地質(zhì)鉆探項(xiàng)目精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)化管理探討

馮航　何東　王永尚

摘要：隨著現(xiàn)代社會的不斷發(fā)展環(huán)境問題較為突出，如何在地質(zhì)鉆探過程中最大限度的保證環(huán)境不受到破壞成為行業(yè)發(fā)展需要思考的問題。并且為了能夠應(yīng)對激烈的市場競爭需要對地質(zhì)鉆探項(xiàng)目開展精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)化管理。本文對地質(zhì)鉆探項(xiàng)目精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)化管理問題進(jìn)行分析，明確地質(zhì)鉆探項(xiàng)目精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)化管理遵循的原則，積極構(gòu)建全面的管控功能突出的管理體系。規(guī)范地質(zhì)鉆探操作技術(shù)的發(fā)展，突出地質(zhì)鉆探項(xiàng)目精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)范的核心問題。

關(guān)鍵詞：地質(zhì)鉆探；項(xiàng)目精細(xì)化；標(biāo)準(zhǔn)化管理

引言：為了能夠提升企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)效益，必須在地質(zhì)鉆探項(xiàng)目中實(shí)行精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)化管理。不斷的創(chuàng)新企業(yè)管理思路與方法，能夠更好的掌握現(xiàn)代地質(zhì)鉆探方式。制定詳細(xì)的管理工作標(biāo)準(zhǔn)，能夠?qū)⒌刭|(zhì)鉆探項(xiàng)目與資源基礎(chǔ)工作進(jìn)行調(diào)配，實(shí)現(xiàn)地質(zhì)鉆探項(xiàng)目細(xì)化，更加具有可操作性以及可控制性。精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)化在地質(zhì)鉆探項(xiàng)目管理中應(yīng)用較為頻繁，能夠在整體上對企業(yè)運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃，在戰(zhàn)術(shù)上能夠全程監(jiān)控企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，規(guī)范操作系統(tǒng)。

1.地質(zhì)鉆探項(xiàng)目精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)化管理遵循的原則

1.1風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控。制定地質(zhì)鉆探項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化對象，將實(shí)際存在的能夠重復(fù)出現(xiàn)的事項(xiàng)進(jìn)行處理。標(biāo)準(zhǔn)化對象主要存在與實(shí)際問題中，避免非標(biāo)準(zhǔn)化的影響。將標(biāo)準(zhǔn)化對象引入到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控中，建立以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為核心的綜合風(fēng)險(xiǎn)管理，根據(jù)實(shí)際存在的問題對事故進(jìn)行預(yù)防，將會充分的保證地質(zhì)鉆探項(xiàng)目的順利開展，明確隱患強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控。

1.2系統(tǒng)優(yōu)化。地質(zhì)鉆探項(xiàng)目管理要實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)優(yōu)化，將系統(tǒng)作為標(biāo)準(zhǔn)化對象開展的重要載體，能夠充分的利用現(xiàn)代原理方式實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)運(yùn)行的最佳效益。在現(xiàn)代安全管理系統(tǒng)中將安全標(biāo)準(zhǔn)制定為有效的框架，形成安全管理體系影響系統(tǒng)優(yōu)化。

1.3統(tǒng)一調(diào)度。標(biāo)準(zhǔn)化活動的開展較為統(tǒng)一，在一定的范圍之內(nèi)需要對標(biāo)準(zhǔn)化活動特點(diǎn)進(jìn)行規(guī)定，在標(biāo)準(zhǔn)化條件下轉(zhuǎn)換單一特性，統(tǒng)一安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對現(xiàn)場施工作業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)，在總體上對操作進(jìn)行規(guī)范。

2.地質(zhì)鉆探操作技術(shù)規(guī)范

2.1金剛石繩索取芯鉆進(jìn)。金剛石繩索取芯鉆進(jìn)要特別的注意降低鉆具與孔壁之間的間隙產(chǎn)生，能夠在根本上穩(wěn)定鉆具運(yùn)轉(zhuǎn)情況，提升運(yùn)轉(zhuǎn)效果。根據(jù)《金剛石鉆探操作規(guī)程》選擇合理的鉆孔結(jié)構(gòu)。金剛石鉆頭價(jià)格較為昂貴，為了能夠控制成本投入，在鉆進(jìn)的過程中要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，科學(xué)鉆進(jìn)。同時(shí)能夠詳細(xì)的處理每—個(gè)操作工序。加強(qiáng)工人技術(shù)培訓(xùn)，防止金剛石鉆頭磕碰。鉆頭要與孔底進(jìn)行一定的磨合，特別是在下鉆的時(shí)候，要輕拿輕放。同時(shí)能夠控制金剛石的消耗，避免鉆桿出現(xiàn)折斷情況，合理選擇鉆具是開展取芯鉆進(jìn)的重要標(biāo)準(zhǔn)。鉆孔要避免出現(xiàn)超徑，能夠針對鉆孔實(shí)際情況進(jìn)行全面處理。保證孔底的清潔，及時(shí)的清理巖粉。它具有鉆進(jìn)效率高，巖心采取率高，鉆頭壽命長，勞動強(qiáng)度小等優(yōu)點(diǎn)。隨著鉆孔深度的加深，其優(yōu)勢更為明顯。

2.2金剛石鉆具注意事項(xiàng)。要特別注意鉆具的穩(wěn)定性，制定防振措施。鉆具振動將會影響到轉(zhuǎn)速，同時(shí)也會造成金剛石嚴(yán)重的磨損。針對這種情況，不能夠采用不符合級配的鉆具，制定與金剛石鉆探相適應(yīng)的鉆進(jìn)規(guī)程。在鉆進(jìn)的過程中要保證鉆頭的清潔，完成之后及時(shí)的用沖洗液進(jìn)行清洗。鉆桿加工精度要符合規(guī)定要求，鉆桿連接之后要達(dá)到內(nèi)平。巖心堵塞將會影響到鉆頭的效率，加大鉆頭的磨損，嚴(yán)重的將會導(dǎo)致燒鈷情況的發(fā)生。當(dāng)巖心出現(xiàn)堵塞要及時(shí)的分析原因。確定燒鉆原因要將鉆具提離孔底，利用打撈器進(jìn)行外管檢查。不能夠?qū)?nèi)外管留置在孔內(nèi)，這樣將會導(dǎo)致事故嚴(yán)重復(fù)雜化。

在快鉆到巖心要裝滿內(nèi)管或者出現(xiàn)巖心堵塞內(nèi)管，這時(shí)候就要及時(shí)的進(jìn)行巖心的打撈，同時(shí)要保證進(jìn)尺小于內(nèi)管的長度。需要鉆具離開孔底將巖心卡斷，鉆桿需要提起，將接頭卸下。后退鉆機(jī)，擰緊護(hù)絲，打撈器就會放下，按照2m/s的速度進(jìn)行下滑，要特別的注意打撈器矛頭能夠被勾到。針對打撈情況要進(jìn)行判斷。鉆桿在孔口是否出現(xiàn)了碰卡的聲音，同時(shí)利用螺絲刀等對鉆桿進(jìn)行緊貼處理，用耳朵細(xì)聽。當(dāng)出現(xiàn)的碰卡聲音較大的時(shí)候用力拉扯鋼絲繩，觀察打撈器在鉆桿口是否出現(xiàn)了泥漿。在確定打撈器能夠構(gòu)筑撈矛的時(shí)候就輕輕的轉(zhuǎn)動內(nèi)管，在完成打撈之后在鋼絲繩上做好記號，這樣能夠方便下次打撈。當(dāng)鉆桿出現(xiàn)折斷的情況的時(shí)候，不能夠立即使用打撈器進(jìn)行撈取工作，要保證內(nèi)管的實(shí)際情況。將內(nèi)管的自由鉗進(jìn)行擰卸應(yīng)用，同時(shí)利用專用觸點(diǎn)。卡簧座的擰卸也需要專用的扳子。內(nèi)管一端擰開之后敲擊巖心，避免用力過猛，造成巖心堵塞或者出現(xiàn)凹坑。在取出巖心之后要及時(shí)的清洗內(nèi)管，檢查內(nèi)管的實(shí)際情況。對內(nèi)管進(jìn)行重新組裝，將內(nèi)管放置在安全的地方，避免內(nèi)管被壓，這樣能夠下次也可以使用。

3.地質(zhì)鉆探現(xiàn)場管理

地質(zhì)鉆探現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化要求地基修筑符合《地質(zhì)勘探安全規(guī)程》，建立起科學(xué)嚴(yán)格的內(nèi)部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及其它各項(xiàng)基礎(chǔ)管理制度，使地質(zhì)鉆探項(xiàng)目各項(xiàng)活動、各項(xiàng)工作和作業(yè)工序、環(huán)節(jié)、崗位及每個(gè)員工的工作都有標(biāo)準(zhǔn)可供遵循，都在標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)和約束下進(jìn)行，從而提高地質(zhì)鉆探項(xiàng)目的工作質(zhì)量、施工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、降低成本、提高效率、增加效益等。

4.管理主要內(nèi)容

4.1安全環(huán)保目標(biāo)管理。制定詳細(xì)的目標(biāo)值，根據(jù)科學(xué)的方式進(jìn)行目標(biāo)預(yù)測，同時(shí)按照地質(zhì)鉆探的實(shí)際情況采用系統(tǒng)分析的方式開展安全環(huán)保目標(biāo)管理。保證實(shí)施效果，組織開展技術(shù)研究，明確安全環(huán)保發(fā)展目標(biāo)。認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)》，將目標(biāo)分為若干的具體項(xiàng)目進(jìn)行考核。安全環(huán)保目標(biāo)管理要與安全生產(chǎn)責(zé)任相互結(jié)合，將目標(biāo)管理作為基礎(chǔ)工作。根據(jù)具體情況制定獎勵(lì)措施，執(zhí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理計(jì)劃，對于沒有完成的任務(wù)的工作人員要嚴(yán)肅處理。

4.2組織機(jī)構(gòu)職責(zé)。各組織機(jī)構(gòu)能夠明確自身的責(zé)任，樹立服務(wù)意識，積極開展工作創(chuàng)新活動，相互協(xié)調(diào)開展工作，能夠在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下共同完成地質(zhì)鉆探項(xiàng)目。設(shè)置質(zhì)量管理組織，安排專人進(jìn)行施工質(zhì)量檢測，詳細(xì)記錄施工情況，組織開展經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識普及活動。嚴(yán)格控制好材料質(zhì)量，對于不符合要求的材料不能夠應(yīng)用到地質(zhì)鉆探項(xiàng)目中。制定工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，完善質(zhì)量控制制度，對安全事故要展開詳細(xì)的調(diào)查。

5.生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè)和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)

5.1鉆孔沖洗液使用與維護(hù)。要選擇正確的鉆孔沖洗液，這樣才能夠保證鉆探項(xiàng)目能夠快速安全的開展。鉆頭需要不斷的進(jìn)行鉆進(jìn)破碎，產(chǎn)生大量的巖粉等，需要利用沖洗液對鉆頭進(jìn)行清洗，防止巖粉沉淀影響到鉆孔進(jìn)度。在鉆進(jìn)的過程中隨著鉆頭溫度的上升，會造成一定的磨損，需要借助沖洗液進(jìn)行降溫，實(shí)現(xiàn)延長使用壽命的目的。在沖洗液中添加一定的潤滑液將會降低機(jī)械與巖石之間的摩擦，及時(shí)的冷卻金剛石鉆頭，避免金剛石出現(xiàn)碳化。沖洗液的循環(huán)是應(yīng)帶走多余的熱量，降低鉆頭高速運(yùn)轉(zhuǎn)下震動帶來的多余負(fù)荷，使鉆頭能夠平穩(wěn)的工作。沖洗液配置必須符合國家綠色環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立健全嚴(yán)格的安全生產(chǎn)管理體系，運(yùn)用科學(xué)的、人性化的安全管理手段，多措并舉，層層落實(shí)主體責(zé)任制，緊緊圍繞職業(yè)健康、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、社區(qū)安全等核心環(huán)節(jié)。

5.2鉆孔管理。施工現(xiàn)場布置應(yīng)避開地質(zhì)構(gòu)造帶和其他受動壓影響嚴(yán)重區(qū)域，便于鉆場維護(hù)，保證封孔質(zhì)量。充分利用現(xiàn)有資源進(jìn)行準(zhǔn)備和根據(jù)施工要求進(jìn)行鉆場的布置。鉆場規(guī)格應(yīng)滿足鉆機(jī)及其它設(shè)備的施工需要。

5.3泵站的消防管理。泵站必須按規(guī)定配置滅火器、沙箱、消防水等消防器材。泵房和泵房周圍20m范圍內(nèi)，嚴(yán)禁堆積易燃物和有明火作業(yè)。泵房所安設(shè)設(shè)備必須符合防火性能要求，并有合格接地系統(tǒng)。擦機(jī)器用過的棉絲、油布必須清理到安全地點(diǎn)，進(jìn)行處理。

5.4資源配置管理。調(diào)配滿足項(xiàng)目需要的生產(chǎn)鉆機(jī)及地質(zhì)、工程技術(shù)人員，按期進(jìn)入施工現(xiàn)場。鉆探公司負(fù)責(zé)提供施工必需的設(shè)施設(shè)備、鉆頭、鉆具、打撈工具和原材料，確保及時(shí)進(jìn)場并滿足作業(yè)需要。進(jìn)場前，由鉆探公司組織各鉆機(jī)對在用設(shè)備進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)。

5.5施工現(xiàn)場準(zhǔn)備。項(xiàng)目組根據(jù)地質(zhì)設(shè)計(jì)合理安排鉆孔施工，組織踏勘選點(diǎn)，根據(jù)設(shè)計(jì)指定的坐標(biāo)、水準(zhǔn)點(diǎn)確定孔位，下達(dá)《鉆孔定位和機(jī)械安裝通知書》，鉆機(jī)、安裝隊(duì)在接到有關(guān)通知后方可施工。如發(fā)生孔位變動，當(dāng)線距超過50米、間距超過30米時(shí)應(yīng)請示總工批準(zhǔn)。生產(chǎn)鉆機(jī)負(fù)責(zé)落實(shí)三通一平和鉆探設(shè)備安裝。

6.地質(zhì)鉆探項(xiàng)目精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)范核心

要積極開展開孔驗(yàn)收和技術(shù)、安全交底工作。根據(jù)地質(zhì)鉆探項(xiàng)目精細(xì)化管理規(guī)范要求進(jìn)行鉆探施工。

1）開工前，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織地質(zhì)、鉆探、安監(jiān)、安裝、機(jī)電等專業(yè)技術(shù)人員和鉆機(jī)機(jī)長進(jìn)行開孔驗(yàn)收，對鉆塔、所有機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施、沖洗液循環(huán)系統(tǒng)等的安裝質(zhì)量進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收，并進(jìn)行試車運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，應(yīng)及時(shí)整改和處理。經(jīng)檢查驗(yàn)收合格后，由項(xiàng)目組下達(dá)《開孔通知書》，鉆機(jī)方準(zhǔn)開孔施工。

2）開工前，項(xiàng)目組應(yīng)向施工鉆機(jī)班長以上人員進(jìn)行技術(shù)交底，由地質(zhì)人員介紹地質(zhì)預(yù)想柱狀，說明設(shè)計(jì)目的、設(shè)計(jì)孔深、終孔層位、巖礦層采取、水文地質(zhì)等質(zhì)量要求；由鉆探人員進(jìn)行施工技術(shù)措施交底；由安監(jiān)人員進(jìn)行安全注意事項(xiàng)和安全保證措施交底；由機(jī)長提出具體的實(shí)施方案。安全、技術(shù)交底應(yīng)形成《鉆孔安全、技術(shù)交底記錄》，由項(xiàng)目組填寫并經(jīng)各方簽字確認(rèn)。各鉆機(jī)應(yīng)嚴(yán)格按照《鉆孔地質(zhì)技術(shù)設(shè)計(jì)書》的要求組織施工。應(yīng)根據(jù)施工勘查區(qū)地質(zhì)條件、巖礦層的物理機(jī)械性質(zhì)，設(shè)計(jì)的鉆孔結(jié)構(gòu)，正確選擇鉆進(jìn)工藝、取心器具、鉆具級配、鉆進(jìn)技術(shù)參數(shù)和沖洗液類型，做好開孔、下套管、換徑、泥漿調(diào)制及護(hù)壁堵漏等施工技術(shù)管理，確保巖（礦）心采取率、防斜糾斜、簡易水文地質(zhì)觀測、降低孔深誤差、原始報(bào)表填寫、鉆孔封閉等方面的作業(yè)質(zhì)量符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，按崗對口交接，交清接清層位、孔內(nèi)、機(jī)械、泥漿、鉆具、鉆進(jìn)參數(shù)及原始記錄等情況。關(guān)于孔內(nèi)事故的預(yù)防和處理的各項(xiàng)規(guī)定，切實(shí)做好孔內(nèi)事故的防范工作。當(dāng)出現(xiàn)孔內(nèi)事故時(shí)，鉆機(jī)應(yīng)及時(shí)采取處理措施，對于重大復(fù)雜事故，應(yīng)及時(shí)向鉆探公司報(bào)告。對于重大復(fù)雜事故的處理，對于施工過程中發(fā)生的重大技術(shù)、質(zhì)量問題及重大復(fù)雜事故的處理，鉆探公司應(yīng)形成《鉆孔施工重大問題處置紀(jì)錄》鉆孔到達(dá)終孔層位后，由項(xiàng)目組發(fā)出《測井通知書》進(jìn)行測井驗(yàn)證。鉆孔竣工前3～5天，由項(xiàng)目組發(fā)出《鉆孔終孔通知書》和《鉆孔封孔設(shè)計(jì)》，下達(dá)鉆機(jī)執(zhí)行。

3）要全面的推動信息化建設(shè)。地質(zhì)鉆探項(xiàng)目開展的過程中會出現(xiàn)較多的問題，基礎(chǔ)工作較差，工程建設(shè)數(shù)據(jù)缺失，都影響著地質(zhì)鉆探項(xiàng)目的開展。針對這種情況要完善基礎(chǔ)工作，利用現(xiàn)代的現(xiàn)代化技術(shù)進(jìn)行工程技術(shù)的完善，健全組織機(jī)構(gòu)，構(gòu)建檔案管理機(jī)制，配置統(tǒng)一的工作人員。互聯(lián)網(wǎng)信息平臺的構(gòu)建將會實(shí)現(xiàn)信息資源的共享，方便人們掌握信息的動態(tài)變化。結(jié)束語：地質(zhì)鉆探項(xiàng)目精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目管理要對過程進(jìn)行清晰的認(rèn)識，制定項(xiàng)目管理目標(biāo)。處理好創(chuàng)新與傳統(tǒng)之間的關(guān)系，精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)化管理要積極的吸收先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，并且能夠根據(jù)自身的實(shí)際情況制定好管控方法。樹立與時(shí)俱進(jìn)思想，不斷的進(jìn)行創(chuàng)新，這樣能夠更好的推動精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)化管理水平的提升。制定詳細(xì)的管理工作標(biāo)準(zhǔn)，能夠?qū)⒌刭|(zhì)鉆探項(xiàng)目與資源基礎(chǔ)工作進(jìn)行調(diào)配，實(shí)現(xiàn)地質(zhì)鉆探項(xiàng)目精細(xì)化管理，更加具有可操作性和可控制性。在循序漸進(jìn)中開展地質(zhì)鉆探項(xiàng)目管理工作，在思想理念上要進(jìn)行完善，充分的認(rèn)識到地質(zhì)鉆探項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工程，將創(chuàng)新思維能夠融合到工程節(jié)點(diǎn)中。結(jié)合自身的實(shí)際情況找到薄弱環(huán)節(jié)，能夠?yàn)榇嬖诘膯栴}進(jìn)行分類，在整體上把握問題的重點(diǎn)。能夠擺正心態(tài)認(rèn)識創(chuàng)新，鉆探過程出現(xiàn)的意外較為常見。特別是在激烈的競爭中，對于效益的提升要能夠統(tǒng)籌全局，這樣才能夠取得意外的效果。保證心態(tài)的平衡，找到發(fā)展的根本原因，逐漸進(jìn)行問題的改善，這樣才能夠取得最后的成功。能夠在管理的過程中平衡各方之間的關(guān)系。將精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)化理念應(yīng)用到管理中。切實(shí)提升地質(zhì)鉆探項(xiàng)目精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。