老促會把“冤家”變“親家”

□ 趙洪寶

江蘇省淮安市淮安區(qū)博里鎮(zhèn)被稱為“尼龍之鄉(xiāng)”。2015年全鎮(zhèn)尼龍企業(yè)達(dá)到11家，總產(chǎn)值8.5億元，占工業(yè)總產(chǎn)值85%，其中，青年農(nóng)民創(chuàng)辦的企業(yè)有8家，產(chǎn)值7.8億元。這個成績的取得與我們鎮(zhèn)老促會傾心助推青年農(nóng)民創(chuàng)業(yè)，打造尼龍企業(yè)“航母”分不開。

昔日，博里尼龍企業(yè)可謂同行是冤家，企業(yè)多而小，業(yè)務(wù)互相搗。那么老促會是怎樣把“冤家”變“親家”，擰成一股繩呢？

2014年，我們鎮(zhèn)老促會就把關(guān)心青年工作的重點(diǎn)放到助推青年農(nóng)民創(chuàng)業(yè)上，從調(diào)查研究入手，從成立協(xié)會破題，從跟蹤服務(wù)做起，緊緊抓住本鎮(zhèn)尼龍企業(yè)出現(xiàn)的問題，在幫助企業(yè)做大做強(qiáng)上當(dāng)助推器。

我們到全鎮(zhèn)11個尼龍企業(yè)挨家摸底，促膝交談，讓他們說苦衷，提要求。

建工尼龍有限公司董事長、青年農(nóng)民盧建春說，博里鎮(zhèn)尼龍企業(yè)多是優(yōu)勢，如果成立行業(yè)協(xié)會，大家聯(lián)手聯(lián)心，把互相搗變成相互跑，就能占領(lǐng)市場。

海達(dá)工程公司董事長、青年農(nóng)民于波說，我們博里尼龍行業(yè)迫切需要有人牽頭，形成規(guī)矩。現(xiàn)在哪家有業(yè)務(wù)了，不是互相幫，而是互相拆臺，一個尼龍滑輪，你談500元，別人出400元，這樣無法做生意。還有的企業(yè)不注重質(zhì)量，也不講信譽(yù)，敗壞了博里尼龍的整體形象。

抓住問題關(guān)鍵后，我們下定了幫助青年農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的決心，從組建尼龍協(xié)會破題，一個企業(yè)、一個企業(yè)做工作，制定章程，搞好選舉，在2014年5月成立了博里鎮(zhèn)尼龍企業(yè)協(xié)會。

協(xié)會成立后，我們老促會關(guān)注尼龍協(xié)會的工作，堅持扶上馬送一程，發(fā)現(xiàn)問題，及時溝通。

尼龍協(xié)會成立后不久，東方油尼龍企業(yè)青年農(nóng)民張肖因沒有當(dāng)選為會長，思想有情緒，協(xié)會開會不參加，規(guī)定也不太積極執(zhí)行。我們便及時會同尼龍協(xié)會會長盧建春3次上門做工作，征求意見，做思想工作。盧建春還幫助張肖解決了業(yè)務(wù)不足的難題，并以尼龍協(xié)會名義為張肖從東北客戶中追回150萬元的貨款，這些工作感動了張肖。

如今博里的尼龍行業(yè)不僅聯(lián)協(xié)聯(lián)手，更聯(lián)合聯(lián)心，做到一家有難大家?guī)汀?/p>

建設(shè)尼龍由于技術(shù)問題，180萬元尼龍產(chǎn)品全部被退回，損失慘重。尼龍協(xié)會理事們知道后，立即趕到現(xiàn)場，幫助找原因，攻難關(guān)，有的直接參與技術(shù)改造，有的借資，有的讓出業(yè)務(wù)，很快幫助建設(shè)尼龍渡過難關(guān)。建設(shè)尼龍姚大四深有感觸地說，尼龍協(xié)會真正好。

目前，淮安市博里鎮(zhèn)東方油尼龍、建工尼龍、海達(dá)尼龍、華東特種尼龍、建設(shè)尼龍品牌響，價格漲，產(chǎn)銷旺，令人喜洋洋。高興之余，我們深深地感到：老促會助推青年農(nóng)民創(chuàng)業(yè)，打造企業(yè)“航母”所付出的血汗值得！