城建施工技術管理控制的探析

代威

摘要：近年來，隨著社會經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，我國城市發(fā)展和建設的步伐也在不斷推進，這反映在城市建設項目數(shù)量的進一步增長上。現(xiàn)階段，人們對城市建設項目的質量提出了更高的要求，這給項目管理帶來了巨大的挑戰(zhàn)。城建工程建設施工的過程中，施工技術管理控制是工程管理的關鍵環(huán)節(jié)，它直接關系著工程施工質量，本文將以此為主題進行探究。

關鍵詞：城建施工；技術管理；控制探析

中圖分類號：TU11 文獻標識碼：A 文章編號：2095-3178（2018）20-0043-01

導言

隨著社會的發(fā)展和城市化進程的加快，城市建設項目對城市發(fā)展的貢獻日益突出。為了提高城市建設項目的管理水平，對城市建設的技術管理和技術控制提出了更高的要求。本文主旨通過對城市建設施工過程中管理和理技術控制中存在的問題進行解析，并提出相應的城建施工管理和技術控制對策，以期從整體上提高城建工程整體水平。

1 加強城建工程中施工技術管理的重要性

迄今為止，我國的施工技術管理措施在城建工程的施工過程中，仍然還有很多不足。很多企業(yè)沒有制定出符合企業(yè)發(fā)展的管理方式，在施工的時候容易出現(xiàn)混亂的局面，管理方式較為粗獷。如果企業(yè)的施工技術管理欠缺，那么一定會對建筑的質量安全產(chǎn)生不良的影響，也不利于企業(yè)減少成本支出。一方面，很多企業(yè)在施工過程中，只關注眼前的利益，不關注建筑的質量。這種做法雖然會在短期內獲得一定的收益，但是由于房屋質量不過關，不利于企業(yè)的長遠發(fā)展。另一方面，由于建筑行業(yè)競爭十分激烈，所以大部分企業(yè)都開始注意到自身的不足，不斷開展施工技術管理措施的活動，提高施工效率，促進企業(yè)的長遠發(fā)展，提高市場競爭力。

2 當前城建施工中技術管理和技術控制存在的問題

2.1 施工人員技術能力有待提高

施工人員是城市建設的主體和實施者。它是整個城市建設工程建設的靈魂和基礎。他們的整體素質和技術水平直接影響到項目的質量和工作的進度。但在目前的情況下，大多數(shù)城市建設項目的建筑工人都是農(nóng)民工，這些人員沒有受過高等教育，技術水平有限，沒有專業(yè)的技術管理培訓。而技術水平還不夠，系統(tǒng)不夠專業(yè)。也有一些建筑工人在工地缺乏經(jīng)驗，不能掌握施工技術，施工過程中不遵循的技術規(guī)范，有一定的安全隱患，不僅對施工人員的生命安全造成很大威脅，但也會影響整個項目的數(shù)量和進步。

2.2 施工方法存在問題

城建施工技術的復雜性較強，因此對施工方法的要求也較高，現(xiàn)階段我國城建工程施工方法普遍存在嚴重缺陷，如施工組織不合理、施工工藝流程可行性不足等，對施工技術的實施造成了較大的影響。其三，施工技術管理模式存在問題。現(xiàn)階段城建工程施工技術管理采用的仍舊是傳統(tǒng)的管理模式，根本無法有效應對城市建設中出現(xiàn)的新問題，管理方法措施落后，技術管理人員責任意識不足，使得管理工作的效能得不到充分的發(fā)揮。

2.3 施工技術的管理模式存在一定的缺陷

在城市建設過程中，城市建設項目的管理模式需要進一步完善。一些項目管理模式是過時的，沒有新的想法，沒有新的解決方案出現(xiàn)新的問題，缺乏靈活的方法。負責監(jiān)管的技術經(jīng)理還不夠了解技術的一些細節(jié)，而且沒有足夠的專業(yè)技術水平以及測量的數(shù)據(jù)不夠準確。此外，由于技術監(jiān)督和技術管理人員缺乏紀律，我們不能總是盯著施工現(xiàn)場，施工技術的指導和監(jiān)督是不夠的。

3 對城建施工技術管理控制關鍵分析

3.1 明確崗位職責

對于城建施工管理的控制關鍵條件之一，就是要不斷的加強對技術管理人員的綜合的素質能力的要求，使其明確自己的崗位職責，伴隨著市場經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，施工的企業(yè)必須要不斷的提升自己的核心競爭力，才能在激烈的競爭環(huán)境下的得以生存。企業(yè)需要有健全的法律意識，將各級的管理工作以及技術工作者的工作職責予以明確。讓這些工作人員最大限度的發(fā)揮自己的作用。同時企業(yè)還應該定期的組織技術人員開展各種的培訓，讓技術工作人員的技術可以有效的得以提升，將工程的重點側重在對技術的管理進行規(guī)范上，讓技術管理的工作人員掌握在工程技術中的標準以及流程，技術管理人員也需要不斷的加強自身的專業(yè)的水平，自覺的對先進的技術進行學習，積累相關的管理方面的經(jīng)驗，從而保證技術管理的工作可以順利的進行。

3.2 全面的保證工程的施工質量

在城建工程的具體建設過程中必須要充分的重視施工安全的管理。在事故發(fā)生之后進行處理并非是施工安全管理的重點，施工安全管理的真正重點就是通過有效的措施真正的做好，施工建設中的事前預控和過程控制工作，從而能夠在合理的范圍之內有效地控制施工中的各種安全隱患。在工程施工的過程控制和事前預防工作中，施工部門必須要對相關的安全規(guī)程予以嚴格執(zhí)行，同時還必須要積極地爭取承包單位、設計單位以及監(jiān)理單位的共同配合，從而能夠將各個崗位的責任制度以及安全管理制度制定出來，并且在具體的施工過程中對其進行不斷的補充和完善。

3.3 落實各項施工技術管理制度

技術管理當中，制度約束同樣重要，但卻需要長期的的實踐經(jīng)驗摸索中確立，需要一個漫長的過程才能看到成效。為此，建筑施工單位要做好技術管理制度的制定工作，多總結實踐經(jīng)驗，結合施工現(xiàn)場的具體情況使施工技術管理制度制定更為全面、深刻。由此可見，管理制度是確保技術管理工作有序進行的關鍵環(huán)節(jié)，不可缺少，在組織好現(xiàn)場使用技術，使技術價值發(fā)揮到最大的重要保障。施工技術管理具體包含以下幾方面內容：施工現(xiàn)場中設計圖編制、施工組織設計編制；施工設計圖的審核與技術交底、核驗；工程質量管理制度編制；施工技術變更制度；工程設備、材料檢驗制度；隱蔽工程驗收制度；工程技術資料的核驗與歸檔制度；竣工驗收制度等內容。此外，不斷增強組織機構的建設與責任制度的落實也是關鍵內容，借助這一制度的落實能夠增強建筑施工單位的市場信譽，使建筑單位在行業(yè)競爭中獲得優(yōu)勢。

3.4 加強施工方法管控

城建工程施工方法包含的內容十分廣泛，其中有施工工藝、施工流程、施工方案、施工組織等，基本上貫穿在了整個工程施工過程中，因此施工方法的管理至關重要。

3.5加強城建施工技術的質量管理

在城建工程施工過程中，科學的組織管理工作是其施工技術能否得到充分發(fā)揮的關鍵所在。施工現(xiàn)場的施工工藝非常復雜，施工質量很容易會受到一些常見問題的影響，無組織、無秩序的現(xiàn)場工作是不能使施工質量得到保證的，在這種情況下就需要在施工現(xiàn)場建立起一個完善的質量管理體系，進一步保證施工質量管理工作的有序進行。

在施工過程中，施工單位以及技術管理部門應該對工程施工的狀態(tài)進行動態(tài)跟蹤，同時與施工實際情況相結合制定出嚴格的施工技術質量管理體系，嚴格按照相關技術要求對施工過程進行嚴格控制，這樣才能保證整個施工過程都能處于一種受控的狀態(tài)中。此外，還要嚴格審查工序質量驗評報告，如果發(fā)現(xiàn)有不合格的地方堅決不能簽字，也不對下一道施工程序的開工令進行下發(fā)。

結語

施工過程控制在城建工程建設中具有十分重要的作用，城建工程的很多方面的內容都與施工過程控制具有十分密切的關系。城建工程現(xiàn)場管理工作本身具有非常繁瑣的過程以及非常細致的內容，所以必須要充分的重視施工過程控制的作用。施工過程控制除了能夠使城建工程管理水平得以提升之外，還能夠確保城建工程具有較高的工程效益。

參考文獻

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