數字新媒體環境下的紙質媒體發展舉措探索

■文/孟德宇

數字新媒體環境下的紙質媒體發展舉措探索

■文/孟德宇

在數字化時代中，紙質媒體的發展受到了一定的沖擊，這已經是不可扭轉的事實。但是紙質媒體內容價值，以及品質傳播的魅力始終不會被削弱。在新媒體“瘋狂式”的發展局勢中，紙質媒體若能夠表現出分化型發展態勢，并深入挖掘自媒體優勢與存在的價值，也能夠獲得廣闊的發展空間。

數字新媒體；紙質媒體；發展策略；方向研究

在信息時代中，平板電腦、智能手機等電子設施得到了廣泛應用，符合現代社會中人們快節奏的生活需求。數字新媒體的普及應用，勢必會使報紙、雜志、書籍這類紙質媒體受到一定沖擊。為了使紙媒這一傳統媒體免受消逝災難，新媒體環境下，紙質媒體探尋“復蘇”的行徑就顯得尤為必要了[1]。基于此，本文對數字新媒體環境下的紙質媒體正確的發展方向、發展策略進行深入研究，做出較為詳細的論述[2]。

1.概述紙質媒體與數字新媒體之間存在的差距

1.1 生產方式滯后性

具體體現在紙質媒體在生產過程中耗費了大量的木材與水資源，同時有大批量的廢水、廢氣產出，這對土壤、水、空氣等造成了惡劣影響，阻礙了社會可持續發展進程。

1.2 國內報業經營方式與盈利模式缺乏完善性

迄今為止，中國報業還沒有建設出成熟型產業鏈條，離經濟市場主體領域還存在很大距離，報業市場效益長期處于低迷狀態，競爭實力淡薄，贏利模式單一。有關資料顯示，之前的十年我國就有20家日報業躋身于世界日報發行量百名榜，與日本并列于首位，但是我國20份日報在全國日報發行總量中不足25%，與德、英等發達國家之間存在懸殊性，由此可見我國報業發展之路任重道遠[3]。

1.3 機制上存在的缺陷

在經濟市場改革發展的進程中，國內報業在市場中也擁有著一席之地，但是惰性化的機制滲透于改革歷程中，衍生出很多問題，常見的有產權缺乏明確性、獎罰體制好似紙上談兵等。總之，因為機制上存在的弊端，制約了數字新媒體環境下紙質媒體轉型發展的進程。

2.數字新媒體環境下紙質媒體的轉型

2.1 分化趨勢

“優勝劣汰，適者生存”這一理論蘊含著深刻的哲理，紙媒要想實現可持續發展，就必須冷靜而全面審視新媒體環境，根據經濟市場運行的模式，從而探尋出與自身情況、生存能力、競爭實力、資源儲量相匹配的發展路徑。有研究學者提出“今后紙媒的發展趨勢不是融合，而是分化”這一觀點，筆者對這一觀點進行深度思考，進而做出如下論述。

首先，假設紙媒與平板電腦、ipad、智能手機等新媒體融合，那么在磨合交融的過程中，傳統媒體與新媒體雙方都要做出一定“讓步”，此時勢必會削弱紙媒的特色與優越性，所以說數字新媒體環境下紙質媒體選擇融合發展的途徑是不可取的。其次，在社會格局不斷變化的進程中，紙媒很可能不能滿足讀者的主觀需求，以及時代發展的需要，但是，如果其踐行分化這一發展模式，進化出來的某一分支生存與蔓延的幾率還是很大的，甚至是茂盛發展，例如免費報紙的發行，將自體特有的優勢凸顯出來，這也是對經濟市場細分法規踐行的產物，當然市場細分法則適用于任何類型傳媒[4]。最后，紙質媒體的分化形式不單單是在內容方面有所體現，傳媒形態、信息傳輸路徑、贏利形式上均可以實施分化舉措。

新媒體環境下紙媒選擇分化的發展形式，將自體得天獨厚的優勢全方位彰顯出來，這與不同細分市場發展需求相匹配。而分化過程也就是紙媒實力強化的進程。分化可以被視為紙媒向新媒體轉型的一種特殊形態，其用“分眾化思路”將“大而廣思路”取而代之，達到了短小精悍的效果，提高對有限資源的應用效率，資源之間也實現共享、協同配合的目標，最終使紙媒在數字新媒體環境下運轉效率與競爭實力同步增強。

2.2 發揮特長

在新媒體環境中，紙媒在信息提供量與傳播速度上無法與平板電腦、手機等高端設備相提并論，但是其在擇選與精煉信息上彰顯出巨大的優勢，從而使用戶享受最為豐富的“信息盛宴”。當今時代中，人們追求的是信息的真實性與實用性，紙質媒體在發展的進程中，不僅有能夠對信息準確識別的能力，還應該擁有自主提供與創新信息、創造專題的技能。

在新媒體環境中，一些具有前瞻性特點的紙媒的運行與發展進程中，并沒有遇到厚重的屏障，互聯網很難從根本上取代專業性雜志的信息資源在傳輸上的特色，例如閱讀審美觀、內容細化程度、價值情趣等，并且部分雜志社均與撰稿人存在長期的合作關系，他們或是專業人士或是某一領域的知名人士，此時他們帶領著紙媒產品引領著社會思考與輿論的潮流，其與那些網絡熱門話題相比，并不是“柔弱者”。在數字新媒體環境下，紙媒的發展要著眼于自體優勢，做到揚長避短，切忌見異思遷。在發揮自體特長的同時，兼顧新媒體的優越性，探尋多元化的信息傳播體制，從而達到延展自體覆蓋領域的目標，厚積薄發，建設彰顯品牌特色的資源庫。

3.挖掘內容價值

在數字新媒體的大局中，繁雜化的信息資源給受眾群體帶來了“亂花漸欲迷人眼”的感受，使他們的注意力朝著分散化的方向發展。此時他們需要的是在快節奏的生活狀態中，在最短的時間內搜集到最具實效性的信息，這也是谷歌、百度產生的催化劑。因為人們需要的是具有權威性、可信度高的信息源，這都為紙媒帶來了發展的春天，也就是說紙媒基于傳統形態摸索出新的升值空間，而為了強化紙媒在內容上的生產力，在新媒體環境下，應該踐行以下兩個發展方向。

3.1 建立健全公信力

這種公信力可能起源于權威性內容，也可能出自專業化的分析見解，或者是一些具有參考價值數據信息的匯總。最具代表性的是《紐約時報》，其依靠自體的公信力，建設并完善About.Com這一知識問答型平臺，在專業與知名人士的輔助下，在多個范疇內樹立自體話語權的權威性，比如說家務、育嬰、寵物領域等，與此同時在使用者大量匯聚的局勢中，精準廣告也滲透進該平臺，使平臺在運行的進程中獲得更大的效益。

3.2 差別化服務

這里筆者以《華爾街日報》為對象進行論述，作為傳統報業，在新媒體環境下其另辟蹊徑，采用向用戶收費的發展模式。該報業將大批量的免費型資訊融進配套網站中，但是如果用戶想獲得更獨特、更具參考價值的信息，可以通過繳納費用的形式去達到上述目標，有時候可以獲得購買某一權威性主題研究報告產品的權利。有調查資料證實，某些領域的用戶不反對這種與經濟利益直接掛鉤的差別化發展對策。那么，由此我們可以間接地推測出在數字新媒體環境下，紙媒要想盡可能的少受新媒體的沖擊，并實現向新媒體領域靠攏的目標，在免費型服務的基礎上附加增值收費這一內容，也是極為可取的發展對策。

4.積極進行體制改革的發展舉措

在上個世紀70年代末期，“事業單位企業化管理”這一基本政策在國內報業中大力推行。時隔20年，“集團化管理風”又在中國報業領域引起了不容忽視的效應，但是上述努力均沒能夠把報業推向市場主體的位置。那么，在新媒體物欲橫流的環境中，卸下權威性的“面具”，賦予紙質媒體更多的自主權，才能推動其演變成市場主體的歷程。

縱觀國內報業運行與發展的歷程，發現競爭意識不強烈依然是阻礙其有效發展的要素，一旦在制作、銷售或者是運營等環節與預期目標之間存在偏差，就會不加思索的打起了“價格戰役”，或者是想方設法的去謀求政府機關的庇護，這均不利于紙媒成為真正的市場主體。基于這種情況，在數字新媒體環境下做好對體制改革的工作是刻不容緩的，放下權利，將責任落實到個人，也就是推行領導責任制，這是從根本上醫治國內報業政事交叉、企政交叉、管辦交叉的問題。在新媒體環境中，紙媒依然承擔著傳播正向輿論、保護社會安全性與穩定性的偉大職責，那么相關體制在新媒體環境下改革的進程中，始終要有高超的政治敏銳性，不能與國家下達的政策條例相違背。在此基礎上，以新聞內容為核心，把讀者資源、版面資源、行業資源銜接在一起，構建紙媒產業鏈條，有效的處理好紙質媒體采編、廣告、發行三者之間的關系，并最大限度的挖掘三大要素中涵蓋的實效性資源，使其銜接更具緊湊性，讓紙質媒體在數字新媒體環境下，將資源優勢淋漓盡致的彰顯出來，為健康、有效、創新發展奠定基礎。

5.結束語

由全文整體的論述我們了解到，在新媒體環境下紙媒發展受到了不小的沖擊，甚至是碾壓，但是其還是應該積極探索“內容”與“形式”等方面的蘊意，始終將自體視為信息的研發者，對產品實施創新措施，對內容價值進行重塑，從而使原創的“內容”演變成用戶導向“產品”。并從產品形象、用戶理念、社會合作化思維等眾多角度出發，為紙媒在數字新媒體環境下謀得更大的生存與發展空間。

[1]冷啟迪.新媒體沖擊下的紙質媒體生存發展分析[J].新聞研究導刊，2015（07）：246.

[2]母曉文.數字新媒體與紙質媒體融合下的出版探析[J].科技視界，2015（13）：55，57.

[3]夏春木.新媒體環境下紙質媒體的價值思考[J].科協論壇（下半月），2013（04）：147-148.

[4]王小全，王恒明，顧樂希，許靜.新媒體環境下閱讀引導與數字目錄學協同推進的發展創新[J].圖書情報工作網刊，2012（10）：1-11.

（作者單位：大慶油田報經濟編輯部）

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1671-0134（2017）12-083-02

10.19483/j.cnki.11-4653/n.2017.01.020