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懷化市蔬菜生產(chǎn)現(xiàn)狀與發(fā)展對策探討

2017-01-13 07:03:37羅小玉
種子科技 2017年4期
關(guān)鍵詞:生產(chǎn)發(fā)展

羅小玉,劉 敏

(中方縣農(nóng)業(yè)局,湖南 懷化 418005)

懷化市蔬菜生產(chǎn)現(xiàn)狀與發(fā)展對策探討

羅小玉,劉 敏

(中方縣農(nóng)業(yè)局,湖南 懷化 418005)

蔬菜產(chǎn)業(yè)是振興懷化市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一。農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整和農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域的積極推進(jìn),使蔬菜生產(chǎn)得到了前所未有的發(fā)展,為服務(wù)城市、富裕農(nóng)民作出了重要貢獻(xiàn)。隨著農(nóng)產(chǎn)品的日益豐富,質(zhì)量型消費(fèi)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)及產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營成為了新階段農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作的基本要求。全面、客觀地分析懷化市蔬菜生產(chǎn)的現(xiàn)狀,對于優(yōu)化菜糧種植結(jié)構(gòu)、推進(jìn)蔬菜區(qū)域布局、促進(jìn)農(nóng)民增收具有十分重要的意義。為了進(jìn)一步推動懷化市蔬菜產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,分析了懷化市蔬菜生產(chǎn)的優(yōu)勢與潛力,從地域狀況、分布、種植品種等方面總結(jié)了生產(chǎn)的現(xiàn)狀,指出了其中存在的問題,并提出了相應(yīng)的發(fā)展對策。

懷化市;蔬菜;生產(chǎn)現(xiàn)狀;問題;對策

1 懷化市發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢

1.1 自然資源優(yōu)勢

懷化市的地理坐標(biāo)為北緯27°16′~27°48′,東經(jīng)109°45′~110°29′,屬亞熱帶季風(fēng)性濕潤氣候,既有總體上光能充足、雨量充沛的優(yōu)勢,又有多種氣候的特點(diǎn)。再者,懷化屬典型的丘陵地帶,大量的山地和谷地都有利于蔬菜的生產(chǎn)。總之,優(yōu)越的地理?xiàng)l件和適宜的氣候條件下孕育了豐富的種質(zhì)資源。即使在蔬菜供應(yīng)的淡季,也有20多個(gè)種類上市。

1.2 區(qū)域優(yōu)勢

懷化市是中國中東部地區(qū)通往大西南的“橋頭堡”,不僅基本上實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)鄉(xiāng)通公路,而且省道、國道、高速公路縱橫交錯(cuò)、貫穿南北,加上芷江機(jī)場已通航,運(yùn)輸十分方便。同時(shí),轄區(qū)內(nèi)溪河密布、水質(zhì)優(yōu)良、工業(yè)污染少,這一切都為蔬菜業(yè)的發(fā)展提供了良好的區(qū)位條件。

2 生產(chǎn)現(xiàn)狀

2.1 蔬菜生產(chǎn)向產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展

近年來,懷化市把蔬菜生產(chǎn)作為發(fā)展高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效農(nóng)業(yè)的重點(diǎn)來抓,切實(shí)加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo),同時(shí),懷化市蔬菜生產(chǎn)堅(jiān)持“郊區(qū)為主、農(nóng)區(qū)為輔、外埠調(diào)劑”的原則,以市場為導(dǎo)向,立足于該市資源優(yōu)勢,合理布局、科學(xué)制定發(fā)展規(guī)劃,突出蔬菜生產(chǎn)基地的建設(shè)。目前全市蔬菜種植面積9萬hm2,蔬菜專業(yè)協(xié)會組織發(fā)展到30多個(gè),蔬菜企業(yè)達(dá)到6家,67 hm2以上集中連片種植蔬菜的基地28個(gè),其中農(nóng)業(yè)部蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園2個(gè),即芷江縣的下菜園蔬菜基地,麻陽縣江口蔬菜基地;農(nóng)業(yè)廳蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園5個(gè),分布在鶴城區(qū)蘆坪鄉(xiāng)、石門鄉(xiāng),中方縣新建鎮(zhèn),芷江縣橋鄉(xiāng)及通道縣溪口鄉(xiāng)。2011年懷化市蔬菜總產(chǎn)量17.8億kg,總產(chǎn)值24.9億元,在農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值中占13.5%,僅次于糧食和生豬,名列第三,蔬菜產(chǎn)業(yè)已成為農(nóng)民增收的重要產(chǎn)業(yè)。

2.2 基本上實(shí)現(xiàn)了商品蔬菜周年均衡供應(yīng)

懷化市蔬菜生產(chǎn)以提高單產(chǎn)、改善品質(zhì)為主攻方向,重點(diǎn)抓新品種推廣、名優(yōu)蔬菜品種提純復(fù)壯、良種引進(jìn)推廣及栽培技術(shù)引進(jìn)和推廣工作。同時(shí),大力發(fā)展反季節(jié)蔬菜栽培和設(shè)施栽培技術(shù),使蔬菜生產(chǎn)技術(shù)水平不斷提高。品種豐富多樣,價(jià)格平穩(wěn),菜質(zhì)鮮嫩,基本上實(shí)現(xiàn)了蔬菜周年生產(chǎn)、供應(yīng)均衡。

3 存在問題

3.1 總 體生產(chǎn)水平較低,經(jīng)濟(jì)效益不高

懷化市蔬菜生產(chǎn)科技水平還遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上生產(chǎn)發(fā)展和市場需要。蔬菜淡、旺季的落差仍非常明顯,淡季菜少價(jià)高、旺季菜多價(jià)廉的壓力都還很大。究其主要原因,一方面是菜農(nóng)生產(chǎn)規(guī)模小,組織化程度較低,大都為一家一戶的分散性經(jīng)營,隨意性種植多(2003年連片種菜地僅37個(gè),面積2 372 hm2),而且還有相當(dāng)部分是兼業(yè)菜農(nóng),生產(chǎn)技術(shù)不高,勞動生產(chǎn)率較低。同時(shí),蔬菜品種改良和良種、良法還未能全面普及。隨意性的種植方式,不確定的品種、數(shù)量和質(zhì)量,很難與銷售區(qū)建立相對固定的供貨渠道;小生產(chǎn)很難與蔬菜大市場、大流通對接。另一方面,對蔬菜生產(chǎn)的投入不足,先進(jìn)的農(nóng)業(yè)機(jī)械和設(shè)備不足;蔬菜加工能力弱、規(guī)模小,尤其是蔬菜加工增值轉(zhuǎn)化能力過于薄弱;加之保鮮、運(yùn)輸?shù)扰涮追?wù)跟不上,使懷化市蔬菜生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展缺乏后勁。

3.2 產(chǎn)銷體制不完善

自從我國實(shí)行改革開放政策以來,市場經(jīng)濟(jì)就呈現(xiàn)高速發(fā)展的模式。要想農(nóng)業(yè)發(fā)展得好,我國廣大農(nóng)民就應(yīng)該以市場為依托,在明確市場需求的基礎(chǔ)上,隨時(shí)隨地地對我國蔬菜種植的結(jié)構(gòu)和品種進(jìn)行調(diào)整。但是在懷化市,廣大菜農(nóng)還普遍采取分散型的經(jīng)營模式,市場化程度非常低。菜農(nóng)要一個(gè)人分別飾演3種角色,即蔬菜的生產(chǎn)者、蔬菜銷售方向的決策者和蔬菜銷售者,所以所謂的生產(chǎn)、供給和銷售一條龍服務(wù),還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有實(shí)現(xiàn)。又因?yàn)椴宿r(nóng)不能夠掌握第一手信息資料,導(dǎo)致市場供需矛盾加大,造成很多不必要的損失。

3.3 產(chǎn)品深加工環(huán)節(jié)有待加強(qiáng)

其實(shí)廣大菜農(nóng)還是喜歡銷售新鮮的蔬菜,所以真正要加工的蔬菜量很少。細(xì)心觀察后會發(fā)現(xiàn)真正的速食品和半成品很少。沒有真正的加工設(shè)備,設(shè)備精度差,能夠?qū)崿F(xiàn)自動化和快速檢驗(yàn)的設(shè)備很少,這也直接導(dǎo)致了懷化市蔬菜的深加工程度偏低。

3.4 普遍缺乏對蔬菜質(zhì)量的有效監(jiān)管

其實(shí)我國一直致力于建立蔬菜的標(biāo)準(zhǔn)體系和檢測體系,不過都因?yàn)榻?jīng)費(fèi)不足和政策的原因而遲遲沒有啟動。這樣就產(chǎn)生了諸如蔬菜的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)困難、無公害技術(shù)遲遲得不到推廣和農(nóng)藥與肥料的質(zhì)量得不到保障等問題。

4 對策

4.1 領(lǐng)導(dǎo)重視,制定扶植蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策

我們一直把實(shí)現(xiàn)蔬菜產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展作為最終的目標(biāo),這主要要在科學(xué)技術(shù)、政策扶持和資金投入3個(gè)方面著手。不管什么問題,只要得到領(lǐng)導(dǎo)的充分重視,就能夠很好地執(zhí)行。在操作過程中,領(lǐng)導(dǎo)還能夠給我們一些指導(dǎo),在新成果和新技術(shù)的推廣上也能夠提供助力,同時(shí)應(yīng)該讓蔬菜種植盡早實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

4.2 資源整合,開發(fā)新技術(shù)

要讓蔬菜整體的生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代化的目標(biāo),同時(shí)達(dá)到盡量擴(kuò)大蔬菜生產(chǎn)規(guī)模的目的,一定要下大力氣改變廣大菜農(nóng)分散經(jīng)營的狀況。這需要有專門的人員指導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)行蔬菜的集中生產(chǎn),同時(shí)不斷對其品種進(jìn)行調(diào)節(jié)。在蔬菜生產(chǎn)過程中,應(yīng)該不斷開發(fā)蔬菜的新技術(shù),加強(qiáng)蔬菜生產(chǎn)基地的建設(shè),爭取讓蔬菜產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營。同時(shí)在科學(xué)管理的背景下,逐步提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。

4.3 建立完善的蔬菜產(chǎn)銷模式

國內(nèi)貿(mào)易部的有關(guān)專家率先提出了蔬菜流通體制改革的思路,主要是要讓蔬菜整體的流通往現(xiàn)代化模式的方向發(fā)展,這樣才能夠讓我們的市場更加繁榮地發(fā)展。在廣大農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)的構(gòu)成上,要以國有蔬菜企業(yè)占據(jù)主導(dǎo)地位,同時(shí)讓個(gè)體和私營的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)作為補(bǔ)充。整體圍繞批發(fā)市場,把生產(chǎn)、流通和銷售等環(huán)節(jié)有機(jī)地結(jié)合起來,并呈現(xiàn)一個(gè)統(tǒng)一開放的模式。同時(shí),在懷化市要相應(yīng)地制定出一系列的政策和法規(guī),以科學(xué)技術(shù)手段為依托,加強(qiáng)對市場的監(jiān)測和分析,讓我國市場運(yùn)行的機(jī)制進(jìn)一步得以完善,爭取做到統(tǒng)一的規(guī)劃和管理,這樣才可以充分按照社會本身的需求,建立各種中小規(guī)模的銷售點(diǎn),讓流通的環(huán)節(jié)和費(fèi)用都得以減少。

4.4 調(diào)整技術(shù)推廣的體系結(jié)構(gòu)

我們應(yīng)該對整個(gè)技術(shù)推廣體系的結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,建立各種農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣組織,并且強(qiáng)化科技人員本身的服務(wù)功能,這可以說是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的一種媒介。具體來說,應(yīng)該用科學(xué)技術(shù)來為廣大農(nóng)民服務(wù),同時(shí)出臺相關(guān)的惠農(nóng)政策,增加資金的投入。同時(shí),廣大科技人員和農(nóng)技推廣人員應(yīng)該起帶頭示范作用,下到田間地頭去搞菜業(yè)的開發(fā)和承包,這樣才有利于整個(gè)懷化市蔬菜銷售水平更上一層樓。同時(shí),各地政府應(yīng)該從實(shí)際出發(fā),對當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)、高等學(xué)院和科研所采取一些鼓勵(lì)和支持的措施,這樣才能夠促進(jìn)懷化市蔬菜銷售的各個(gè)環(huán)節(jié)健康發(fā)展。

4.5 加大資金投入,完善基礎(chǔ)設(shè)施

蔬菜生長需水量大,但又怕水淹,懷化市的重點(diǎn)菜區(qū)旱澇保收面積少、抗自然災(zāi)害能力弱,無形中制約了蔬菜產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。加大對蔬菜產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的扶持力度,積極籌備建設(shè)完備的蔬菜水利、電力、道路等措施,對確保蔬菜業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展有著積極的作用。

5 結(jié)束語

蔬菜產(chǎn)業(yè)是直接關(guān)系到民生的產(chǎn)業(yè),抓好蔬菜產(chǎn)業(yè)的建設(shè)和發(fā)展是非常必要的。懷化市在蔬菜生產(chǎn)上存在著許多不足,只有采取一定的措施和手段,才能促進(jìn)其健康、可持續(xù)性地發(fā)展。這些措施是:領(lǐng)導(dǎo)重視,制定扶植蔬菜生產(chǎn)業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的政策;加快基地建設(shè),推進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)化發(fā)展;建立完善的蔬菜產(chǎn)銷體系;調(diào)整技術(shù)推廣體系的服務(wù)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)科技人員的服務(wù)功能;提高農(nóng)民素質(zhì),重視科技普及;加大資金投入,完善基礎(chǔ)設(shè)施;發(fā)展無公害蔬菜生產(chǎn),提高產(chǎn)品競爭力等。

1005-2690(2017)04-0045-02

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2017-03-16)

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