精細化發展種企在路上
——第二十四屆北京種子大會側記

莫志超

精細化發展種企在路上
——第二十四屆北京種子大會側記

莫志超

編者按：隨著國際種業市場競爭格局的不斷變化和國內種植結構的逐步調整，種子企業面臨的發展機遇和挑戰更加復雜。一方面，一批有實力的大企業脫穎而出，種企“育、繁、推”一體化進程逐漸加快；另一方面，相當數量的中小種企則在前進中不斷摸索。但不論如何，新品種的選育研發始終是最為重要的一環。在新形勢下，不同情況的種企如何找到適合自身的發展模式，提高各自企業的競爭力，顯得尤為重要。在第二十四屆北京種子大會上，來自全國的800余家種子企業齊聚一堂，展示新品種，共商發展思路。

自2011年《國務院關于加快推進現代農作物種業發展的意見》實施以來，我國農作物種業經過5年多的快速發展，總體形勢積極向好，種業發展處于黃金機遇期。但同時，國際局勢也在日趨變化，以拜耳、杜邦為代表的一大批國際巨頭紛紛完成了并購重組，形成了新的競爭關系。在這種背景下，我國種企如何才能打造出一片天地？提高核心競爭力并延長企業的壽命，顯得尤為重要。

為了給企業搭建交流與合作的平臺，通過樹立“種業之都”的種業貿易地位，促進和帶動京津冀地區種子企業的發展，中國種子貿易協會、北京種子協會和北京市豐臺區種子協會連續24年組織召開北京種子大會，2016年重點突出對于種企如何在新形勢下把握發展機遇的探討。

2015年，全國持證種企數量與2011年相比減少46%，但注冊資本超過1億元的種企數量則增加了近一倍。“過去我們衡量產業發展更多的是看數量，如今則更加注重質量，從種企數量的變化可以看出，我國種企的結構構成更加合理”,農業部種子管理局副局長馬淑萍在2016年北京種子大會種業發展新動向論壇上表示。

科企合作變身“專家”

在全國近4 600家種企中，前50強企業的銷售收入就達到260多億元，占全部企業銷售總收入的35%。這一局面的實現，靠的就是企業科研能力的提高帶動整體實力的提升。

小而精致的禮品西瓜、粗壯清秀的旋風辣椒、厚實飽滿的有機花菜……在北京種子大會20余個室內展廳里，來自河南的豫藝種業憑借特色的蔬菜品種吸引了經銷商和種植大戶的注意。

“我們一直想成為‘專家型’的種子企業，公司成立20多年來一直把科研創新放在第一位，不僅在品種研發上投入了上千萬的費用，更編寫了種植技術手冊免費發放給農民”，豫藝種業銷售部經理趙志坤告訴記者。

據悉，河南豫藝種業依靠與河南農業大學的合作關系，利用河南農大的技術資源，建立起完善的品種研發體系。公司還推出了“卓越園藝師培養計劃”，每年吸引50多名河南農業大學的學生進入生產一線實習，為企業源源不斷地輸送優秀人才。而在品種的選育方向上，豫藝種業積極調整思路，變單純追求高產為提高單產質量。“我們新近推出的‘彩虹瓜之寶’‘、錦霞八號’禮品西瓜，盡管單產量不及普通瓜種，但每個西瓜的單價卻是普通西瓜的3倍以上，西瓜收獲后，種植戶的車還沒開出村，就已經被搶購一空”，趙志坤得意地說道。

長年專注 躋身行業龍頭

像豫藝一樣的蔬菜種企不在少數，跟水稻、玉米等大田作物種子不同，蔬菜種子行業的利潤和產值有一定局限，這也就注定了蔬菜企業必須加大科研投入，走精品路線。

在本次大會的室外集中特展區，有一家企業的展臺被一顆顆碩大的甘藍包圍，引起了不少觀眾的興趣。“我們企業做甘藍種子已經30年了，而且我們專做甘藍，就是想把這個品種做精”，邢臺市蔬菜種子公司總經理申志彬向記者介紹。據了解，該企業已經擁有甘藍品種68個，占據全國41%的甘藍種子市場份額，年銷售收入超過2 000萬元。而這一成績的取得，正是依靠對于品種特性的不斷完善。

經過十幾年的努力，公司建成了甘藍高效雄性不育育種技術體系，代表品種“邢甘23”和“伯爵”，分別解決了甘藍保險成本高和脫水深加工成本高的難題，為品種賦予了更高的產品附加值。目前，邢臺市蔬菜種子公司已經擁有3.33 hm2的育種研究中心和333.33 hm2的種子繁育生產基地，一線科研技術人員達到30余人，并成立了“院士工作站”和“甘藍育種工程技術研究中心”，為企業在全國30多個省市區和歐洲、東南亞等地區的龐大貿易網絡奠定了堅實的品種基礎。

小企業也能有大作為

新《種子法》的實施，進一步鼓勵了品種研發創新，強化了企業責任。同時，國家政策的引導和種植結構的調整也為整個行業帶來了新機遇和新挑戰，種子企業必須要找到適合自身的發展方向。“成也一個品種，敗也一個品種。對于大企業來說，一定要建立自己的商業化育種體系，爭取做成‘百年老店’。而對于中小企業來說，則更應該在做精做強上下工夫”，馬淑萍認為。

來自天津的朝研種苗科技有限公司在本次大會上帶來了抗TY病毒粉紅果番茄和設施高產辣椒等一系列特色精品蔬菜新品種，獲得了較高的關注度。盡管該公司只有25名員工，但從事科研育種和推廣工作的一線人員卻達到20人，已經成長為一家年產值超過2 500萬、小而精的蔬菜良種“育、繁、推”一體化龍頭企業。

朝研種苗在201萬元注冊資本的基礎上，每年的科研投入能夠達到近100萬元，并在天津、遼寧和海南等地擁有示范基地100 hm2，同時還在全國建立起1 000多家銷售網點，年銷售良種16 500 kg。企業的技術研發中心在番茄、辣椒和黃瓜育種方面累計選育出擁有自主知識產權的朝研系列蔬菜品種70多個，有多個優良品種還被天津市科委列為星火項目做重點推廣。企業科技成果轉化能力的不斷提高，為中小型種企發展提供了范本。

“種企的競爭是激烈的，作為中小企業，我們就更要強化創新機制，充分調動科研人員的積極性，增強公司的可持續發展能力”，朝研種苗科技有限公司副總經理楊懷文向記者表示。

市場說好才是真的好

對于種企來說，不斷推出新品種固然重要，但更為關鍵的是如何能夠推出真正符合市場需要和老百姓喜歡的優質品種。

“我們企業在山東壽光累計展示了200多個番茄品種和50多個甜椒品種，全國各地的客戶都會來挑選，品種好不好，只能靠表現，吹牛是沒用的”，北京博收種子有限公司總經理張曉升對記者說。

能在“壽光立足”，博收的經驗是讓市場不斷檢驗品種，并根據市場的反饋來改善特性。據了解，博收種業創新性地讓銷售人員參與到育種環節中來，讓銷售人員通過總結銷售經驗，向育種家傳達最新的市場動態，輔助科研人員完成品種的更新換代。“優秀的品種要具有市場前瞻性，例如說我們前幾年主推的番茄品種‘輝騰’，在山東省之外的表現就不是很好，針對這個問題，我們今年推出了新品種‘旗艦’，不僅果品更好，還能抗死顆和TY病毒”，張曉升介紹。

據了解，博收種業的育種方向是把符合我國消費者口感與營養價值和抗病性結合起來，通過遺傳育種和現代分子標記輔助育種相結合，生產出過硬的品種，使公司新品種的豐產性和商品性逐漸提升。“品種的綜合抗性提高，農藥和化肥的用量都可以減少，消費者喜歡買，農民也喜歡種，市場的良好表現正是我們所希望的”，張曉升說。