采蜜用蜜蜂，搶蜜用黃蜂

楊思卓

采蜜用蜜蜂，搶蜜用黃蜂

楊思卓

很多企業(yè)都有這樣的痛：花了巨大的心血引進(jìn)和培養(yǎng)人才，結(jié)果呢，這些人進(jìn)入企業(yè)后，工作能力卻并無改色，以至于到最后，既賠時(shí)間又賠金。問題出在哪里？

我們且看看這大自然造化會(huì)有什么啟示，大自然中有蜜蜂，也有黃蜂：兩者有什么不同？蜜蜂本性勤懇、敬業(yè)，最大的本事和樂趣就是釀蜜；黃蜂則天生勇敢、犀利，一生奉搶蜜為天職，樂此不疲。

對于企業(yè)來說，生產(chǎn)人員就是“蜜蜂”，在他們眼中，質(zhì)量才是最甜潤的花蕊；銷售人員則是“黃蜂”，依他們看來，掠奪就是最美味的蜜汁。企業(yè)如果非要讓“蜜蜂”去學(xué)“黃蜂”的本事，去做“黃蜂”的事情，即使你有數(shù)萬只蜜蜂，也抵擋不了真正的黃蜂一蜇。換而言之，你如果非要讓“黃蜂”去學(xué)釀蜜，縱然你釀個(gè)百日，也難釀?wù)嬲姆涿垡坏巍?/p>

老板所以有痛，只因不識人性。藥有百味，人有百性，你錯(cuò)派“韓信”壓陣后備庫，亂點(diǎn)“蕭何”統(tǒng)率尖刀營。就好像醫(yī)生配錯(cuò)了藥。所以說，醫(yī)生要想妙手回春，就須藥對其癥，企業(yè)要想人盡其才，就得學(xué)會(huì)因才施用。帶隊(duì)育人，要用將帥之才。正所謂：采蜜用蜜蜂，搶蜜用黃蜂，用人用其長，不做無用功。

（摘自《今參考·商界》）