從《孫子兵法》看毛澤東指揮紅軍進行反“圍剿”斗爭的軍事韜略

張德艷

從《孫子兵法》看毛澤東指揮紅軍進行反“圍剿”斗爭的軍事韜略

張德艷

在現代中國,真正能做到把軍事理論運用的精妙，在戰爭實際中能真正發揮作用，獲得累累戰果的絕世英雄，非毛澤東莫屬。毛澤東的軍事思想不僅吸取了傳統兵法的精華，而且融合了他獨特的軍事戰略和指揮藝術。本文將每一次反“圍剿”的指揮戰略與《孫子兵法》十三篇具體謀略作了詳盡分析和比較，并指出其異同，以從中求得啟示。

反圍剿 軍事韜略 孫子兵法 誘敵深入 各個擊破

《孫子兵法》穿越時空，流傳千古，備受中外軍事家的推崇。作為曾經登上中國現代戰爭舞臺的毛澤東，據說其青年時代求學期間留下的《講堂錄》中就記述和闡發過這部兵書的內容。據他的警衛員回憶，早在井岡山時期，他最珍貴的家產就是兩個竹編的書簍，而最常看的一本書就是《孫子兵法》。但是，也有另一種說法，就是在遵義會議上，凱豐曾指責毛澤東打仗并不高明，只是照著《三國演義》和《孫子兵法》兩本兵書打，而毛澤東承認只讀了《三國演義》，并未讀過《孫子兵法》。所以，從那時起，他因受這句話啟發，才去讀了《孫子兵法》。然而，不管哪一種記載更為準確，毛澤東與《孫子兵法》有著不解之緣卻是真實的。更為重要的是，毛澤東不是紙上談兵，而是把古代孫子的軍事謀略和中國現代作戰實際相結合，在血與火的斗爭中演出了一幕幕蔚為壯觀的戰爭活劇。例如，在他親自指揮的前三次反“圍剿”過程中，戰略思想運用巧妙而卓越，戰爭場面則驚險而壯闊，從而為中國工農紅軍國內革命史增添了瑰麗的色彩。

一、從《孫子兵法》看毛澤東第一次反“圍剿”的軍事韜略

1930年12月，蔣介石調集十萬軍隊，以魯滌平為指揮，“圍剿”中央革命根據地。蔣介石親自制定的作戰方針是 “長驅直入，外線作戰，分進合擊，猛進猛打”。國民黨軍隊分八個縱隊，形成半圓形包圍圈，企圖將紅軍一網打盡，而紅軍當時只有四萬兵力。面對強敵，毛澤東制定的方針是：撒開兩手，誘敵深入，把進犯之敵的主力誘至地形和群眾基礎有利于紅軍的根據地內，集中優勢兵力，各個擊破，最終打破敵人的“圍剿”。

當時，紅軍已經攻占了吉安，毛澤東要求部隊放棄吉安并且大踏步后退。大家覺得，到手的肉卻讓給了敵人，所以都想不通。毛澤東同志反復給大家講“將予取之，必先與之”的道理。正如《孫子兵法·勢篇》所言：“善動敵者，形之，敵必從之，予之，敵必取之，以利動之，以卒待之，故善戰者，求之于勢。”他分析后認為，退卻后將會得到以下有利條件：第一，群眾積極援助紅軍；第二，作戰陣地有利于紅軍；第三，紅軍主力易于全部集中；第四，敵人交通阻塞，不便聯絡；第五，敵人耳目閉塞，容易發生過失；第六，敵人補給困難。但是，根據地的前沿卻不具備這些條件，所以紅軍必須一直撤到根據地的中心地區。

毛澤東還命令三十五師偽裝成紅軍主力誘敵，以造成敵軍每到一地即發現紅軍已經撤走的假象，同時也讓他們的決戰計劃落空，使其咄咄逼人的攻勢受挫。當他們“發現”紅三十五師并誤作紅軍主力后，便發起總攻，結果中了紅軍的圈套。紅三十五師抵抗一陣后，見達到了誘敵深入的目的，便主動撤離。敵人又一次撲空，但卻已經深入紅軍根據地內，行動極為困難，給養嚴重缺乏。這時，敵人的戰線已長達四百多公里，兵力分散，首尾難顧，中路突出暴露在紅軍面前，正好形成了《孫子兵法·九地篇》所說“古之善用兵者，能使敵人前后不相及，眾寡不相恃，貴賤不相救，上下不相收，卒離而不集，兵合而不齊”的有利于紅軍的戰場態勢。

經過幾次戰略退卻后，紅軍士氣高漲，遂準備待機出擊。毛澤東同志親撰一副對聯：敵進我退，敵駐我擾，敵疲我打，敵退我追，游擊戰里操勝算；大步進退，誘敵深入，集中兵力，各個擊破，運動戰中殲敵人。“敵進我退，敵駐我擾，敵疲我打，敵退我追”的十六字訣，與《孫子兵法·始計篇》言及的“實而備之，強而避之，怒而撓之，卑而驕之，佚而勞之，親而離之，攻其不備，出其不意”的謀略思想不謀而和。紅軍正是在這一思想的指導下，在龍岡設伏殲滅敵人的。

龍岡四面環山，地形頗像一個大甕。敵師長張輝瓚耐不住紅軍的一再引誘，急于與紅軍主力決戰，而被誘至龍岡。當時，恰巧天公作美，濃霧彌漫，咫尺之間五指難辨。敵軍陷入重圍，暈頭轉向，而紅軍則“先處戰地”，地形又極為有利，故而處于以逸待勞的有利態勢，一舉全殲張輝瓚兩個旅和一個師部，并活捉張輝瓚；接著，又以不可阻擋之勢，把準備撤離的譚道源師團團包圍，殲滅過半，達到了集中優勢兵力各個擊破的目的。就這樣，第一次反“圍剿”勝利，戰績顯赫。張輝瓚被俘后見到毛澤東，連忙拱手施禮，口稱“潤之”先生，欽佩不已。

孫子曾用“知兵之將，民之司命，國家安危之主也”來說明軍之統帥的重要性，而毛澤東同志指揮此次反“圍剿”作戰，則集中體現了其“運用之妙，存乎一心”的帥才。

二、從《孫子兵法》看毛澤東第二次反“圍剿”的軍事韜略

1931年2月，蔣介石又以何應欽代行總司令職權，確定了“厚集兵力，嚴密包圍及取緩進為要旨”的方針，集結約二十萬兵力，叫囂“三個月半消滅共軍”。毛澤東同志則用擾敵、堵敵、截敵、疲敵、襲敵、誘敵、捉敵、餓敵、盲敵、偵敵等策略應對。同時，他還讓各地群眾在紅軍撤出后，實行堅壁清野，將糧、油、鹽等必需品及有用物品運入根據地腹地，或埋于地下，使敵人進入根據地后得不到及時補給，從而延緩其行動，消磨其士氣。毛澤東同志的這些策略，恰符合了《孫子兵法·軍爭篇》“以近待遠，以佚待勞，以飽待饑，此治力者也”的思想。國民黨將領后來也說：“我軍進入匪區以來，即到了化外之地，凡所行動悉感困難。”據說，當時國民黨第十九路軍，每天在興國一帶只能開一飯一粥兩頓飯，并且隨時面臨斷炊的境地。

大敵當前，在如何退敵上，有跑和打兩種意見：主張跑的同志認為，我以三萬人對付敵人二十萬兵力，無異于以卵擊石，因此主張放棄根據地，另尋出路。但是，毛澤東同志主張打。孫子云：“知可以戰與不可以戰者勝，識眾寡之用者勝，上下同欲者勝”，且“知己知彼，勝乃不殆，知天知地，勝乃可全”。毛澤東同志仔細分析了敵情后認為：敵軍雖有二十萬兵力，但均不是蔣介石嫡系部隊，蔣介石派這些部隊作戰既有殲滅紅軍的意圖,又有削弱地方部隊的目的。因此，敵軍指揮不統一，行動不一致，官兵矛盾大，士兵不愿打仗，缺乏天時、地利、人和的條件。而紅軍則相反，具有“三好”的優勢：第一軍隊好，第二群眾好，第三地形好。

毛澤東同志建議先打第五路軍中由王金鈺率領的五個師，認為第五路軍雖是圍剿的主力，兵力較多，但都來自北方，水土不服，山地作戰更非所長，并且這五個師是雜牌部隊，相互猜疑，各懷鬼胎，士氣不高。《孫子兵法·虛實篇》云：“兵之形，避實而擊虛。”毛澤東的意圖亦是如此。他詳盡地講解和分析，令大家折服， 遂上下同心，一致對敵。

預測了敵軍的走向后，毛澤東同志便命令部隊在東固隱蔽，明確提出“集中兵力，由西向東橫掃，求得各個擊破”的運動戰方針。紅軍預設“口袋陣”，在白云山將敵人團團包圍。紅軍從高處沖下，銳不可當，情景恰如毛澤東同志所作詞形象描繪的那樣：“白云山頭云欲立，白云山下呼聲急，枯木朽株齊努力，槍林逼，飛將軍自重宵入”，再次將敵人一舉殲滅。

紅軍挾勝利余威，又先后將其余敵軍各個擊破，打的可謂淋漓盡致。敵人聞風喪膽，第二次反“圍剿”又一次大獲全勝。

三、從《孫子兵法》看毛澤東第三次反“圍剿”的軍事韜略

1930年6月，蔣介石又增加兵力至三十萬人，以“厚集兵力，分路圍剿”為策略，再次進攻根據地，妄想徹底消滅紅軍

敵軍到處殺人放火，尋找紅軍主力的蹤跡。由于敵人的兵力超過紅軍十倍以上，紅軍便實施了一種極端的退卻。正如《孫子兵法·謀攻篇》所論：“故用兵之法，十則圍之，五則攻之，倍則分之，敵則能戰之，少則能逃之，不若則能避之。”因為不如此便不能戰勝敵人。

敵人進入根據地后，東奔西走，瞎折騰了二十多天，連紅軍的氣息都沒嗅到。直到7月底，才發現了紅軍主力，并且馬上將紅軍包圍。此時，紅軍又一次處于三面被包圍的險境中。正如孫子所說：“善守者藏于九地之下，故能自保而全勝也。”毛澤東遂命令部隊乘夜色朦朧，秘密行軍，跳出了敵人的包圍圈。敵人如夢初醒后，趕忙以密集的大包圍態勢再次接近紅軍。為了避免在不利態勢下作戰，毛澤東派十二軍向樂安方向佯動，故意揚旗鳴號，浩浩蕩蕩，一路塵土飛揚；同時，紅軍主力則集中在興國境內，隱蔽休整，以待戰機。

至8月初，敵人為紅軍所調遣，在山間小路上往返奔波，已經疲勞至極，并且缺糧缺水，士氣十分低落。所以，第三次反“圍剿”，仍然無絲毫意外地以我軍大獲全勝、敵軍徹底失敗告終。

《孫子兵法·軍爭篇》云：“三軍可奪氣，將軍可奪心，是故朝氣銳，晝氣惰，暮氣歸。故善用兵者，避其銳氣，擊其惰歸，此治氣者也，以治待亂，以靜待嘩，此治心者也。”孫子又云：“故善戰者，治人而不治于人。”“兵非貴益多，惟無武進，足以并力料敵取人而已。”兩千多年前孫子所說，竟然正是兩千多年后敵我雙方的實際情形，可見毛澤東同志的用兵韜略，深合孫子的謀略思想。

四、從三次反“圍剿”斗爭看毛澤東軍事韜略與《孫子兵法》之異同

（一）共同之處：

毛澤東同志親自領導的這三次反“圍剿”斗爭，起初采用的都是戰略退卻，然后進行戰略反攻，而這正是戰略防御中積極防御的兩個階段。

1、集中優勢兵力

毛澤東同志認為：戰略上要以一當十，戰術上要以十當一。無論反攻還是進攻都應集結兵力，打敵一部。對于人，傷其十指不如斷其一指；對于敵，擊潰十個師不如殲滅一個師。《孫子兵法·虛實篇》說到集中兵力問題：“故形人而我無形，故我專而敵分。我專為一，敵分為十，是以十擊攻其一也。則我眾而敵寡，能以眾擊寡者，則吾之所與戰者約矣。”強調的都是利用各種手段，使敵分兵，我方則集中兵力，從而形成局部上的優勢。

2、誘敵深入

毛澤東認為：在強敵進攻時，有計劃的放棄一些地盤，以引誘敵人，達到殲敵的目的，這時候敵人就會被紅軍牽著鼻子走，而紅軍則達到了“致人而不致于人”的目的。孫子說：昔之善戰者，先為不可勝，以待敵之可勝。目的即是讓敵人陷入圈套，然后趁機攻之。

3、靈活機動

孫子說：“兵無常勢，水無常形，能因敵變化而取勝者，謂之神。”毛澤東用兵正是如此，所以論者無不稱贊他用兵如神。由此可見，他們二人都強調戰爭應統籌全局，協調各個局部，并要示形動敵，讓敵人虛實難辨，真假難分，摸不著頭腦，從而掌握戰爭主動權。

（二）不同之處

1、以眾擊寡與以少勝多之別

《孫子兵法》是我國古代的兵學圣典，也是世界兵法寶庫中的璀璨明珠。《孫子兵法》的特點是從一般戰爭規律出發，強調以眾擊寡，反對以弱勝強，以自己強大的實力去戰勝敵手，以自己的威懾力量去達到“不戰而屈人之兵”的目的。毛澤東則從人民戰爭的特殊規律出發，根據中國革命戰爭客觀實際的需要，創造了他自己獨特的軍事戰略，打上了他本人的烙印。毛氏兵法開創了以弱勝強以少勝多的先河。

2、對戰爭“速”與“久”的界定

孫子 在《作戰篇》云:“兵聞拙速,未睹巧之久也。”“兵貴勝,不貴久。”又云:“兵之情主速。”由此可見，孫子主張用兵作戰應該速戰速決，重要的是取得勝利，而不在于長期曝師于外。而毛澤東則發展了這一韜略，指出必須“反對戰役的持久戰和戰略的速決戰，承認戰略的持久戰和戰役的速決戰”。毛澤東運用唯物辨證法，規定了“久”為戰略原則，“速”為戰役戰術原則。

英國專家巴特曼說：“毛澤東是掌握打開這個時代軍事奧秘之鎖的全部鑰匙的一個時代人物。”毛澤東作為現代杰出的軍事家，留下了出神入化的千古絕唱。他的軍事藝術達到了爐火純青的地步，既繼承了《孫子兵法》的精髓，又以如虹氣勢，橫掃戰爭舞臺上的所有對手。一百多年前，德國著名的軍事理論家克勞塞維茨曾說：“也許不久會出現一位偉大人物，他給我們的將不再是這些分散的顆粒，而是一整塊沒有雜質的純金屬鑄塊。”今天，我們可以無比自豪地說：毛澤東的兵法和軍事思想給我們的正是這樣一塊沒有雜質的純金屬鑄塊。

當然，以上并不是毛澤東用兵歷史的全部，但僅從這三次反“圍剿”戰役中，我們亦可以由一斑而窺全豹，看出一代偉人在軍事史上的輝煌成就。

（責任編輯：李興斌）

Reviewing Mao Zedong’s Military Stratagem in Commanding the Red Army to Launch the “Anti-besiegement” Struggle from The Art of War

Zhang Deyan

In modern China, nobody save for Mao Zedong can exquisitely apply the military theories in the actual wars to win countless victories. Mao Zedong’s military thinking not only absorbs the essence of traditional art of war, but also integrates his own military strategies and commanding art. This article makes detailed analysis of Mao Zedong’s comma stratagems in every anti-besiegement battle and makes comparison with 13 chapters ofThe Art of Warso as to find their differences and similarities to seek enlightenment.

Anti-besiegement; Military Stratagem;The Art of War; Lure the Enemy in Deep; Rout the Enemy Forces One by One

B22

A

2095-9176（2017）02-0025-05

2016-12-15

張德艷，女，中共日照市嵐山區委黨校教研員，講師。