郭洪濤
摘要:城市建設項目的質量不僅直接關系到城市建設單位和建設單位的社會經濟效益,也關系到國家財產和人民生命財產的安全。因此,相關企業和部門應該確保城市建設項目的質量。加強施工現場管理可以提高項目的整體管理水平,在保證質量的前提下縮短工期,通過降低成本實現企業經濟效益的提高。本文作者結合多年來的工作經驗,對城建施工技術管理控制進行了研究,具有重要的參考意義。
關鍵詞:城建施工;技術管理;控制探討
中圖分類號:FN231 文獻標識碼:A 文章編號:2095-3178(2018)20-0492-01
導言
近年來,中國在世界上的影響力不斷增強,推動了國內經濟的發展,總人口也日益增加。現有的低層建筑遠遠不能滿足人們的需求。因此,高層建筑已經成為人們解決住房問題的最根本的解決方案。近年來,建筑業的發展也經受了許多考驗。房屋存在安全隱患,施工人員的專業技能達不到標準,這仍然阻礙著建筑業的發展因此,為了有效地提高我國城建工程中房屋建筑的質量,企業應該花費充足的時間和精力去管理施工技術。目前,施工技術在管理方面依然存在著不足,需要企業相關部門加大管理力度,提高監測的效率,從而提高房屋建筑的質量,避免安全隱患的發生,促進我國建筑產業的發展進步。
1 概述施工管理工作的主要重要性
1.1 有助于企業的施工控制可以有效的開展
對于企業的管理工作是否可以有效的進行,對企業的經濟效益有著直觀的影響。隨著時代的發展,對于城建的建筑施工與以往的要求大有不同,對技術的要求越來越高,施工單位需要依靠足夠的技術水平以及管理進行支撐,讓企業得以開拓市場,保證企業的發展方向。
1.2 對于施工的質量有所保證
對于城建的施工是由一定特殊性的,因而保證施工的質量至關重要。在城建的工作中建筑的種類比價繁雜,每個工程的規模大小也各有不同,同時還受到天氣因素的制約,還有不同的工種經常進行交叉的作業,這些都會直接的對施工的質量有所影響,對施工的技術進行加強是保證施工質量達到預期的要求的關鍵。
2 當前城建施工中技術管理和技術控制存在的問題
2.1 城建工程現場管理人員有待提升的整體素質
只有具備了嚴格的執行力才能夠保證良好的監督管理,也才能夠真正的實現
監管工作的目的,然而現在我國很多城建工程中的監督管理人員具有普遍較低的素質,并不具備監管城建工程質量的意識,在具體的監管工作中態度比較消極,最終嚴重的影響到了城建工程的施工質量。
2.2 施工方法存在一定問題
城市建設項目的建設是一個高度技術性、復雜的工程。為了避免問題的存在,有效地控制施工方法和施工過程是必要的。施工方法對整個城市建設的建設非常重要,也是施工技術質量管理控制的重中之重。目前我國一些項目的施工方法存在一些問題,如整體施工組織的缺乏、混凝土施工方案的指導作用、施工過程的可行性缺乏、復雜的施工方法、技術標準的缺乏等,施工過程中存在的問題會影響整個施工過程。施工技術的改進,給施工質量帶來了一些問題。例如,在市政道路的混凝土澆筑施工中,由于施工方法的不靈活,混凝土會出現裂縫。
3 建筑施工單位技術管理控制的具體方法
3.1 明確技術人員的職責,不斷對技術管理人員的綜合能力進行優化
當前,隨著市場經濟的飛速發展,市場經濟體制在不斷健全與優化,由此,推動生產競爭變得日趨激烈,建筑施工單位要想在激烈的市場競爭中獲得優勢,就要增強技術管理水平。建筑單位要不斷對內部法制、規范進行優化,不斷增強內部責任意識,建立健全責任機制,使各級管理人員能夠明確自身管理責任,真正發揮崗位價值,這對建筑施工單位有序發展有著重要意義[2]。此外,建筑單位還要多組織人員培訓,加強人員對技能的學習,要時刻將施工質量檢驗、技術管理規范、監理等作為重點,提高對最新的技術管理方法的使用,以此來使管理人員掌握到更多施工技術方面的經驗,將使工程項目在既定目標內完成。此外,還要不斷提高技術管理人員的責任心,多創造學習的機會,不斷增強實踐技能,使技術管理的能力增強。
3.2 落實施工技術中的各項的管理技術
對城建施工技術管理的控制并不是一朝一夕可以做到的,對于工作的開展必須要長期的堅持才會有所成效,對于技術管理工作控制的關鍵就是要認真的對管理工作進行落實,對管理制度的落實市保證施工順利進行的關鍵,沒有相應的制度以及規范,對施工技術的管理將不能得以順利的開展,施工技術的管理制度主要有幾方面的內容:
對施工現場中的平面圖進行編排以及設計,對施工圖有相應的審核制度。工程項目中對施工質量的管理制度,落實各項工作順利進行,將各種制度對技術管理機構加強監制,以此將管理人員的作用發揮到最大。提供一定的保證在工程的質量方面,將企業聲譽得以提升,讓其可以在同行業中處于優勢的地位。隨著科學的進步,各類的科技不斷的推新,信息化的時代已經到來了,很多的領域都有所受益,建筑工程當然也是其中比較大的收益者。在信息技術使用的工程中,配備的相應的軟件,可以保證施工的邏輯關系的顯現,保證施工過程有一定的遇見性,對于信息技術的應用還可以將施工企業在合同管理方面的效率得以提升。將合同進行建檔以及歸類的工作變的簡單,節省企業大量的物力人力以及財力,保證合同管理工作可以順利的進行。
3.3 對施工技術管理標準進行完善
施工技術管理標準是城建施工技術管理工作開展的重要依據,直接影響著管理工作的成效,因此在施工前應該遵循國家相關技術標準構建完善的施工技術管理體系,將技術標準和技術法規貫徹到管理工作的全過程中,切實保障工程施工質量。
3.4 完善施工技術管理標準
每一個項目都要在施工前按照國家有關技術標準,建立健全完善的施工技術管理體系,明確施工人員應做什么,不能做什么,如何正確做,通過細致、清晰的技術管理體系,有效地使技術管理人員和施工技術人員。他們能夠理解他們想要遵循的技術標準,根據要求,根據質量和數量。
3.5 成本控制
對于建筑施工單位來說,建筑工程開展的最終目標是獲取最優收益,并且施工成本能夠反映出建筑施工單位的綜合性施工能力,施工成本低就說明收益越多,反之,則代表收益越少。而通過對成本的控制還能使額外支出減少,最終使建筑施工單位的整體效益增強。可以從以下幾方面做好成本控制:首先,要建立起成本控制目標,結合施工招投標的具體情況制定成本控制目標,并在這一目標引導下提高技術應用效率,使管理控制變得有針對性、可操作性;另一方面,要使用先進的工藝、技術來使施工程序優化,進而使設備費用、工藝費用、機械費用等降低,還能夠減少額外的資源浪費。
4 結語
綜上所述,在目前城市化建設的大環境中,城建施工中應該將施工設備管理放進工作重點之中,對混凝土施工技術管理進行進一步的加強,進而使施工技術質量得到保證,最終使我國城市現代化建設水平得到進一步提高。隨著我國社會經濟的飛速發展與城市現代化建設的不斷推進,對城建工程施工質量及工程效益提出了越來越高的要求。城建工程施工過程具有一定的特殊性和復雜性,對施工技術的規劃和管理工作要求更加嚴格。
參考文獻
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