李莉敏
(山東省壽光市人民醫院,山東 濰坊 262700)
急診護理中的實施量化管理模式的應用效果觀察
李莉敏
(山東省壽光市人民醫院,山東 濰坊 262700)
目的 臨床分析急診護理中的實施量化管理模式的應用效果。方法 選取我院2016年3月~2017年1月收治的120例急診科患者,隨機將其分為研究組與對照組,每組60例,對照組給予常規護理,研究組采取量化管理模式,對比兩組護理效果。結果 經過護理,對照組糾紛發生率為5.6%,研究組糾紛發生率僅為0.52%,兩組糾紛發生率對比存在顯著性差異(P<0.05)。同時,對照組護理滿意度為65.3%,研究組護理滿意率為96.3%,研究組護理滿意率比對照組明顯更高,差異有統計學意義(P<0.05)。結論 針對急診科患者,采取量化管理模式,能夠減少糾紛發生率,提升護理滿意率,值得臨床推廣運用。
急診護理;量化管理;應用效果
對于醫院工作而言,急診科是重要窗口,代表著醫院整體形象,因此急診護理工作十分重要 。量化管理模式是一種系統性、全面性和科學性的管理方式,主要是制定護理計劃和方案、實施護理措施、評價計劃結果、處理缺陷問題等方式,確保護理工作得以量化,護理質量得以提升和改進。筆者選取我院2016年3月至2017年3月收治的120例急診科患者,其中60例患者采取量化管理模式,取得了良好的護理效果,現總結如下。
1.1 一般資料
選取我院2016年3月~2017年1月收治的120例急診科患者,隨機將其分為研究組與對照組,每組60例。對照組男性34例,女性26例,年齡12歲~57歲,平均年齡(43.3±2.18)歲。研究組男性35例,女性25例,年齡13歲~59歲,平均年齡(42.8±2.09)歲。兩組患者的年齡、性別等一般資料對比,均無顯著性,差異無統計學意義(P>0.05)。
1.2 方法
對照組:采取常規護理干預模式。
研究組:采取量化管理模式。其一,計劃階段。在計劃階段,按照急診實際狀況,制定安全標準,例如急救設備、基礎護理、搶救危重患者、搶救藥品等管理標準。明確崗位職責,按照急診科特點,對各崗位職責進行明確,實現分工明確,做到合理排班。優化工作流程,制定輸液、搶救、急診、工作等流程。 完善護理工作機制,例如查對、交接班等制度;其二,實施階段。按照質量標準,對護理人員進行工作培訓,每日組織一次講課,每周進行一次業務學習,例如溝通技巧、搶救流程、工作標準、應急預案、搶救設備、基本技能等。在日常工作中,做到以老帶新的方式,實現彈性排班,保證搶救藥品充足,對搶救設備進行定期維修,強化和患者與家屬的溝通,對于床頭護理,必須做到全身皮膚護理,不斷完善管理制度,構建安全質控小組,由護士長擔任組長,其他護理人員明確各自的質控分工;其三,檢查階段。處于檢查階段,組織護理人員人人參加質控檢測工作,采取時時質控、集中質控方式,通過隨機抽查、定期考核方式,每月開展一次質控分析,仔細查找問題、分析原因,提出解決對策;其四,處理階段。在處理階段,每月組織一次護理人員的業務水平考核,按照患者滿意度、質控結果,對工作優秀護理人員進行表揚、獎勵,對于屢出差錯護理人員進行批評教育,質控結果和工資績效直接掛鉤。同時,每月組織一次質控分析會議,所有護理人員開展問題分析。
1.3 統計學方法
本次觀察患者的臨床資料與數據全部采用SPSS18.0統計學軟件進行處理分析,計量資料采用t檢驗,治療前后采用x2檢驗,P<0.05為差異有明顯性,有統計學意義。
經過護理,對照組糾紛發生率為5.6%,研究組糾紛發生率僅為0.52%,兩組糾紛發生率對比存在顯著性差異(P<0.05)。同時,對照組護理滿意度為65.3%,研究組護理滿意率為96.3%,研究組護理滿意率比對照組明顯更高(P<0.05)。
在醫院所有科室中,急診科作為糾紛發生率最高的科室,因急診患者流動較大,數量較大,人員素質不一,護理工作質量優劣,和患者住院期間的康復情況相關,護理質量對醫患矛盾、糾紛具有緩和作用。近年來,隨著醫療體系日益完善,急診科作為醫院重要科室,必須更好研究如何服務臨床護理工作,減少糾紛發生率,不斷提升患者滿意度,進而使醫院形象得以提升。
量化管理模式在急診科的運用,能夠促進急診護理工作的合理化和規范化。在量化管理過程中,通過質控方式,可加深護理人員對檢查方法、護理標準了解,提升護理人員自我管理意識和工作責任心,對護理漏洞進行彌補,降低醫患糾紛發生率。開展各種臨床技能培訓,可有效提升護理人員急診護理水平。在量化管理過程中,主要分為四個步驟開展量化管理,以便于發現護理管理中存在的各類問題,通過分析原因、總結經驗,進一步改進護理措施,從而提升護理質量,促使護患關系朝良性方向發展。
通過本組實驗說明,針對急診科患者,采取量化管理模式,能夠減少糾紛發生率,提升護理滿意率,值得臨床推廣運用。
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本文編輯:李 豆
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ISSN.2095-6681.2017.12.71.02