淺談筑路機械設備在施工中的管理與使用

白興烈

（青島市公路管理局膠州分局，山東 膠州 266300）

淺談筑路機械設備在施工中的管理與使用

白興烈

（青島市公路管理局膠州分局，山東 膠州 266300）

筑路設備的使用在公路的現代化建設中起著舉足輕重的作用，但是，在機械設備的實際使用過程中，筑路設備往往會出現各種問題，比如日常對設備的管理維護不到位、配置不合理等現象，導致無法正常施工，從而影響工程進度和施工質量。

筑路機械；設備管理；維護與保養

1 筑路機械設備管理中存在的問題

（1）機械設備配備不合理。企業沒有一個長遠的發展規劃，沒有制定科學的采購計劃，購置與實際情況不相符的機械設備，盲目投入，只顧追求生產率，而沒有工程項目，以至于設備常年閑置，由此造成新設備變成“廢物”，既浪費了資金又不能通過新設備取得利潤，導致企業遭受巨大的經濟損失。此外，在機械設備匹配方面也要配置合理，比如拌合站和攤鋪機的配置，如果拌合站生產能力強攤鋪機配置生產能力不足，一方面拌合站不能正常運轉導致生產力降低，造成資源浪費，成本增加，另一方面攤鋪機要長時間滿超負荷運轉，可能會導致其過載造成不可挽回的損失，從而大大縮短使用壽命，反之亦然。

（2）施工過程中機械設備運用的不合理。某些施工單位由于缺少設備的合理配備而又不愿外租，或者由于工期緊等原因，短期內租不到相應的機械設備，導致設備的不合理使用，比如裝載機當平地機使用、平整路面，挖掘機當裝載機用，為自卸車裝運土石方等，這些不合理使用機械進行的施工行為會直接導致施工效率降低，施工成本增加，甚至會伴有安全隱患。

（3）機械設備的使用與維護保養脫節。工程建設中機械設備往往是在野外露天作業，工作環境較差，更加需要機械設備的維護與保養。機械設備使用與維護保養脫機的情況主要有三種。一是施工人員不懂機械設備，只要機械設備能正常運轉就要進行施工，沒有給予機械設備保養和維護時間；二是機械設備使用過程中，往往為了趕工期，長時間、滿負荷、甚至超負荷的運轉，忽略了日常維護和保養，直至機械設備出現故障無法正常運轉才停止工作；三是機械使用人員業務水平低、人員配備參差不齊，機械設備操作人員職業技能比較差，工作態度不夠端正，加上機械設備自動化程度比較高，企業不能及時對設備操作人員技術水平更新，未按照機械設備使用說進行保養，不夠重視對設備的日常維護與保養，沒有意識到需要對機械設備進行日常維護和保養。

（4）缺乏先進的管理體系。機械設備的使用往往是在施工一線，屬于施工管理者負責使用，而機械設備的實際管理者，往往處于被動的管理狀態，加上一線施工負責人不太重視設備的保養與維護，往往認為機械設備的保養與維護是設備管理者的事，這樣就造成設備一旦出現問題各部門就會相互推卸責任。

（5）缺乏專門的施工機械設備檔案管理部門。缺乏專門的施工機械設備檔案管理部門，導致施工機械設備的相關檔案十分混亂。此外，機械設備采購信息也缺乏完善的建檔管理，雖然機械設備入庫時建立了檔案，但是檔案中所記錄的產品信息并不完整，而且檔案記錄不規范，當機械設備出現問題后，很難及時找到相應檔案確定具體信息，給機械設備檢修增加了困難。

2 筑路機械設備進行技術保養需要遵循的原則與措施

（1）原則。在傳統操作中，大多數的施工單位一般都只注重生產效益，很少對機械設備方面進行重視，都是等到設備出現事故無法繼續作業時才會進行維修和養護，正是這種錯誤的做法造成筑路機械設備一旦出現故障就屬于嚴重型，甚至無法修復，還增加了企業的維修支出。因此，相關部門應該秉持“以養代修”的管理理念，并作為管理機械設備堅持的原則，在日常中做好檢修維護，未雨綢繆，保證機械的正常運轉。與此同時，相關施工人員要對機械設備運用正確的方法操作，還應該完善監督管理體制，以科學化、正規化的手段做好機械設備的保養工作，在此過程中，不斷強化管理者的責任意識。只有一切都按部就班，嚴格遵守相關規范，才能不斷提升筑路機械設備的工作效率，保證工程進度。

（2）方法。筑路機械設備的操作控性非常強，施工階段由于工作量較大，經常會發生零部件磨損、變形、斷裂的情況，嚴重時，會影響工程的順利進行，因此采用正確的技術對設備進行保養非常重要。其主要操作工序為：第一，全面監控筑路機械設備在施工階段的動態，了解設備內部的運作系統和實際情況，進行合理把控，一旦發現異常，及時采取有針對性的解決策略。第二，利于排查法，判斷內部出現故障的具體位置，及時進行調和修復，避免機械設備出現更嚴重的損壞。第三，筑路機械設備出現一些小的問題，可以采用技術保養的方法找到故障的具體原因，運用行之有效的措施解決，保證設備的性能不受到影響。

3 筑路機械設備管理措施

（1）合理采購與配置、完善機械設備使用與管理制度。要實線機械設備管理水平的提高，需要健全機械管理的相關制度，成立專門的機械設備管理部門，根據企業發展情況，由企業負責人牽頭，制定合理的機械設備采購、使用、保養、維修及淘汰制度。立足于企業的長遠發展，根據現有的機械設備狀況，著眼于施工現場的需求，制定詳盡的采購與配置計劃，建立明確的機械設備使用與管理制度，對所有設備明確其職能，對機械設備使用人員定期進行專業技能培訓。

（2）做好公路施工中機械設備的施工組織工作。項目部應建立機械設備管理體系，做好施工組織，并根據項目的大小和工期安排，合理選擇所要使用的機械設備的數量和種類等，控制好機械的總量和機械進出場計劃，這樣不僅能夠使項目建設順利進行，而且設備操作手也會根據計劃安排保養維護自己的機械設備，使機械設備能夠始終保持一個良好的工作狀態，保證項目的正常施工。

（3）提高設備管理人員的綜合素質和技能。在現階段的發展過程中，我國很多領域已經實現了機械自動化的發展，在技術的運用方面面臨許多新的內容，因此，一定要對管理機械的員工做好全方位的培訓工作，不斷提升他們的管理意識和管理水平。改變機械設備人員水平低、不專業、人員配備參差不齊的現狀，提高設備使用者現場解決實際問題、解決突發故障的能力。施工過程中容易出現機械故障，這就要求施工人員專業技術能力強，如果能在很短的時間把故障排除并修好，施工能順利進行，受施工現場的維修受施工條件的限制，很多情況下設備不可能完全修好，因此，設備在完成當日的工作計劃以后要立即對機械設備進行第二次維修，才能保證第二天施工的正常進行。

（4）確保機械設備的維護和保養到位，加強對設備運行狀態全方位的監控。在施工過程中，管理部門需要以建立機械設備管理檔案的形式，做好權責分配，保證機械管理責任明確到個人。筑路機械設備良好的運行狀態，是提升筑路機械設備管理的重要形式和手段，因此，在筑路機械設備管理過程中，管理人員應當對其運行狀態，進行全面了解和分析，并對出現的問題進行全面的記錄，同時制定合理的解決方案，確保管理的科學性和合理性。

（5）建立完善的機械設備檔案管理制度。設立專門的施工機械設備檔案管理部門，建立檔案資料數據庫，加強檔案信息管理，確保入庫的施工機械設備檔案信息完整詳細。信息資料應包括機械設備采購記錄、保養維護計劃、修理記錄、相關使用人員等。另外，還應建立查詢系統，從而為機械設備的維護檢修提供便利。

4 筑路機械的安全管理

筑路機械設備的安全主要包括人員的安全和機械設備的安全。

（1）現場人員的安全。在施工過程中，人員的安全是第一位的，人員包括施工管理人員、設備操作人員以及施工現場其他所有人員。我們必須嚴格要求機械設備操作人員持證上崗，嚴格按照操作規程和規范對設備進行操作，要求操作人員做到定人、定機、定崗的安全制度，同時簽訂安全責任書，明確責任，從制度上約束設備操作人員嚴格按照規章制度進行操作。據不完全統計，在機械設備發生的安全事故中，多數是由于機械設備操作人員沒有按照操作規程操作而造成的，因此，要在確保所有人員安全的前提下，確保機械設備安全正常運行進行施工工作。

（2）筑路機械設備的安全。大型現代化的機械設備結構比較復雜，自動化程度比較高，保證設備的完好、安全運行狀態非常重要，也非常復雜。所以必須從技術上給予保障，保證設備的各項技術參數符合相關技術要求，才可以對設備進行操作生產。

5 結語

在實際施工過程中，工程的規模與等級不同，所選擇的機械設備也不一樣，隨著當前社會的飛快發展，可采取機械租賃與自身現有機械設備相結合，保持自身實力的最大化，在激烈的競爭中抓住機會，提升自身的競爭力，使產值達到最大化、效益達到最大化。因此，一套合理的機械設備管理制度，不但能充分利用市場，而且也能使自己的設備發揮最大的產能，更能使企業在競爭中脫穎而出，提升自身的核心競爭力，在市場競爭中立于不敗之地。

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U415.52

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1671-0711（2017）06（下）-0026-02