分析水工金屬結(jié)構(gòu)在制造過(guò)程中的質(zhì)量管理措施

劉崇先（廣西天力建設(shè)工程有限公司，廣西桂林541000）

分析水工金屬結(jié)構(gòu)在制造過(guò)程中的質(zhì)量管理措施

劉崇先（廣西天力建設(shè)工程有限公司，廣西桂林541000）

在水利水電工程施工過(guò)程當(dāng)中，水工金屬結(jié)構(gòu)在制造過(guò)程當(dāng)中的質(zhì)量管理工作成為了其中關(guān)鍵的工作之一。其對(duì)于水利水電工程的總體質(zhì)量的好壞保證有著非常大的作用。本文通過(guò)對(duì)水工金屬結(jié)構(gòu)相關(guān)了解，水工金屬結(jié)構(gòu)在制造過(guò)程中的質(zhì)量管理措施進(jìn)行分析。

水工金屬結(jié)構(gòu)；制造過(guò)程；質(zhì)量管理

前言

水工金屬結(jié)構(gòu)是水利水電工程當(dāng)中的重要構(gòu)件，對(duì)于水利水電工程施工安全與建設(shè)安全有著重要的影響作用，水工金屬結(jié)構(gòu)制造的質(zhì)量決定著工程建設(shè)的可靠性，所以對(duì)水工金屬結(jié)構(gòu)制造過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量管理是很必要的。

1 水工金屬結(jié)構(gòu)制造過(guò)程中的監(jiān)理預(yù)控

水工金屬結(jié)構(gòu)制造過(guò)程中的監(jiān)理預(yù)控主要是對(duì)設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理預(yù)控、工藝質(zhì)量與設(shè)備質(zhì)量的監(jiān)理預(yù)控、文件和資料的管理控制以及后期的質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)理預(yù)控，下文通過(guò)以上幾方面進(jìn)行詳細(xì)的講述。

1.1 設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理預(yù)控

在對(duì)水工金屬結(jié)構(gòu)進(jìn)行制造之前，首先要對(duì)水工金屬結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)，而在水工金屬結(jié)構(gòu)制造過(guò)程監(jiān)理預(yù)控時(shí)，首先要對(duì)水工金屬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的資料進(jìn)行監(jiān)理，監(jiān)理工程師需要通過(guò)設(shè)計(jì)時(shí)留下的技術(shù)資料來(lái)審查水工金屬結(jié)構(gòu)的工藝性以及可行性，并且在進(jìn)行審查時(shí)要隊(duì)其制造廠的設(shè)備能力進(jìn)行考慮。在對(duì)水工金屬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)進(jìn)行審查時(shí)需要審查水工金屬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的“性能、參數(shù)、指標(biāo)、材料、元器件”進(jìn)行審查。看水工金屬結(jié)構(gòu)是否符合要求，其零部件的結(jié)構(gòu)要與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)相符合。

1.2 工藝質(zhì)量控制系統(tǒng)

工藝質(zhì)量控制主要包括工藝性審圖的控制、工裝設(shè)計(jì)控制及驗(yàn)證控制、工藝文件正確完整量控制，工藝監(jiān)督及裁定、工藝文件管理等控制環(huán)節(jié)，監(jiān)理工程師要對(duì)工藝質(zhì)量的系統(tǒng)全面控制。在這個(gè)工藝質(zhì)量控制系統(tǒng)中，最重要的是工序管理以及其質(zhì)量的控制，因此對(duì)關(guān)鍵零部件的加工，組裝、焊接要有專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)資料。水工金屬結(jié)構(gòu)制造中最重要的就是焊接部分，是水工金屬結(jié)構(gòu)安全的保障環(huán)節(jié)，必須對(duì)焊接工作人員進(jìn)行系統(tǒng)的技術(shù)培訓(xùn)與就業(yè)資格證的檢驗(yàn)、焊接工藝評(píng)定、焊接工藝編制及審核、焊接工藝監(jiān)督、焊接返修等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制并明確責(zé)任者。

1.3 質(zhì)量檢驗(yàn)控制系統(tǒng)

質(zhì)量檢驗(yàn)環(huán)節(jié)是保障水工金屬結(jié)構(gòu)質(zhì)量的核心環(huán)節(jié)，企業(yè)必須要擁有一整套的檢驗(yàn)設(shè)備設(shè)施以及檢驗(yàn)部門，并配備專業(yè)的檢驗(yàn)人員對(duì)水工金屬結(jié)構(gòu)質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)。質(zhì)量檢驗(yàn)人員依據(jù)本企業(yè)質(zhì)量管理體系要求及產(chǎn)品制造特點(diǎn)，制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)工藝，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)各過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和記錄，并對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行判定。如果發(fā)現(xiàn)有不合格的產(chǎn)品，立刻由專業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)人員進(jìn)行不合格產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)并進(jìn)行信息反饋，由質(zhì)量管理辦公室（或質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組）組織評(píng)審。

1.4 設(shè)備質(zhì)量控制系統(tǒng)

設(shè)備的質(zhì)量問(wèn)題是生產(chǎn)力的重要組成部分，設(shè)備的使用以及維護(hù)和故障的排除、維修保養(yǎng)好設(shè)備將直影響產(chǎn)品的質(zhì)量。設(shè)備質(zhì)量控制系統(tǒng)主要針對(duì)生產(chǎn)設(shè)備是否正常使用以及正常維護(hù)、檢測(cè)檢驗(yàn)設(shè)備的初驗(yàn)和周驗(yàn)、維修保養(yǎng)和修理等環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，設(shè)備質(zhì)量控制系統(tǒng)由設(shè)備責(zé)任工程師全面負(fù)責(zé)。

1.5 文件資料管理控制系統(tǒng)

文件資料管理的控制是水工金屬結(jié)構(gòu)制造過(guò)程中極為重要的環(huán)節(jié)。文件資料管理系統(tǒng)包括文件的批準(zhǔn)、資料的發(fā)布、文件的控制、文件和資料的管理以及文件和資料的更改和處理等環(huán)節(jié)，質(zhì)量管理辦公室負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和資料的歸口管理，其他職能部門分別負(fù)責(zé)各自職能范圍內(nèi)文件和資料管理。文件和資料發(fā)布、領(lǐng)用、更改和處理應(yīng)有登記，有明確編號(hào)和日期，所有正在使用的文件和資料應(yīng)有受控及有效標(biāo)記。

水工金屬結(jié)構(gòu)制造過(guò)程中的監(jiān)理預(yù)控由一整套完備的監(jiān)控系統(tǒng)組成，而且水工金屬結(jié)構(gòu)制造的直來(lái)給你監(jiān)理對(duì)于監(jiān)理人員的要求比較高，表1是根據(jù)對(duì)水工金屬結(jié)構(gòu)制造過(guò)程的了解對(duì)監(jiān)理單位各個(gè)專業(yè)人員的資格等級(jí)要求以及人員配備。

表1

由表1可得，水工金屬結(jié)構(gòu)制造過(guò)程中對(duì)于水利水電專業(yè)人員配備中總監(jiān)理工程師甲級(jí)標(biāo)準(zhǔn)建議配備8人，而乙級(jí)建議配備6人，丙級(jí)建議配備1人，以上表中數(shù)據(jù)均以此類推，由這一系列人員組成最后的水工金屬結(jié)構(gòu)制造質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)。

2 水工金屬結(jié)構(gòu)制造過(guò)程中的質(zhì)量管理

質(zhì)量管理體系：

在水工金屬結(jié)構(gòu)制造過(guò)程中為了確保水工金屬結(jié)構(gòu)的質(zhì)量，水工金屬結(jié)構(gòu)制造必須擁有一套完備的質(zhì)量管理體系，這就是必須建立一套比較健全的、科學(xué)的質(zhì)量管理體系的原因，把影響金屬結(jié)構(gòu)制造的工作人員、制造設(shè)備、技術(shù)材料、制造方法檢測(cè)、制造管理程序等各種程序有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，在水工金屬結(jié)構(gòu)生產(chǎn)過(guò)程的各個(gè)階段，采取有效的技術(shù)管理和質(zhì)量管理措施，形成產(chǎn)量和質(zhì)量的共同控制活動(dòng)，形成一個(gè)有機(jī)的完整質(zhì)量管理體系，在這個(gè)體系當(dāng)中各個(gè)監(jiān)控人員要在自己的責(zé)任范圍內(nèi)在各司其職，努力完成工作計(jì)劃。水工金屬結(jié)構(gòu)質(zhì)量管理體系建立的原則是目標(biāo)管理和系統(tǒng)控制，而其完善和控制的嚴(yán)格程度主要取決于質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量方針的高低。質(zhì)量管理體系要具備三個(gè)方面的條件：

（1）有比較完善的質(zhì)量管理控制系統(tǒng)

質(zhì)量管理控制系統(tǒng)的控制方法就是實(shí)行系統(tǒng)控制，把制造產(chǎn)品的全部過(guò)程以及影響其的主要因素。按其內(nèi)在聯(lián)系劃分為若干既相對(duì)獨(dú)立又有機(jī)聯(lián)系的系統(tǒng)，每個(gè)系統(tǒng)又再分為若干個(gè)控制環(huán)節(jié)，每個(gè)控制環(huán)節(jié)又分為很多個(gè)控制點(diǎn)，其中的每個(gè)控制環(huán)節(jié)以及控制點(diǎn)都由規(guī)定的責(zé)任人員負(fù)責(zé)，環(huán)環(huán)相扣按照規(guī)定的要求和關(guān)系進(jìn)行控制的傳遞活動(dòng)，使整個(gè)水工金屬結(jié)構(gòu)制造過(guò)程處于受控狀態(tài)。

（2）有比較完整的質(zhì)量管理組織系統(tǒng)

即有一套在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)量管理者代表主持下的組織機(jī)構(gòu)，并配備各級(jí)責(zé)任人員，設(shè)置質(zhì)量管理辦工室（或質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組），以從事金屬結(jié)構(gòu)制造、質(zhì)量控制和管理為目的的技術(shù)工藝、質(zhì)檢、材料、生產(chǎn)部門等部門以及有關(guān)人員構(gòu)成這個(gè)體系的橫向執(zhí)行機(jī)構(gòu)，這縱橫兩條線就可形成一個(gè)職責(zé)明確、管理有序的組織網(wǎng)絡(luò)。

（3）有比較完整的質(zhì)量管理法規(guī)系統(tǒng)。

完整的質(zhì)量管理法規(guī)系統(tǒng)包括有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，制造質(zhì)量管理手冊(cè)，各項(xiàng)質(zhì)量控制管理制度。水工金屬結(jié)構(gòu)制造質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn)行，不僅可以保證產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)企業(yè)的管理水平的提高以及企業(yè)的管理制度的完善也有著一定的推動(dòng)制度，使企業(yè)的質(zhì)量管理更上一層樓。因此不能把質(zhì)量管理體系當(dāng)作單位的技術(shù)管理工作，而應(yīng)作為企業(yè)的大事，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，各職能部門及生產(chǎn)部門應(yīng)全力予以支持。

3 結(jié)語(yǔ)

在水工金屬結(jié)構(gòu)制造過(guò)程中包括人、機(jī)器、材料、方法和環(huán)境等幾方面因素中，而人的因素則是其中最主要的因素。一個(gè)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行不是依靠領(lǐng)導(dǎo)，或者是依靠少數(shù)幾個(gè)責(zé)任人的事情，而是依靠企業(yè)所有的員工共同的努力，只有提高全企業(yè)員工的質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)，讓所有的員工都具有充分的質(zhì)量意識(shí)，豎立“質(zhì)量第一”的思想，將所有員工的責(zé)任意識(shí)轉(zhuǎn)化到行動(dòng)中來(lái)，嚴(yán)格遵守技術(shù)法規(guī)和工藝流程，將質(zhì)量管理體系切實(shí)穩(wěn)定的運(yùn)行。在質(zhì)量管理體系運(yùn)行中，要加強(qiáng)管理，對(duì)不執(zhí)行規(guī)程、規(guī)定，不遵守工藝紀(jì)律和造成失控訴部門和個(gè)人進(jìn)行處罰。反之，表現(xiàn)良好并做出成績(jī)者，給予獎(jiǎng)勵(lì)。

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TV523

A

2095-2066（2016）35-0141-02

2016-12-3

劉崇先（1964-），男，中級(jí)經(jīng)濟(jì)師，大專，主要從事企業(yè)會(huì)計(jì)、項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)、水工金屬結(jié)構(gòu)的制作與安裝等工作。