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縣級廣播電視臺融媒體發展探索

2017-01-27 19:24:49■文/陳
中國傳媒科技 2017年3期
關鍵詞:傳統媒體融合發展

■文/陳 曉

縣級廣播電視臺融媒體發展探索

■文/陳 曉

隨著互聯網等新媒體的興起,傳統媒體在發展中遭受了一定的沖擊和挑戰,作為縣級廣播電視臺的編輯,需要從自身的實際工作和經驗出發,探索更加契合市場需求發展的路徑來促使廣播電視臺走出困境。而媒體行業的細化使得廣播、電視、兩微一臺的有效融合發展成為縣級廣播電視臺發展和創新的重要思路,編輯要從創新性思維的角度探索更加有利的縣級廣播電視臺融合媒體發展方法,為收視率的提升奠定基礎。

縣級廣播電視臺;兩微一臺;融媒體發展;探索

隨著國家“四級辦臺、混合覆蓋”方針的提出,我國縣級廣播電視臺得到了快速發展,在宣傳國家大政方針以及有線電視的普及中發揮著越來越重要的作用。然而隨著互聯網等新媒體的興起,省市級廣播電視臺紛紛進行大刀闊斧的改革,以適應社會的發展,而縣級廣播電視臺作為較弱勢的媒體,在發展中逐漸陷入困境,缺乏發展的驅動力。本文從新媒體時代出發,研究如何促進廣播、電視、兩微一臺的有效融合發展,為提升縣級廣播電視臺的平穩健康發展提供一些可行性的建議。

1.縣級廣播電視臺面臨的挑戰

新媒體時代縣級廣播電視臺發展遇到的挑戰就當前的發展現狀來看,面臨經費不足、人才缺乏、發展設施不完善、信息不對稱等方面的問題,在發展中面臨諸多的挑戰,影響自身的長遠發展[1]。

1.1 發展定位不準確

電視臺作為傳統媒體中的重要形式,由于地域和服務群體的不同,在發展過程中需要有明確的自身定位,例如法制類頻道和欄目就要將自身的發展定位于法制的宣傳報道;而經濟類頻道和欄目則要注重經濟信息的發布與分析。然而,從目前縣級廣播電視臺的發展情況來看,往往在定位方面顯示出不足。一些電視臺具有跟風的情況,看一些大的電視臺做的某些節目比較火,就盲目地去進行模仿,導致最終自身發展的目標和方向產生迷失,難以做到內容的精準,市場影響力也自然下降。

1.2 缺乏優秀人才

人才是支撐廣播電視臺進行改革和發展的重要資源,良好的編輯人才能夠為電視臺的長期良性發展提供充足的動力。雖然近年來縣級廣播電視臺不斷致力于對優秀節目策劃、編輯人員的引進和培養,但是實際效果卻并不理想。一方面,優秀人才因為待遇、晉升空間和發展的問題往往在縣級單位工作不久就會選擇離開;另一方面,引進的人員往往是缺乏相應專業知識的人員,所制作出來的節目質量不高,難以吸引受眾的眼球。同時,縣級電視臺基于經費的限制往往通過聘用編外人員的方式進行人員的招收,這種招收方式能夠減少開資和簡化程序,同時編外人員往往沒有經過系統的考核,相應的節目素質良莠不齊。

1.3 配套設施不完善

作為高科技、新型設備為一體的電視臺,緊跟社會潮流,這就需要電視臺有創新的決心和能力,通過不斷引進先進技術和設備保障電視臺的收視率。但實際中,縣級電視臺往往因為經費、人員等各方面的原因而無法引進先進的設備,或者雖然引進了設備,但是卻缺乏能夠熟練使用的人。以浙江省余姚電視臺為例,部分攝像機已經超過10年沒有進行更新,導致設備問題頻發,進一步影響電視臺的收入和收視[1]。從這個角度來說,技術裝備老化落后就是新媒體影響下傳統媒體影響力下降的具體表現,同時技術裝備老化落后也會進一步加劇新媒體影響下傳統媒體影響力下降。

1.4 自我發展能力不足

廣播電視臺作為獨立的媒體機構,其良好的發展主要靠自身實力的提升和資源的整合利用。當前縣級廣播電視臺由于所掌握的資源和平臺的限制,無法通過有效的創新和實踐來實現自我發展能力的提升,一些節目雖然想通過良好的節目來贏得收視率的上升,但往往受到各種局限而無法有效實現。在日常運行過程中會因為經濟方面的原因而引進一些質量不高的元素進去,降低了自身的良性發展。

2.提升縣級廣播電視臺發展質量的思路

基于新媒體影響下傳統媒體影響力下降的情況,縣級廣播電視臺應以正確的理念為指導,建立新媒體配套系統,加強與“兩微一臺”新媒體的融合,加強專業人才和資金的引入,不斷進行技術創新,把握新舊媒體融合發展的機遇,脫穎而出,為廣大受眾提供更多優秀的節目。

2.1 以科學的理念為指導

縣級電視臺的順利發展以及廣播電視臺與“兩微一臺”新媒體的融合都離不開科學理念的支撐,因此,電視臺應樹立科學、正確的理念,以科學的理念為電視臺整體發展的核心,電視臺領導應為電視臺現狀和縣級電視臺發展的出路有一個明確的認識,以科學的理念為支撐,制定電視臺的未來發展思路,保障電視臺在新媒體融合時代具有廣闊的應用空間。節目編輯制作人員要以當下時代發展為主題,圍繞廣大人民群眾最關心的問題來進行節目的策劃與制作,從需求出發來嘗試廣播電視節目的創新[2]。

2.2 建立新媒體配套系統

縣級廣播電視臺的發展離不開體制的支撐,因此,縣級廣播電視臺應借鑒國內先進電視臺的體制建立經驗,以科學的理念為指導進行電視臺新媒體配套系統的建立,加強新媒體廣播與電視臺的聯系,保障廣告營銷等環節的高效率,為縣級電視臺與“兩微一臺”新媒體的融合奠定基礎,進而提升縣級廣播電視臺的市場競爭力。新媒體配套系統包括人員考核制度、部門管理制度等,這些制度的建立為新媒體與電視臺的融合提供了可能,這些配套系統的建立改善了傳統媒體的重復性、復雜性等缺點,為高效的電視臺運行提供了可能。目前為止,省市級電視臺與新媒體的融合已經取得了較大的進展,許多先進的經驗在融合過程中出現,為縣級廣播電視臺的融媒體發展提供了支撐[2]。

2.3 加強與“兩微一臺”新媒體的融合

傳統媒體只有加強與“兩微一臺”新媒體的融合,才能改善困境,保障電視臺經濟效益和影響力的不斷提升。“融媒體”始于習近平總書記在2014年中央全面深化改革領導小組第四次會議中的講話,“融媒體”發展探索歷程由此開始。各大傳統媒體開始進行“融媒體”發展探索并取得成功,為縣級廣播電視臺的發展提供了可能。在電視臺“融媒體”發展探索中,電視臺應對國內其他優秀的融合經驗、自身發展困境有一個深入的認識,以困境為出發點,增加政府政策扶持,保障資金的充足,為“融媒體”發展提供資金和政策保障。在“融媒體”發展中,縣級電視臺應加強與“兩微一臺”新媒體的融合,以微信、微博以及手機短信平臺為依托,采取電視網絡直播、微信群聊、微博話題等方式進行宣傳,真正做到與新興媒體的融合。編輯人員要以自己獨特的眼光來挖掘社會發展中的熱門話題,以大眾化、新穎化的內容和形式來吸引更多的受眾,同時鑒于新媒體互動的發展模式,編輯人員可以借助一些互動平臺與節目的受眾進行交流、互動,通過平臺來把握社會發展,以社會需求為出發點來策劃和制作節目。

2.4 加強專業人才和資金的引入

人才和資金是縣級電視臺“融媒體”發展探索的基礎和支撐,因此,縣級電視臺在探索過程中應采取措施加強專業人才和資金引入,為“融媒體”發展提供人才和資金支撐。

首先,電視臺應完善引入機制,引入復合型人才。縣級廣播電視臺應加強對人才的考核,保障專業和復合型人才的引入。電視臺還可以將人才引入作為電臺的轉型重點,以優越的工資和編制對待人才,提升考核人員中優秀人才的比例,進而為縣級電視臺的“融媒體”發展提供人才支撐。此外,國家和相關院校也應注重對學生的新媒體培養,提升學生的市場適應性,為社會輸送更多的優秀人才,進而保障縣級廣播電視臺人才引入的順利實施[2]。

最后,資金作為電視臺“融媒體”發展的基礎,通過影響電視臺人才和設備引入的方式作用于電視臺“融媒體”發展。由此可見,電視臺的進一步發展離不開資金的支撐,電視臺應通過增加政府投入等方式疏通資金鏈,加大投入,保障電視臺與“兩微一臺”新媒體的融合。縣級電視臺在資金投入過程中,應以自身優勢為突破口,充分掌握市場經濟的發展規律,增加政府支撐,加強融資,進而為技術、人員的引入提供了支撐。此外,資金引入還有利于盤活資源,加強用戶與新媒體的聯系,促進經營模式的開發。因此,國家應加強對縣級廣播電視臺考核和驗收,加大建設資金投入,提升縣級電視臺的競爭力和影響力。縣級電視臺對資金的來源、方式、用途等有一個明確的規劃,保障資金的合理、科學使用,進而實現縣級電視臺的“融媒體”發展[2]。

2.5 不斷進行技術創新

技術作為新媒體的核心,在傳統媒體發展中具有重要的作用,因此,各級廣播電視臺應加強與技術創新公司或電視臺的聯系,保障自身技術的不斷創新,進而保障新媒體時代傳統媒體的高效發展。隨著各省級電視臺對技術的重視,技術創新在各大省級電視臺的發展中起著重要的促進作用,例如,江蘇廣播電臺與“阿里云”合作推出的“微啵云”產品,為電視臺的海量數據實時儲存和產品全線穩定、安全運行提供了支撐。湖南電臺與虛擬主持人開發技術公司進行合作,開發了“嘻芮”。這些技術創新成功的案例均為傳統媒體的發展提供了新的方向。縣級電視臺作為資金和人員力量都比較薄弱的電視臺,可以通過與所屬省市級電視臺合作進行技術創新,為縣級電視臺發展提供新思路,進一步加強縣級電視臺的“融媒體”發展探索進程[2]。

3.結語

基于縣級廣播電視臺面臨的經濟負擔沉重、人員素質相對較低、技術裝備老化落后等新媒體影響下傳統媒體影響力下降表現,縣級廣播電視臺應以正確的理念為指導,建立新媒體配套系統,加強與“兩微一臺”新媒體的融合,加強專業人才和資金的引入,不斷進行技術創新,幫助縣級廣播電視臺走出困境,利用全媒體融合發展提高傳統媒體影響力。

[1]林剛,仲海娜,范會升.縣級廣播電視臺的困境與出路思考[J].傳媒聚焦,2016(11):14-16.

[2]郝麗婷,王菁,覃繼紅等.國內部分傳統廣播電臺“互聯網+廣播”現狀調研[J].中國廣播,2016(1):5-18.

(作者單位:臨安市廣播電視臺)

G229.24

A

1671-0134(2017)12-060-02

10.19483/j.cnki.11-4653/n.2017.03.003

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