鐵甲構筑起移動的山脈，炮塔噴射出憤怒的火海；開進是擋不住的鐵流，防守是攻不破的要塞……”組建60余載，這首名為《抖鐵甲神威》的戰歌被陸軍第40集團軍某摩部旅坦克營官兵爭相傳唱至今。在戰歌的激勵、感召、鼓舞下，該營官兵牢記職責、拼搏進取、奮勇爭先。

在軍民融合中抓系統創新

近日，坦克營接到緊急出動命令，他們迅速啟動軍地聯合行動方案，借助地方運輸公司的大型平板拖掛車向目標地域開進，重裝到達時間比規定時間提前了兩個小時。

去年下半年，他們與駐地交通、運輸等多部門聯合行動，探索出了一套重裝輸送軍地聯合保障的新模式：與三家大型運輸公司建立長期合作機制，簽訂了《應急情況下軍地聯合行動方案》，將具有運載坦克能力的大型平板拖車登記造冊，分批次、分時段對地方駕駛員進行坦克裝載方法、保密及國防動員法律法規培訓，培養出一支社會運輸保障隊伍。他們還把聯合輸送保障方案融入到戰備方案中，形成了按照訓練計劃和重大任務時節不少于兩次的常態拉動機制。

筆者在現場看到，從受領任務到緊急出動、啟封裝備、坦克裝載、道路偵察、編隊行駛、沿途防衛……整個過程完全按照“戰時”要求實施，駐地交通部門全力配合，復雜地段有交警指揮疏導，確保坦克等重裝“搭乘”地方平板拖車以最快速度向目標地域開進。

這只是該部走軍民融合創新發展的一個縮影，該部針對“裝備列裝年限長、技術戰術性能相對滯后”的現實課題幾經探索與實踐，在技術戰法創新方面走出了一條獨特的路子。

野外駐訓期間，他們抓住與兄弟單位共用訓練場地的有利契機，在機關有關部門的溝通協調指導下與其組織開展了交叉訓練、互為教練、共研戰法等一系列活動，活動后他們針對新裝備技戰術性能，組織干部和技術骨干進行戰法集中攻關，提前做好人才儲備。

在獎懲分明中打牢人才基礎

“XX連長在組織快速精確瞄準發射課目訓練中，訓練器材準備不及時，被記‘績效問責’一次，全營通報批評。”筆者在連隊采訪期間，連門口LED屏幕上滾動著的字幕吸引了筆者的眼球。

政治部主任刁志強介紹：在該部官兵因無故不參加操課、訓練準備不足、訓練中開小差等問題，只要被訓練監察小組發現都要被問責，將之公布在各連LED電子屏上，并計入個人考核檔案，與年底評功評獎和推薦提拔使用掛鉤，嚴格的問責使少部分官兵“混日子”、吃“大鍋飯”的思想得到扼制，官兵練兵熱情空前高漲。

“將卡筍向前推，打開受彈機蓋，掀起受彈機座，取出彈機……”該營教練員陳海濤邊進行動作示范，邊講解并列機槍的分解流程。陳班長嫻熟標準的動作，簡潔清晰的講解，贏得在場官兵陣陣掌聲。正在現場指導的孟營長介紹:陳海濤曾連續4年榮立“三等功”，并榮獲“全軍優秀士官人才獎”三等獎。

該營針對每年老兵復轉后，專業技術骨干“青黃不接”的情況，在全營范圍內持續開展“用修雙能、一專多能”人才培養活動。近五年，他們先后培養出“用修雙能、一專多能”人才近百人，單車執行任務能力有了大幅提升，一大批陳海濤式的優秀教練員迅速成長。

在“媽媽的味道”中營造舒心環境

軍營里流傳著這樣一句話：好伙食能頂半個指導員，該營更是將這句俏皮話演繹得味道十足，“媽媽的味道”等著實讓人眼前一亮，回味無窮。

去年4月，該營到遠離市區、環境艱苦的某地進行駐訓，一開始官兵訓練熱情高漲，可是時間一長，少部分官兵有點發蔫。教導員董本濤召集干部骨干集思廣益，決定在全營開展“媽媽的味道”活動。

在炊事班每天為全營官兵準備最拿手的菜式的同時，號召每名戰士給家里打電話，向媽媽請教一道最拿手的菜，由該戰士掌勺，挑選試制合格后，給全營官兵吃。

就在筆者與官兵在宿舍交談“媽媽的味道”之際，排長張天石遞過一張全營官兵自創自辦的《鐵甲快報》。這張報紙源于2013年野外駐訓，至今已經辦了61期，被官兵稱之為“精神營養大餐”。

那年野外駐訓，趕上部隊駐地雨季，報紙半個月也沒有更新，原本枯燥的駐訓生活更顯單調乏味，官兵在訓練場上精力老是集中不起來。這引起了教導員董本濤關注，“報紙更新不及時，我們可以自己辦報”。董教導員的提議，獲得了大家積極響應。一天之內，負責采編的五連指導員趙陽就收到30多篇投稿，內容包括班排長帶兵感悟、戰士軍營隨筆、訓練精彩瞬間、官兵自編的名言警句，第一張《鐵甲快報》出版，官兵們反映“小報說兵事，好看又新鮮”。★

責任編輯：邢玉婧