淺談如何做好地勘企業文化建設

摘 要：本篇論文試圖從制度建設、文體活動、人文關懷等方面說明如何做好地勘單位企業文化建設。

在競爭日趨激烈的今天，地勘企業要生存、發展，必須要有凝聚力和向心力。抓好企業文化建設是一個企業穩定發展的關鍵所在，企業文化建設的根本目的，就是用文化力激活向心力和凝聚力，進而提升企業核心競爭力，使企業在風云變幻的市場競爭中獨領風騷。，企業的成功與發展，不僅僅是取決于企業的戰略計劃、生產技術、經營策略的正確和完善，而且在很大程度上依賴于企業文化這種無形財富。企業如舟，文化似水。水無形而化萬物，載舟行可乘風破浪。所有成功的企業，必然都重視企業文化的建設，如美國通用公司、韓國三星公司、日本的豐田公司等，其長盛不衰的原因就在于有著深厚的企業文化底蘊。我國著名的企業家張瑞敏在《財富》論壇上說：“海爾過去的成功是觀念和思維方式的成功。企業發展的靈魂是就是企業文化。” 企業文化建設對于一個企業的發展來說，看起來不是最直接的因素，但卻是關鍵的因素，是推動企業持續健康發展的動力。企業文化不僅是一個企業的靈魂，更是一個企業不斷向前發展的動力，下面我就結合陜西區研院的實際談一點對企業文化建設的自身體會。

1 制度建設是企業文化建設的基礎

企業文化本質上是管理理論、管理思想，其核心內容是培養、塑造價值觀，而價值觀又是必須通過企業制度來體現出來。規章制度是管理企業的重要手段，是企業文化建設的基礎。做好企業文化建設，制度先行，制度是基礎。企業制度建設是塑造企業精神文化的根本保證。企業精神所倡導的一系列行為準則，必須依靠制度的保證去實現，通過制度建設規范企業人員的行為，并使企業精神轉化為企業人員的自覺行動。近些年來，該院先后修訂完善了《區研院野外津貼管理辦法》、《區研院考勤制度》、《區研院崗位工資管理辦法》、《區研院員工年度考核管理辦法》、《區研院質量管理辦法》等幾十余項規章制度，這些制度均體現了一個“嚴”字，對其的貫徹落實都不折不扣，制度面前一律平等，嚴格執行已經形成風氣。嚴格管理作為企業文化的一個特點，通過制度建設把權力關進制度的籠子，用制度去管事管人，從而實現科學管理，營造和諧高效的企業文化，保障企業健康可持續發展。

2 文體活動是企業文化建設的重要內容

豐富多彩的文化體育活動是企業文化建設的重要內容，也是維護職工精神文化和身心健康權益的具體體現。通過積極開展職工群眾喜聞樂見的文體活動，弘揚先進文化，培育企業精神，提升廣大職工熱愛企業、關心企業、愛崗敬業的熱情，增強職工隊伍向心力、凝聚力和戰斗力。該院每年冬季在職工從野外收隊歸來后，舉辦職工運動會、職工攝影展等豐富職工業余文化生活；元旦時，舉辦迎新春聯歡會、卡拉OK比賽等展示職工積極向上的精神風貌；在重陽節舉辦棋牌賽、門球賽等活動。通過開展各類健康有益的文體活動，為職工搭建發展平臺，提供發展機會，開發智力資源，挖掘職工潛能，滿足職工求知、求美、求樂的精神文化需求，從而增強職工的主人翁意識和集體責任感，激發職工的積極性、創造性和團隊精神，為院持續健康發展做出更大的貢獻。

3 人文關懷是企業文化建設有效載體

企業文化建設中文體活動固然重要，但更重要的是從‘心做起，給予職工群眾人文關懷，讓企業文化如春風化雨般融入每一位職工群眾的心田，使他們以企業為家，共同成長。人文關懷就是對人的生態狀況的關懷，就是人的生存和發展，就是關心人、愛護人、尊重人。這是社會文明進步的標志，是人類進入文明社會必要途徑。世界上無數成功的知名企業他們長盛不衰的一個重要原因就是他們注重人性化，充分體現了人文關懷的價值。日本著名企業家松下幸之助曾說過：“企業最好資產是人”。 美國著名的成人教育家戴爾·卡耐基也說：“假如我的企業被燒掉了，但把人留住，我20年后還是鋼鐵大王。” 人是最寶貴的財富。關心人、愛護人是企業經久不衰的法寶。該院每兩年單位出資給職工進行一次體檢；深入推進扶貧助困送溫暖活動，慰問困難職工，發放慰問金；夏季開展送清涼活動，每年遠赴昆侖山腹地、青藏高原、可可西里等地給野外一線職工送去防暑降溫用品；還積極開展金秋助學等活動。通過一系列活動的開展，使廣大職工真正體會到了企業這個大家庭的溫暖，解除了職工的后顧之憂，使他們能夠全身心的投入到工作中，促進了企業的持續穩定發展。

4 企業文化建設要從細節抓起

企業文化建設不可能一蹴而就，要有一個不斷健全、完善的過程，要從一點一滴的小事抓起，要從每一個規范、要求做起，逐漸培養職工的企業文化意識，形成職工參與企業文化建設的主動性和自覺性。近幾年來，該院通過召開企業文化建設專題會議、開展問卷調查、召開座談會等方式，認真總結提煉單位的企業精神、企業作風、經營理念等。在全體干部職工中深入開展企業精神內涵的宣傳教育活動，把企業文化建設活動融于生產實踐，與生產經營相結合，發揮企業文化在管理中的約束功能，從文化建設入手，抓管理先抓思想，抓思想貼緊管理。進一步豐富和完善企業文化內涵，精心制作了院微，統一了院稿紙、信封、名片等用品，制作了職工手提袋并印上單位宣傳信息，并賦予其鮮明的陜西區研院文化標識。給職工購置了統一的服裝，每次開重大會議均統一著裝，塑造嚴謹協調的企業形象。經常對職工進行禮儀培訓，提高職工個人修養。印制了反映區研院地質人生活的書籍—《山谷的風》，用三光榮精神、區調精神和老前輩的故事激勵職工迎難而上，干事創業。抓好形勢任務的宣傳教育，采取座談等形式廣泛宣傳企業發展形勢，通過宣傳教育，增強職工的使命感和責任感，進一步堅定職工建設好企業的決心和信心。經常性組織領導干部觀看教育影碟，組織廉政知識競賽，開展廉潔文化宣傳，努力營造出風清氣正的工作氛圍。近年來區研院通過實施企業文化建設廣大職工群眾的精神面貌發生了深刻變化，經營管理水平明顯提升，責任意識不斷增強，工作作風明顯改進，隊伍進一步團結，院容院貌明顯改觀，物質文明建設和精神文明建設均取得豐碩成果。

總之，一個民族的發展需要一種民族精神作為支柱，而一個企業展同樣需要一種精神支柱，這就是良好的企業文化。企業的生存發展離不開文化，建設一種與企業生存發展密切相關，具有強大驅動力、凝聚力和感召力的文化是企業提升核心競爭力的關鍵所在，也是企業提高職工的思想道德素質和科學文化素質，增強企業的綜合實力的需要，是企業實現穩定持續健康發展的必由之路。

參考文獻

[1]《引領卓越――用先進文化統領企業發展》，任志儂著。

作者簡介

白宏偉（1977-），男，漢族，陜西咸陽人，大學本科，陜西區研院團委書記、黨政工作部副主任、機關黨支部書記。主要研究方向為：企業文化及政治理論研究