張蕊
(景德鎮市公路管理局浮梁分局,江西 景德鎮 333000)
公路工程機械化施工成本管理探討
張蕊
(景德鎮市公路管理局浮梁分局,江西 景德鎮 333000)
近年來,我國加大了道路基礎工程施工投資力度,公路建設規模逐漸擴大,為人們的出行帶來了極大便利.機械化施工是工程建設的主要途徑,但該環節中的成本管理卻是一個難點,本文主要對公路工程機械化施工成本管理進行了研究.
公路工程;機械化施工;成本管理;基礎設施
當前,我國的交通基礎設施日益完善,故建設成本管理的重要性日益凸顯,為有效控制公路機械化施工成本,需不斷完善相應的管理體系,在保障工程質量的前提下,盡量減少不必要的開支,為企業的經濟效益提供保障.
隨著國家基礎建設投資力度的不斷加大,我國的公路工程建設發展日趨完善,機械化的施工方式為工程建設效率提供了良好保障.由于該工程建設具有范圍廣、周期長、施工機械和材料多等特點,故影響施工成本的因素也比較多,增加了管理人員的工作難度,主要因素分析如下.
首先,設備完好率.機械設備在應用過程中,其實際的停機率和故障率將直接影響使用成本,因此,只有保障設備完好才能有效控制成本.其次,設備使用效率.施工中若設備選用不合理,便會大幅度降低工作效率;小型運輸車輛的短距離運輸;操作人員技術水平有限;施工安排不合理;現場條件和環境影響;電價和機械燃料價格波動等.最后,設備利用率.具體的影響因素包括兩個方面:一是設備的配置問題,若挖掘機數量少而裝載機較多,便會造成施工窩工;二是施工條件變動問題,如土石方土質變化會直接影響設備的使用效率.
目前機械設備管理尚未形成完善體制,故對施工管理也造成了一定影響.通過對我國當前的公路機械化施工建設現狀進行分析,歸納出以下幾點特征.
第一,公路施工過程中,常呈現出點多線長、人員調動頻繁等問題,導致機械管理顧此失彼,難以實現全面管理;施工人員的機械配備不足;管理制度缺乏完善性.上述問題的出現均對成本管理工作造成了嚴重影響.
第二,人員對機械管理重視程度不高,進而導致駕駛人員管理和培訓水平差,現有技術遠遠無法滿足實際的施工要求;人員無證上崗問題較多.這些問題的出現導致了機械設備功能難以正常發揮.
第三,設備出現故障和問題之后,技術人員未能及時的進行維修和保養,嚴重影響了其實際應用效率,且縮短了設備的使用壽命,無形中增加了施工成本和費用支出.
為保障企業的健康穩定發展,需科學的處理施工成本、質量以及進度之間的關系.眾所周知,提升施工建設質量和縮短工期可為企業節約大量成本,但若尺寸把握不當,反而會增加施工成本.如果在工程建設過程中出現了質量問題,需立即停工,如此便會延長施工時間,企業增加成本支出.為此,在今后的公路機械化施工成本管理工作中,應始終堅持"相互均衡"基本原則,確保質量、進度以及成本處于平衡穩定的發展狀態,以此實現企業社會效益、經濟效益的最大化.
公路工程的施工成本控制與整個工程的項目周期具有著十分密切的聯系,其貫穿于整個項目工程,即從準備階段直至竣工階段.為有效管理公路工程的施工成本,管理人員常需對項目建設的各個周期成本進行嚴格控制,并結合實際情況,制定出合理的施工方案,在后期施工中需完全按照方案來進行,以此約束人員的不良行為.
公路工程的機械化施工成本管理流程,具體概括成本預測和決策、成本計劃、成本控制、成本核算、分析、考核與總結等.上述各環節均需嚴格落實,并保障效果.
在公路工程機械化施工成本管理過程中,需將相應的機械設備合理的應用于工程建設中.實際施工時,部分施工單位常將工程建設所需的機械設備數量壓縮至最低,以此獲取更高的經濟利益,工程質量必定難以保障.為此,在今后的管理工作中,應根據可發生的工程量來確定施工機械設備的種類和數量,從而最大限度的保證工程建設質量,并充分發揮設備的實際性能.關于機械設備技術性的選擇,通常需注意以下幾個方面的問題:設備實際的工作容量應大于工程的計劃容量,以此保證其效率的充分發揮;盡量選擇配合性的機械設備,該類機械的施工效率要強于正常的生產機械;保證其他牽引機組和機械的適應性,并進行科學配置,避免出現運行功率問題.若設備無法滿足實際的公路施工需求,一般可結合施工單位內部機械配置標準,采用租賃的方式來滿足實際的公路建設需求,以此提升工程經濟效益.
該管理工作是保障機械設備完好率和利用率的前提和基礎.一般可從以下幾個方面入手:建立健全機械設備建設體系,完善的規章制度可為其工作時間和完好率提供有效保障,更能提升工作效率,從而創造出更高的經濟效益;保證機械狀態良好,主要是指其外觀的完好和整潔,輪胎的充氣量應滿足施工現場的路面行駛要求,液壓系統工作穩定,不可出現泄漏問題,制動系統裝置靈敏度應達到國家安全標準,無漏水、漏氣、漏油現象;健全設備檔案管理制度,通過相應的維修記錄可明確設備以往及近期的維修保養情況和更換狀況,可為后續的管理工作提供便利;明確機械運轉狀態,主要是指系統在正常運行的情況下,需保證其制動系統、液壓系統正常;管理全員額定生產運行功率,其也是設備技術管理中的關鍵性內容,主要目的在于保證機械設備的施工效率,從油耗等方面節約施工成本.
目前,有的施工操作人員對于設備的重視程度不高,破壞現象較為嚴重,為此,需在機械設備施工成本管理中,實行臺班定量考核制度,將設備的保養維修情況、工作量完成情況以及其實際的操作性能、人員的獎金、工資相掛鉤,通過獎金激勵的方式,提升操作人員的重視程度和積極性,并培養責任心,在施工中要保護設備不受損壞,保證其應用效率最大化.另外,還可結合實際情況擴大機械設備的內外租賃市場,通過該方式,可將閑置設備租給需要的施工單位,以此獲得一定的經濟收入,一方面,即便是在施工單位設備嚴重不足的情況下,也無需重新購買,可為企業節約大量的成本支出;另一方面,還能充分發揮閑置機械的性能和價值,避免資源浪費問題.
由于機械設備的故障問題,故常引發使用安全隱患,因此,加強設備的安全管理也是一項重要的工作,管理人員可結合實際情況采取科學化的安全管理措施.首先,全面落實安全生產責任制,為施工操作人員提供安全的工作環境.其次,強化安全管理,以預防為主,落實好各類生產機械的管理工作,并依照相關的規章制度,明確工作開展的目標、方向和要求.再次,與施工人員簽訂安全責任書,對其人身安全負責任,定期檢查和維護設備,嚴令禁止人員一切違法操作行為.最后,密切關注天氣變化,做好提前預防.
公路施工過程中,若機械設備出現安全隱患,需立即對其進行更新換代處理,避免安全施工故障的發生,危及人員生命安全.很多設備經過長時間的應用達到壽命極限時,便需進行更換,如若繼續應用,則很可能會延誤工期,增加成本費用.設備正常運行過程中,其使用效率會隨著時間的增長而不斷減弱,且故障問題頻發,維修養護次數增加的同時成本也會隨之上升,為此,對一些已接近壽命年限的設備進行報廢處理也是一種比較有效的管理方式.
嚴格落實設備保養、維修各項規程,建立完備的養護標準,合理控制配件的更換和使用,從而保證設備的正常運轉,延長其使用周期并提升工作效率;定期對技術人員進行專業培訓,提升人員的素質水平和能力;積極推廣先進技術和經驗.
綜上所述,公路工程機械化成本管理是一項綜合性、復雜性的工作,涉及領域較廣.施工過程中提升機械設備的應用效率,最大限度的發揮其價值和優勢,才是施工成本控制的關鍵所在,但影響機械化施工成本的因素較多,管理人員應綜合權衡各方面問題,提出合理化控制措施,為企業經濟效益的提升提供保障.
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TU60
A
1671-0711(2017)11(上)-0038-02