創富路上的“豬司令”

□鄭春橋 明偉

創富路上的“豬司令”

□鄭春橋 明偉

7月11日下午，二師三十四團畜牧總場。池建光推著滿滿一手推車飼草料，輕輕地走向豬舍，早已聞見飼草料清香的300多頭育肥豬興奮地沖著他“哼……哼……”直叫，壯如牛犢的身體擠撞得欄桿直響，“別急，別擠，大家都有份！”看著親如孩童的育肥豬爭先恐后地覓食飼草料，池建光黑紅的臉上溢滿幸福的笑容。

“今年產豬仔400多頭，成活287頭，6月中旬，出欄銷售育肥豬240頭，收入8.2萬元，6月下旬，出售仔豬102頭，獲利4.3萬元，照這樣的勢頭發展下去，今年收入超過去年根本不在話下。”池建光笑嘻嘻地算起了成本賬 。

提起池建光，畜牧總場的職工們形象地稱他為“豬司令”。2011年，池建光開始搞小型家庭養殖，當時只養了2頭母豬，到今天已發展成了存欄400多頭育肥豬和30多頭能繁母豬的規模化養殖場。在他的帶動下，畜牧總場有30多戶職工陸續走上了養殖的致富路。職工高玉柱說：“這幾年如果沒有池建光的熱情幫助，我家就不會富裕起來，也不會有今天的勇氣發展養豬業。”

今年45歲的池建光，一參加工作就在鹿場飼養馬鹿，日子過得還算不錯。但不安分的池建光想：這樣生活下去可不行，只有想事干事，生活才有樂趣，人才會活得充實。要依靠現在的好政策，想辦法找出路去致富。經過考察論證，他決定發展養殖業。2011年籌資5萬元就開始了生豬養殖。

池建光說：“開始籌建養豬場的時候，我幾乎每天都和生豬在豬圈里呆著，還要認真鉆研養豬技術，查閱資料，掌握生豬防疫的各類知識，也因此增加了自己對生豬養殖的信心。我現在可以說是老板加技術員了，不要說是我的豬發病，就是其他連隊的養殖戶豬生病了，我都去幫忙診治。”

池建光告訴筆者：“2014年，我籌資加貸款25萬元建起了現代化豬舍，3月份開始進仔豬，大約有200頭，不到半個月，仔豬就死掉了150多頭，當時賠得連死的心都有了。冷靜下來查找原因，我感到，養殖生豬必須自繁自養，才能保證生豬的防疫安全。于是我開始養了11頭能繁母豬，又養了種公豬，還學會了仔豬接生和防疫。最多的時候，我家一頭能繁母豬能生產20多個仔豬。現在走上了規模化養殖的道路，今年生豬市場行情回暖。預計能賺回30多萬元利潤，我對生豬養殖充滿了信心。”

經過7年的努力，池建光建起了現代化、規模化的生豬養殖場，年產生豬500頭，年產值100萬元。他先后獲“三十四團創業致富帶頭人”、“致富能手”、“養豬狀元”等榮譽稱號。□