林來(lái)杰
摘要:為了適應(yīng)當(dāng)前農(nóng)村電子商務(wù)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),解決農(nóng)村電子商務(wù)技術(shù)、人才、資金等的不足,為此,研究農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀和面臨的問(wèn)題,提出一個(gè)農(nóng)村電子商務(wù)實(shí)施的“點(diǎn)面結(jié)合”策略,通過(guò)實(shí)施這個(gè)策略,促進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)由小而散向?qū)I(yè)化集約化轉(zhuǎn)變。
關(guān)鍵詞:農(nóng)村;電子商務(wù);專(zhuān)業(yè)電子商務(wù)公司
中圖分類(lèi)號(hào):F49文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:Adoi:10.19311/j.cnki.16723198.2016.24.026
1我國(guó)農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
1.1我國(guó)農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展迅猛
隨著我國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展,農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展迅猛。越來(lái)越多的農(nóng)產(chǎn)品通過(guò)電商平臺(tái)進(jìn)入市場(chǎng),農(nóng)村電商企業(yè)不斷涌現(xiàn),越來(lái)越多的農(nóng)民自己做起了電商。電子商務(wù)給農(nóng)村帶來(lái)了財(cái)富,帶來(lái)了發(fā)展的機(jī)會(huì)。根據(jù)阿里研究院發(fā)布的數(shù)據(jù),2013年阿里巴巴平臺(tái)上的農(nóng)產(chǎn)品賣(mài)家達(dá)到39萬(wàn)個(gè),相當(dāng)于所有“淘寶網(wǎng)”賣(mài)家的1/20;2014年我國(guó)農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)總額1800億元,預(yù)計(jì)2016年這一數(shù)字將攀升到4600億元。電子商務(wù)已經(jīng)成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要手段。
1.2可供選擇的電子商務(wù)平臺(tái)越來(lái)越多
電子商務(wù)離不開(kāi)電子商務(wù)平臺(tái)。目前國(guó)內(nèi)有眾多的電子商務(wù)平臺(tái),比較知名的有“1688”、“淘寶網(wǎng)”、“天貓網(wǎng)”、“京東網(wǎng)”、“微商城”、“美團(tuán)”等等。這些平臺(tái)提供了較為成熟的經(jīng)營(yíng)管理模式,實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品上線(xiàn)到營(yíng)銷(xiāo)、支付等功能。只要有網(wǎng)絡(luò)接入的地方,就可以開(kāi)展電子商務(wù)。
1.3市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈
隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日益成熟,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是必然的生態(tài)。農(nóng)產(chǎn)品上市具有很強(qiáng)的季節(jié)性,在一個(gè)相同的時(shí)間點(diǎn),大量農(nóng)產(chǎn)品集中上市,必然帶來(lái)市場(chǎng)供求關(guān)系的變化,產(chǎn)品銷(xiāo)售立刻形成激烈的競(jìng)爭(zhēng)。如果產(chǎn)品銷(xiāo)售不暢,往往造成產(chǎn)品價(jià)格的急劇降低,或者因?yàn)椴荒芗皶r(shí)銷(xiāo)售,致農(nóng)產(chǎn)品變質(zhì)腐爛,這些都給農(nóng)民帶來(lái)極大的經(jīng)濟(jì)損失。
電子商務(wù)作為一種高效的直接面向消費(fèi)者的營(yíng)銷(xiāo)模式,給農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)了革命性的機(jī)會(huì),農(nóng)民有機(jī)會(huì)通過(guò)電子商務(wù)把產(chǎn)品快速出售。但是農(nóng)村電子商務(wù)同樣面臨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),不僅有產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng),還有技術(shù)上競(jìng)爭(zhēng)、管理上的競(jìng)爭(zhēng)。
1.4急需大量電子商務(wù)人才
我國(guó)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施長(zhǎng)期落后,缺乏人才吸引力,造成農(nóng)村電子商務(wù)人才匱乏,人才缺口很大。很多農(nóng)民希望開(kāi)展電子商務(wù),但不僅自身不懂如何開(kāi)展電子商務(wù),身邊也缺少懂電子商務(wù)的人才。因此,農(nóng)村電子商務(wù)急需大量的電子商務(wù)人才。
2當(dāng)前農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展面臨的問(wèn)題
2.1產(chǎn)品的特殊性增加電子商務(wù)實(shí)施的難度
農(nóng)產(chǎn)品易變質(zhì),不耐儲(chǔ)存,上市季節(jié)性強(qiáng),尤其是生鮮農(nóng)產(chǎn)品短時(shí)間大量上市,銷(xiāo)售壓力很大。如何讓農(nóng)產(chǎn)品快速銷(xiāo)售,是一個(gè)難題。需要解決產(chǎn)品信息推送到消費(fèi)者的電子商務(wù)推廣,需要解決物流和產(chǎn)品包裝等問(wèn)題。
在農(nóng)產(chǎn)品的電子商務(wù)實(shí)施過(guò)程中,物流是一個(gè)比較難解決的問(wèn)題。物流要求時(shí)間要短,要快速送達(dá)到消費(fèi)者手中。而產(chǎn)品包裝不僅要能完成產(chǎn)品保護(hù),還要考慮包裝成本,要盡量使包裝成本控制在合理的范圍。
2.2電子商務(wù)技術(shù)與規(guī)則形成壁壘
電子商務(wù)要依靠電子商務(wù)平臺(tái)。國(guó)內(nèi)眾多的電子商務(wù)平臺(tái)分屬不同的公司,分別有不同的運(yùn)營(yíng)模式和規(guī)則。入駐這些電子商務(wù)平臺(tái)的從業(yè)者,必須要了解這些電子商務(wù)平臺(tái)的技術(shù)與規(guī)則。但眾多的電子商務(wù)從業(yè)者在同一個(gè)電子商務(wù)平臺(tái)從事同一種產(chǎn)品的銷(xiāo)售的時(shí)候,由于平臺(tái)提供的資源有限,大家必然要競(jìng)爭(zhēng)有限的產(chǎn)品展現(xiàn)的機(jī)會(huì)。由于資金、經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)等方面的不同,只能允許有優(yōu)勢(shì)的電子商務(wù)賣(mài)家獲得更好的展現(xiàn),從而有機(jī)會(huì)出售更多的產(chǎn)品。而對(duì)于大多數(shù)剛剛進(jìn)入電子商務(wù)平臺(tái)的農(nóng)村電子商務(wù)業(yè)者,這些電子商務(wù)技術(shù)與平臺(tái)規(guī)則無(wú)疑是一道難以逾越的壁壘。
2.3人才缺乏
電子商務(wù)是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與現(xiàn)代商務(wù)相結(jié)合的一種新興商務(wù)模式,需要專(zhuān)業(yè)的電子商務(wù)人才去從事電子商務(wù)活動(dòng),而農(nóng)村恰恰缺乏專(zhuān)門(mén)的電子商務(wù)人才。我國(guó)整體上電子商務(wù)人才處于供不應(yīng)求的狀態(tài),經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)的大中專(zhuān)電子商務(wù)人才集中在城市,農(nóng)村由于基礎(chǔ)設(shè)施的落后、文化教育設(shè)施的不完備等,不足以吸引大量的電子商務(wù)人才到農(nóng)村就業(yè)。當(dāng)前,電子商務(wù)人才缺乏極大地影響了農(nóng)村電子商務(wù)的發(fā)展。
2.4資金缺乏
在我國(guó)廣大的農(nóng)村,長(zhǎng)期以來(lái)農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格偏低,使大量的農(nóng)業(yè)從業(yè)者缺乏足夠的資金積累。農(nóng)村個(gè)體從事電子商務(wù)面臨資金不足的難題,難以承擔(dān)電子商務(wù)活動(dòng)中必要營(yíng)銷(xiāo)推廣成本和人員成本。
3農(nóng)村電子商務(wù)實(shí)施“點(diǎn)面結(jié)合”策略
如果把廣大農(nóng)村當(dāng)作一個(gè)“面”,那么其中每個(gè)農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng)地則當(dāng)作一個(gè)個(gè)分散的“點(diǎn)”。每個(gè)點(diǎn)單獨(dú)從事電子商務(wù)活動(dòng)將面臨成本高、效率低的問(wèn)題。如果能夠找出一個(gè)核心的“點(diǎn)”,圍繞這個(gè)“核心點(diǎn)”實(shí)施
依托專(zhuān)業(yè)電子商務(wù)公司,由專(zhuān)業(yè)電子商務(wù)公司負(fù)責(zé)實(shí)施農(nóng)村電子商務(wù)項(xiàng)目,在電子商務(wù)活動(dòng)中,專(zhuān)業(yè)電子商務(wù)公司成為電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)的“核心點(diǎn)”。由于專(zhuān)業(yè)電子商務(wù)公司在管理制度、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、人才、資金等方面具有一定的優(yōu)勢(shì)。農(nóng)民只負(fù)責(zé)按計(jì)劃實(shí)施生產(chǎn)和管理,產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)交給專(zhuān)業(yè)電子商務(wù)公司負(fù)責(zé)。
專(zhuān)業(yè)電子商務(wù)公司可以與大量的農(nóng)村從業(yè)者建立合作關(guān)系,形成一點(diǎn)對(duì)多點(diǎn)的關(guān)系。產(chǎn)品可以實(shí)現(xiàn)多樣化,淡化季節(jié)性的影響,實(shí)現(xiàn)多種經(jīng)營(yíng),如農(nóng)產(chǎn)品再進(jìn)行深加工,再進(jìn)行電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)。
這種模式,有利于實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)化、集約化,能夠適應(yīng)當(dāng)前越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
3.2選擇適當(dāng)產(chǎn)品形成產(chǎn)品“吸引點(diǎn)”
在電子商務(wù)實(shí)施過(guò)程中,由于在同一個(gè)電子商務(wù)平臺(tái)上存在相同產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)。如何將產(chǎn)品推廣到消費(fèi)者的面前,需要營(yíng)銷(xiāo)手段和方式。其中,比較有效的方式是以當(dāng)前消費(fèi)者最喜歡的產(chǎn)品吸引消費(fèi)者來(lái)訪問(wèn)網(wǎng)店,有計(jì)劃地引導(dǎo)消費(fèi)者瀏覽網(wǎng)店網(wǎng)頁(yè),在瀏覽頁(yè)面過(guò)程中逐步向消費(fèi)者推廣所有的產(chǎn)品,從而帶動(dòng)整體的營(yíng)銷(xiāo)。這就是產(chǎn)品“吸引點(diǎn)”。
產(chǎn)品“吸引點(diǎn)”在電子商務(wù)實(shí)務(wù)中非常重要,它能夠?yàn)殡娮由虅?wù)網(wǎng)站帶來(lái)流量,最終提升產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)量。
3.3點(diǎn)面結(jié)合,形成持續(xù)“贏利點(diǎn)”
依托專(zhuān)業(yè)電子商務(wù)公司這個(gè)“核心點(diǎn)”,合理選擇產(chǎn)品“吸引點(diǎn)”,帶動(dòng)全體產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo),達(dá)到“面”營(yíng)銷(xiāo)的效果,這樣自然就形成了“點(diǎn)面結(jié)合”。
由于產(chǎn)品眾多,在不同的銷(xiāo)售時(shí)刻,都能有合適的產(chǎn)品供應(yīng)市場(chǎng),從電子商務(wù)技術(shù)的角度,能夠不斷地形成轉(zhuǎn)化,維持好客戶(hù)資源,源源不斷地帶來(lái)銷(xiāo)售效益,最終形成持續(xù)的“贏利點(diǎn)”。
4結(jié)語(yǔ)
農(nóng)村發(fā)展電子商務(wù)需要專(zhuān)業(yè)電子商務(wù)公司技術(shù)、人才、資金的支持,小而散的電子商務(wù)模式不適合農(nóng)村電商做大做強(qiáng),專(zhuān)業(yè)化、集約化是適應(yīng)當(dāng)前越來(lái)越激烈的農(nóng)村電子商務(wù)市場(chǎng)的方向。
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